Different forces take on prominence

Different forces take on prominence, of course, in shaping competition in each industry. In the ocean – going tanker industry the key force is probably the buyers ( the major oil companies ), while in tires it is powerful OEM buyers coupled with tough competitors. In the steel industry the key forces are foreign competitors and substitute materials.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แตกต่างกันกองใช้เวลาในความโดดเด่น แน่นอน ในการแข่งขันในแต่ละอุตสาหกรรมกำหนดทิศ ในมหาสมุทร – อุตสาหกรรมการบรรทุกไปบังคับคีย์อาจเป็นผู้ซื้อ (บริษัทน้ำมันใหญ่) ในขณะที่ในยาง มีประสิทธิภาพ ซื้อ OEM ควบคู่กับยากคู่แข่ง ในอุตสาหกรรมเหล็ก กองกำลังหลักเป็นคู่แข่งที่ต่างประเทศ และทดแทนวัสดุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กองกำลังที่แตกต่างกันจะใช้ในความสำคัญของหลักสูตรในการสร้างการแข่งขันในแต่ละอุตสาหกรรม ในมหาสมุทร - เกิดอุตสาหกรรมเรือบรรทุกน้ำมันแรงที่สำคัญคือน่าจะเป็นผู้ซื้อ (บริษัท น้ำมันรายใหญ่) ในขณะที่ในยางจะเป็นผู้ซื้อ OEM ที่มีประสิทธิภาพควบคู่ไปกับคู่แข่งที่ยากลำบาก ในอุตสาหกรรมเหล็กกองกำลังที่สำคัญคือคู่แข่งจากต่างประเทศและวัสดุทดแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กองกำลังที่แตกต่างกันในความแน่นอนในการสร้างการแข่งขันในแต่ละอุตสาหกรรม ในอุตสาหกรรมน้ำมันและมหาสมุทรจะคีย์แรงอาจเป็นผู้ซื้อ ( บริษัทน้ำมันรายใหญ่ ) ในขณะที่ยางจะมีประสิทธิภาพผู้ซื้อ OEM คู่กับคู่แข่งยาก ในอุตสาหกรรมเหล็กบังคับคีย์คู่แข่งต่างประเทศ และวัสดุทดแทน .