The 2010 US third-party contract lo

The 2010 US third-party contract logistics market was estimated to be $160 billion The growth of integrated service providers makes both the information and dismantling of supply chain arrangements easier. As an organization's need for speed and operational flexibility change ISPs can be utilized as needed. Supply chain participants have the opportunity to engage the capabilities of what amounts to a virtual logistics network Such outsourcing helps facilitate process-focused integrative management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2010 ที่สหรัฐอเมริกาอื่น ๆ สัญญาตลาดโลจิสติกส์ถูกประเมินเป็น $160 พันล้านทำให้การเจริญเติบโตของผู้ให้บริการรวมทั้งข้อมูลและการถอดประกอบของซัพพลายเชนจัดง่าย เป็นองค์กรที่ต้องการความเร็วและความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน เปลี่ยน Isp สามารถนำไปใช้ประโยชน์ตามต้องการ ผู้เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานมีโอกาสที่ความสามารถของยอดอะไรกับเครือข่ายโลจิสติกส์เสมือนผู้รับเหมาช่วงดังกล่าวช่วยให้เน้นกระบวนการจัดการแบบบูรณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2010 สหรัฐสัญญาของบุคคลที่สามตลาดโลจิสติกก็จะประมาณ $ 160,000,000,000 การเจริญเติบโตของผู้ให้บริการแบบบูรณาการทำให้ทั้งข้อมูลและการเตรียมการรื้อของห่วงโซ่อุปทานได้ง่ายขึ้น ในฐานะที่เป็นองค์กรที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตความเร็วความยืดหยุ่นและการดำเนินงานสามารถนำไปใช้ตามความจำเป็น เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานมีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมกับความสามารถของปริมาณสิ่งที่เครือข่ายโลจิสติกเสมือนจ้างดังกล่าวจะช่วยอำนวยความสะดวกในกระบวนการที่มุ่งเน้นการบริหารจัดการแบบบูรณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2010 เราสัญญาตลาดโลจิสติกส์บุคคลที่สามซึ่งเป็น $ 160 พันล้านการเจริญเติบโตของผู้ให้บริการแบบบูรณาการทำให้ทั้งข้อมูลและรื้อของห่วงโซ่อุปทานการจัดการง่ายขึ้น ตามที่องค์กรต้องการความเร็วและปฏิบัติต่อเปลี่ยนความยืดหยุ่นสามารถนำไปใช้ได้ตามต้องการจัดหาผู้เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานมีโอกาสต่อสู้ความสามารถของปริมาณสิ่งที่เป็นเสมือนเครือข่ายโลจิสติกเช่น Outsourcing ช่วยอำนวยความสะดวกในกระบวนการที่เน้นการบริหารจัดการแบบบูรณาการ