While we are not looking at the end

While we are not looking at the end of banking as a grouping
of services focused on meeting financial needs, we are surely
looking at the end of banking and banks as we currently know
them. A failure to adapt could also mean the end of some
regulatory bodies and instruments. The substitution of nonbank
providers of banking services is a challenge which is not
at this point reflected in banking regulatory frameworks, or yet
– fully at least – in policy and regulatory change agendas.
It needs to be.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่เรากำลังจบธนาคารเป็นกลุ่ม
บริการเน้นประชุมความต้องการเงิน เรามีแน่นอน
มองที่สุดของธนาคารและธนาคาร ตามที่เรารู้
พวกเขา ความล้มเหลวเพื่อปรับยังอาจหมายถึง จุดสิ้นสุดของบาง
กำกับและเครื่องมือได้ การแทนที่ของ nonbank
ผู้ให้บริการของบริการธนาคารเป็นสิ่งที่ท้าทายซึ่งไม่ได้
จุดนี้ สะท้อนให้เห็นในกรอบข้อบังคับ การธนาคาร หรือยัง
– อย่างน้อย– ในนโยบาย และกำกับดูแลการเปลี่ยนแปลงวาระการประชุม
จำเป็นต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่เราไม่ได้มองที่ส่วนท้ายของธนาคารเป็นกลุ่ม
ของการบริการที่มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการทางการเงินของเราก็
กำลังมองหาที่สิ้นสุดของธนาคารและธนาคารที่ขณะนี้เรารู้ว่า
พวกเขา ความล้มเหลวที่จะปรับตัวยังอาจหมายถึงการสิ้นสุดของบาง
หน่วยงานกำกับดูแลและเครื่องมือ ทดแทนของที่ไม่ใช่ธนาคาร
ผู้ให้บริการของบริการธนาคารเป็นสิ่งที่ท้าทายที่ไม่
ตรงจุดนี้สะท้อนให้เห็นในกรอบของกฎระเบียบธนาคารหรือยัง
- อย่างเต็มที่อย่างน้อย - ในการกำหนดนโยบายและการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบวาระ
จะต้องมี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่เราไม่ได้มองหาจุดสิ้นสุดของธนาคารโดยการจัดกลุ่ม
บริการเน้นการตอบสนองความต้องการทางการเงิน เราย่อม
ดูที่ส่วนท้ายของธนาคารและธนาคาร เช่น ขณะนี้เราทราบ
. ล้มเหลวที่จะปรับตัวยังอาจหมายถึงการสิ้นสุดของบาง
กฎระเบียบร่างกายและเครื่องดนตรี การใช้บริการของธนาคารผู้ให้บริการ นอนแบงค์

เป็นความท้าทายที่ไม่ณ จุดนี้สะท้อนให้เห็นในกรอบการธนาคารหรือยัง
–อย่างเต็มที่ อย่างน้อยในกฎหมายและนโยบายเพื่อเปลี่ยนวาระ .
มันต้องมี