he adoption of ERP systems represen

he adoption of ERP systems represents, nowadays,
one of
the
major
symptom
s
of
a
SME
innovation
capability.
The barrier towards ERP adoption is no
t anymore given by the high cost of ERP acquisition
(many low
-
cost ERP systems for SMEs are nowadays commercially available) but due to the costs and
efforts coming from the
BPR
project that needs to be undertaken
by
the given enterprise for aligning its
p
rocesses with those implemented in the
offered
ERP solution. Also, when it comes to an Industry
domain characterized by very small firms, such
as
the
S
outh Italian one
,
it has to be considered that
unique and
specific business process
es
often make the stre
ngth of the small firms
and changing or
removing them could threaten
its survival and flexibility
features.
The
paper presents the results of
a
collaborative
research project
with a
primary Italian ERP manufacturer and vendor
aimed at
develop
ing
a
structur
ed
approach to the design and configuration
of
ERP system
s
for
small enterprises.
The idea
was that it should be the
ERP able to align its processes with those of the enterprise and not
vice
-
versa
.
Such
challenging
goal has been achieved by adopting an
int
egrated
approach which is process oriented
in all of its phases.
The first
phase consists in
design
ing
the
structural ERP model by using
a process
oriented formal language
. This
model consists of
more than 500 IDEF3 diagrams
and
5000 processes.
The second
phase
concern
s
the
ERP
processes implementation and customization
by a configurator
system. This tool allow
s
the
Vendor
-
Customer
system to
easily
configure
the ERP system in accordance
with the customer needs.
The last phase
focuses
on the
process
control
activity and discrete event
simulation
has been proposed as effective tool
for this purpose
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขานำระบบ ERP แทน ปัจจุบัน หนึ่ง การ สำคัญอาการs ของ มี เอสเอ็มอี นวัตกรรม ความสามารถใน เป็นอุปสรรคต่อการนำ ERP ไปใช้ไม่t ที่กำหนด โดยต้นทุนสูงของ ERP ซื้ออีกต่อไป (ต่ำมาก-ต้นทุนระบบ ERP สำหรับ SMEs ในปัจจุบันมีจำหน่ายทั่วไป) แต่เนื่อง จากต้นทุน และ ความพยายามที่มาจากการ BPR โครงการที่ต้องการที่จะดำเนิน โดย องค์กรกำหนดสำหรับการจัดเรียงของมัน processes กับผู้ที่นำมาใช้ในการ นำเสนอ โซลูชัน ERP นอกจากนี้ เมื่อมันมาถึงอุตสาหกรรม โดยบริษัทขนาดเล็กมาก โดเมนดังกล่าว เป็น การ South อิตาลีหนึ่ง, มีการพิจารณาที่ เฉพาะ และ กระบวนการทางธุรกิจes มักจะทำการ strength ของบริษัทขนาดเล็ก และการเปลี่ยนแปลง หรือ เอาออกอาจคุกคามต่อ ความอยู่รอดและมีความยืดหยุ่น คุณสมบัติ การ กระดาษแสดงผลลัพธ์การ มี ทำงานร่วมกันโครงการวิจัย ด้วยการ หลัก ERP อิตาลีผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่าย วัตถุประสงค์ที่ พัฒนาไอเอ็นจีมี structured วิธีการออกแบบและการกำหนดค่าของ ระบบ ERPs สำหรับ วิสาหกิจขนาดเล็ก ความคิด ว่า มันควรจะเป็นการ สามารถจัดกระบวนการของมันกับขององค์กร ERP และไม่ รอง-ในทางกลับกัน.ดังกล่าว ท้าทาย เป้าหมายได้ โดยการนำการ integrated วิธีการที่เป็นกระบวนการที่มุ่งเน้น ในทุกขั้นตอนของ ครั้งแรก ขั้นตอนประกอบด้วย การออกแบบไอเอ็นจีการ ERP แบบจำลองโครงสร้าง โดยใช้ กระบวนการ ภาษาทางการที่มุ่งเน้น. นี้ รูปแบบประกอบด้วย มากกว่า 500 IDEF3 ไดอะแกรม และ กระบวนการ 5000 ครั้งที่สอง ขั้นตอนการ ความกังวลs การ ERP กระบวนการดำเนินงานและปรับแต่ง โดยแต่ง ระบบ เครื่องมือนี้ช่วยให้s การ ผู้จัดจำหน่าย-ลูกค้า ระบบการ ได้อย่างง่ายดาย ตั้งค่าคอนฟิกระบบ ERP ตาม กับความต้องการของลูกค้า ขั้นตอนสุดท้ายมุ่งเน้น ในการ กระบวนการ ควบคุมกิจกรรมและเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่อง จำลอง ได้รับการเสนอเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ สำหรับวัตถุประสงค์นี้.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขายอมรับของระบบ ERP หมายถึงปัจจุบัน
หนึ่งในที่สำคัญอาการs ของSME นวัตกรรม. ความสามารถอุปสรรคต่อการยอมรับ ERP เป็นไม่มีT ได้รับอีกต่อไปโดยค่าใช้จ่ายสูงในการซื้อกิจการ ERP (หลายต่ำ- ค่าใช้จ่ายในระบบ ERP สำหรับ SMEs ในปัจจุบันในเชิงพาณิชย์ สามารถใช้ได้) แต่เนื่องจากค่าใช้จ่ายและความพยายามมาจากBPR โครงการที่จะต้องดำเนินการโดยองค์กรที่ได้รับสำหรับการจัดตำแหน่งของP rocesses กับผู้ดำเนินการในการเสนอโซลูชั่น ERP นอกจากนี้เมื่อมันมาถึงอุตสาหกรรมโดเมนลักษณะโดย บริษัท ขนาดเล็กมากเช่นเป็นS outh อิตาลีหนึ่ง, มันจะต้องมีการพิจารณาแล้วเห็นว่าไม่ซ้ำกันและกระบวนการทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงes มักจะทำให้ stre ngth ของ บริษัท ขนาดเล็กและการเปลี่ยนแปลงหรือลบพวกเขาสามารถ เป็นภัยคุกคามต่อความอยู่รอดและความยืดหยุ่นของคุณลักษณะ. กระดาษนำเสนอผลของความร่วมมือโครงการวิจัยกับผู้ผลิต ERP หลักอิตาลีและผู้ขายที่มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาไอเอ็นจีstructur เอ็ดวิธีการในการออกแบบและการกำหนดค่าของระบบ ERP s สำหรับวิสาหกิจขนาด. ความคิดก็คือว่า มันควรจะเป็นERP สามารถในการจัดกระบวนการกับบรรดาองค์กรและไม่รอง- ในทางกลับกัน. ดังกล่าวมีความท้าทายเป้าหมายได้รับความสำเร็จจากการนำint egrated วิธีการซึ่งเป็นกระบวนการที่มุ่งเน้น. ในทุกขั้นตอนของครั้งแรกขั้นตอนการประกอบในการออกแบบไอเอ็นจีERP แบบโครงสร้างโดยใช้กระบวนการที่มุ่งเน้นภาษาอย่างเป็นทางการ นี้รูปแบบประกอบด้วยมากกว่า 500 IDEF3 ไดอะแกรมและ5000 กระบวนการ. ที่สองเฟสกังวลs ERP ประมวลผลการดำเนินงานและการปรับแต่งโดยการปรับแต่งระบบ เครื่องมือนี้จะช่วยs ผู้ขาย- ลูกค้าระบบได้อย่างง่ายดายกำหนดค่าระบบ ERP ให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า. ขั้นตอนสุดท้ายจะมุ่งเน้นไปในขั้นตอนการควบคุมกิจกรรมและเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่องจำลองได้รับการเสนอให้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพเพื่อการนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขายอมรับระบบ ERP ได้แสดงให้เห็นถึงทุกวันนี้หนึ่งของที่หลักอาการsของเป็นเอสเอ็มอีนวัตกรรมความสามารถในการอุปสรรคต่อการยอมรับ ERP จะไม่ไม่อีกต่อไปที่กำหนดโดยค่าใช้จ่ายสูงของการซื้อซอฟต์แวร์( มากน้อย-ระบบ ERP ต้นทุนสำหรับธุรกิจในปัจจุบันสามารถใช้ได้ในเชิงพาณิชย์ ) แต่เนื่องจากค่าใช้จ่ายและความพยายามที่มาจากBPRโครงการที่ต้องแลกโดยให้องค์กรที่สอดคล้องของprocesses กับผู้ที่ใช้ในเสนอโซลูชั่น ERP นอกจากนี้ เมื่อมันมาเพื่ออุตสาหกรรมโดเมนลักษณะโดย บริษัท ขนาดเล็กมาก เช่นเป็นที่south อิตาลี หนึ่ง,ต้องถือว่าที่เป็นเอกลักษณ์และกระบวนการทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงบริษัทมักจะทำให้ strength ของ บริษัท ขนาดเล็กและการเปลี่ยนแปลง หรือเอาออกได้ขู่การอยู่รอดและความยืดหยุ่นคุณสมบัติที่กระดาษแสดงผลของเป็นร่วมกันโครงการวิจัยกับผู้ผลิต ERP อิตาลีหลักและผู้ขายมุ่งพัฒนาไอเอ็นจีเป็นเทคนิคเอ็ดแนวทางการออกแบบและการตั้งค่าของระบบ ERPsสำหรับวิสาหกิจขนาดเล็กความคิดคือว่ามันควรจะเป็นERP สามารถจัดกระบวนการของมันกับขององค์กรและไม่รอง-ในทางกลับกัน.เช่นที่ท้าทายเป้าหมายที่ได้รับความโดยการใช้เป็นนท์egratedวิธีการที่เน้นกระบวนการในทั้งหมดของระยะครั้งแรกในเฟส ประกอบด้วยออกแบบไอเอ็นจีที่โครงสร้างแบบ ERP โดยใช้กระบวนการมุ่งเน้นภาษาอย่างเป็นทางการ. นี้รูปแบบประกอบด้วยมากกว่า 500 idef3 ไดอะแกรมและกระบวนการ 5000สองเฟสความกังวลsที่ERPกระบวนการใช้งานและการปรับแต่งตัวตั้งค่าโดยระบบ เครื่องมือนี้จะอนุญาตให้sที่ผู้ขาย-ลูกค้าระบบได้อย่างง่ายดายปรับแต่งระบบ ERP ระบบตามกับความต้องการของลูกค้าขั้นตอนสุดท้ายเน้นบนกระบวนการการควบคุมกิจกรรมและเหตุการณ์ไม่ต่อเนื่องการจำลองได้รับการเสนอเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับวัตถุประสงค์นี้.