We find that the presence of CEO du

We find that the presence of CEO duality (boards of directors that are chaired by the firm’s CEO), the number of other boards served by the firm’s board members, and the size of the firm’s board are significantly associated with the performance-based incentives offered to CEOs. In particular, we find that the presence of CEO duality reduces the likelihood of lower levels of performance-based incentives offered to CEOs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราพบว่าสถานะของทวิภาคของประธานกรรมการบริหาร (บอร์ดกรรมการที่ประเทศ โดยซีอีโอของบริษัท), จำนวนบอร์ดอื่น ๆ ที่ให้บริการ โดยคณะกรรมการของบริษัท และขนาดของคณะกรรมการของบริษัทมีมากเกี่ยวข้องกับแรงจูงใจการประสิทธิภาพการทำงานตามที่เสนอให้ CEOs โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราค้นหาว่า ของทวิภาคของ CEO ลดโอกาสของระดับล่างตามประสิทธิภาพแรงจูงใจแก่ CEOs

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราพบว่าการปรากฏตัวของคู่ซีอีโอ (คณะกรรมการที่ประธานโดยซีอีโอของ บริษัท ) จำนวนของคณะกรรมการอื่น ๆ ที่ให้บริการโดย บริษัท สมาชิกในคณะกรรมการและขนาดของคณะกรรมการ บริษัท ที่มีความสัมพันธ์กับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานตามที่นำเสนอ ซีอีโอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราจะพบว่าการปรากฏตัวของซีอีโอคู่จะช่วยลดโอกาสในการลดระดับของแรงจูงใจการปฏิบัติงานที่ใช้นำเสนอให้กับซีอีโอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราพบว่า การปรากฏตัวของซีอีโอคู่ ( กรรมการบริษัทที่เป็นประธานโดย CEO ของบริษัท ) , หมายเลขของบอร์ดอื่น ๆบริการโดยสมาชิกคณะกรรมการของ บริษัท และขนาดของคณะกรรมการของ บริษัท มีความสัมพันธ์กับแรงจูงใจที่เสนอผลงาน ซีอีโอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราพบว่า การปรากฏตัวของซีอีโอคู่ช่วยลดโอกาสลด ระดับของแรงจูงใจที่เสนอผลงาน ซีอีโอ