The first challenge is to question

The first challenge is to question and develop the concepts often employed in the
tool approach of effective change and resistance to change. These concepts also imply a
management bias. What is meant by effective and by whom, and what does resistance
signify? If we consider the complexity of communication, as shown in approaches of
process and social transformation, we clearly need new tools for change
communication – where dialogue and participation are important ingredients.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความท้าทายแรกคือคำถาม และแนวความคิดที่มักจะว่าจ้างในการวิธีการเครื่องมือการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพและความต้านทานการเปลี่ยนแปลง แนวคิดเหล่านี้ยังเป็นสิทธิ์แบบความโน้มเอียงในการจัดการ มีความหมาย โดยมีประสิทธิภาพ และ โดยที่ และสิ่งที่ไม่ต้านทานมีความหมาย ถ้าเราพิจารณาความซับซ้อนของการสื่อสาร ตามที่แสดงในแนวทางของกระบวนการและการเปลี่ยนแปลงทางสังคม เราชัดเจนจำเป็นเครื่องมือใหม่สำหรับการเปลี่ยนแปลงสื่อสาร – ที่เป็นส่วนผสมสำคัญของการเจรจาและการมีส่วนร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความท้าทายแรกคือการตั้งคำถามและพัฒนาแนวความคิดที่มักจะใช้ใน
วิธีการเครื่องมือในการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพและความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง แนวคิดเหล่านี้ยังบ่งบอกถึงการ
มีอคติการจัดการ อะไรคือความหมายโดยที่มีประสิทธิภาพและโดยใครและสิ่งที่ไม่ต้านทาน
มีความหมาย? ถ้าเราพิจารณาความซับซ้อนของการสื่อสารดังแสดงในวิธีการของ
กระบวนการและการเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่เราเห็นได้ชัดว่าจำเป็นต้องมีเครื่องมือใหม่สำหรับการเปลี่ยนแปลง
การสื่อสาร - กรณีที่การสนทนาและการมีส่วนร่วมเป็นส่วนผสมสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความท้าทายแรกคือคำถามและพัฒนาแนวคิดที่มักจะใช้ในแนวทางที่มีประสิทธิภาพเครื่องมือ
เปลี่ยนแปลงและต้านทานการเปลี่ยนแปลง แนวคิดเหล่านี้ยังหมายถึงการจัดการอคติ . อะไรคือความหมายโดยมีประสิทธิภาพ และโดยใครและต้านทาน
บ่งบอกอะไร ? ถ้าเราพิจารณาความซับซ้อนของการสื่อสาร ดังแสดงในแนวทางของกระบวนการและการเปลี่ยนแปลงทางสังคม
,เราต้องการอย่างชัดเจนเครื่องมือใหม่สำหรับการสื่อสารและการเปลี่ยนแปลง
ที่และมีส่วนร่วมเป็นส่วนผสมสำคัญ