DoubleTree's strategy to grow the b

DoubleTree's strategy to grow the brand has been to convince operators of other brands to switch flags. This is in contrast to brands like Marriott or Sheraton which rely on new construction to grow their footprint. DoubleTree also provides lower cost options to improve properties, which help operators remain in the brand system

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดับเบิ้ลทรีของกลยุทธ์การเติบโตแบรนด์ได้รับการ โน้มน้าวใจผู้ประกอบการแบรนด์อื่น ๆ เพื่อเปลี่ยนสถานะ นี่คือ contrast กับแบรนด์เช่นแมริออทหรือเชอราตันที่พึ่งก่อสร้างใหม่จะเติบโตขนาดของพวกเขา ดับเบิ้ลทรียังให้ตัวเลือกต้นทุนต่ำกว่าเพื่อปรับปรุงคุณสมบัติ ซึ่งช่วยให้ผู้ประกอบการที่อยู่ในระบบเป็นแบรนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ DoubleTree จะเติบโตแบรนด์ที่ได้รับที่จะโน้มน้าวให้ผู้ประกอบการของแบรนด์อื่น ๆ ที่จะเปลี่ยนธง นี้เป็นในทางตรงกันข้ามกับแบรนด์เช่นแมริออทหรือเชอราตันซึ่งพึ่งพาการก่อสร้างใหม่ที่จะเติบโตรอยเท้าของพวกเขา DoubleTree นอกจากนี้ยังมีตัวเลือกในการลดค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงคุณสมบัติที่ช่วยให้ผู้ประกอบการยังคงอยู่ในระบบแบรนด์