BRAND STANDSIn 2015, winning brands will start contentious, painful an การแปล - BRAND STANDSIn 2015, winning brands will start contentious, painful an ไทย วิธีการพูด

BRAND STANDSIn 2015, winning brands

BRAND STANDS

In 2015, winning brands will start contentious, painful and necessary conversations.
Watch (almost all) brands closely, and you'd be forgiven for thinking it was their mission to be as anodyne as possible.

Two reasons why in 2015, that strategy couldn't be more misguided.

First, when consumers are surrounded by an ocean of branded content, constantly occupying neutral ground means a slow drift into obscurity.

Second, many consumers believe brands should speak out:

73% of Millennials believe that businesses should share a point of view about issues;
73% also think businesses should influence others to get involved in an issue.
(MSLGroup, February 2014)

In October 2014 we looked at how in 2015 daring brands will make real, tangible BRAND SACRIFICES for people, society and the planet. But if your CEO/client isn’t ready for that? At least take a BRAND STAND on something that matters to consumers.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ยืนแบรนด์ใน 2015 ชนะแบรนด์จะเริ่มสนทนาโต้เถียง ความเจ็บปวด และจำเป็น(เกือบทุก) นาฬิกาแบรนด์อย่างใกล้ชิด และคุณจะได้รับการอภัยสำหรับคิดว่า มันเป็นภารกิจของพวกเขาจะเป็น anodyne ที่สุดสองเหตุผลใน 2015 ว่า กลยุทธ์ไม่ขึ้นหลงครั้งแรก เมื่อผู้บริโภคถูกล้อมรอบ ด้วยมหาสมุทรของเนื้อหา อย่างต่อเนื่องในพื้นดินเป็นกลางหมายถึง ดริฟท์ช้าเป็นความสับสนที่สอง ผู้บริโภคจำนวนมากเชื่อว่า แบรนด์จะพูด:73% ของ Millennials เชื่อว่า ธุรกิจควรใช้การมองเกี่ยวกับปัญหา73% ยังคิดว่า ธุรกิจควรมีอิทธิพลต่อผู้อื่นมีส่วนร่วมในปัญหา(MSLGroup, 2557 กุมภาพันธ์)ใน เราดูวิธีใน ก๋าแบรนด์จะให้บูชาแบรนด์จริง จับคน สังคม และโลก แต่ ถ้า CEO ของไคลเอ็นต์ไม่พร้อมสำหรับการที่ อย่างน้อยพาแบรนด์ยืนเป็นสิ่งที่สำคัญที่ผู้บริโภคขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
BRAND ยืนในปี 2015 ชนะแบรนด์จะเริ่มต้นการสนทนาถกเถียงเจ็บปวดและจำเป็น. ชม (เกือบทั้งหมด) แบรนด์อย่างใกล้ชิดและคุณต้องการได้รับการอภัยสำหรับคิดว่ามันเป็นภารกิจของพวกเขาที่จะเป็นความเจ็บปวดที่เป็นไปได้. เหตุผลสองประการในปี 2015 ว่า . กลยุทธ์ที่ไม่อาจจะเข้าใจผิดมากขึ้นครั้งแรกเมื่อผู้บริโภคถูกล้อมรอบด้วยมหาสมุทรของเนื้อหาตราอย่างต่อเนื่องครอบครองพื้นที่ที่เป็นกลางหมายถึงการดริฟท์ช้าเข้าไปในความสับสน. ประการที่สองผู้บริโภคหลายคนเชื่อว่าแบรนด์ที่ควรจะพูดออก: 73% ของ Millennials เชื่อว่าธุรกิจควร แบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับปัญหา; . 73% ยังคิดว่าธุรกิจควรมีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ จะได้รับการมีส่วนร่วมในปัญหา(MSLGroup, กุมภาพันธ์ 2014) ในเดือนตุลาคมปี 2014 เรามองว่าในปี 2015 แบรนด์กล้าที่จะทำให้จริงเสียสละแบรนด์ที่มีตัวตนสำหรับคน สังคมและโลก แต่ถ้าซีอีโอของคุณ / ลูกค้ายังไม่พร้อมสำหรับที่? อย่างน้อยใช้เวลายืน BRAND ในสิ่งที่มีความสำคัญให้กับผู้บริโภค














การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: