If theory helps us to see and under

If theory helps us to see and understand public administration phenomena,
should theory, therefore, help us to predict? Yes. Consider Herbert Kaufman’s
() theory of cyclical change from a professionally based and neutrally competent
public administration to a politically responsive and partisan public administration.
Kaufman’s theory contains strong predictive properties. Although
less specific to public administration, Albert Hirschman’s theory () of change
in the social and political world is similar and equally as useful.
The tendency is to expect too much of prediction in theory. Because public
administration is practical and applied, some seek a theory that, if followed, will
achieve a predictable result. Prediction should be interpreted largely to account
for patterns, probabilities, and likely outcomes, not specific results flowing inexorably
from the application of a particular theory. When prediction is loosely defined
to account for a range of situations over time, its capacity can be impressive.
An expectation of description, explanation, and prediction from theory in public
administration places this book rather firmly in the positivist tradition; however,
it is recognized and understood that not all events follow foreseeable patterns.
There are randomness and chaos, particularly at the microlevel or in one event or
a small group of events. But in a multitude of ways, we daily see, recognize, understand,
and bet on predictable patterns of collective human behavior. Broad,
macrolevel patterns of individual and collective behavior in public administration
can be seen, described with considerable reliability, and understood at a level that
allows for reliable prediction. Aaron Wildavsky’s work () on budgeting is illustrative.
Michael Cohen and James G. March’s () description of universities
as organizations is another example. Herbert Simon’s bounded rationality is powerfully
predictive (/).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าทฤษฎีช่วยให้เรามองเห็น และเข้าใจปรากฏการณ์ราชการควรทฤษฎี ดังนั้น จึงช่วยให้เราทำนาย ใช่ พิจารณาของ Kaufman เฮอร์เบิร์ตทฤษฎี () ของการเปลี่ยนแปลงวัฏจักรตามอย่างมืออาชีพ และเชี่ยวชาญ neutrallyบริหารราชการการบริหารราชการการตอบสนองทางการเมือง และพรรคทฤษฎีของ Kaufman ประกอบด้วยคุณสมบัติแข็งแรงงาน ถึงแม้ว่าการปกครอง อัลเบิร์ท Hirschman ทฤษฎี () ของการเปลี่ยนแปลงน้อยในสังคม และการเมืองโลกได้เหมือนกัน และเท่าเทียมกันมีประโยชน์แนวโน้มจะคาดหวังมากเกินไปของการคาดการณ์ในทางทฤษฎี เนื่องจากสาธารณะบริหารมีการปฏิบัติ และนำไปใช้ บางค้นหาทฤษฎีที่ ถ้าตามบรรลุผลได้ ควรจะตีความคาดเดาการบัญชีส่วนใหญ่รูปแบบ กิจกรรม และแนวโน้ม ผล ผลลัพธ์เฉพาะไม่ไหล inexorablyจากการประยุกต์ทฤษฎีเฉพาะ เมื่อการคาดเดาซึ่งถูกกำหนดบัญชีสำหรับสถานการณ์ที่หลากหลายช่วงเวลา ผลิตของได้อย่างน่าประทับใจซึ่งความคาดหวังของคำอธิบาย คำอธิบาย และทำนายจากทฤษฎีในที่สาธารณะจัดทำหนังสือเล่มนี้ค่อนข้างมั่นในประเพณี positivist อย่างไรก็ตามมันเป็นการรับรู้ และเข้าใจว่า เหตุการณ์ทั้งหมดไม่ได้ทำตามรูปแบบคาดการณ์ได้มี randomness และความสับสนวุ่นวาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในการ microlevel หรือเหตุการณ์หนึ่ง หรือกลุ่มเล็ก ๆ ของเหตุการณ์ แต่ในหลากหลายวิธี เราทุกวันเห็น จำ เข้าใจและเดิมพันในรูปแบบที่คาดเดาได้ของพฤติกรรมมนุษย์รวม กว้างmacrolevel รูปแบบของพฤติกรรมแต่ละคน และรวมในการบริหารราชการสามารถมองเห็น อธิบาย ด้วยความน่าเชื่อถือมาก และเข้าใจในระดับที่ช่วยให้การพยากรณ์ที่เชื่อถือได้ งาน Aaron Wildavsky () ในการจัดทำงบประมาณจะแสดงโคเฮน Michael และ James G. มีนาคมของ () คำอธิบายของมหาวิทยาลัยเป็นองค์กรเป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง เฮอร์เบิร์ต Simon กี่ rationality เป็น powerfullyงาน (/)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าทฤษฎีช่วยให้เราได้เห็นและเข้าใจปรากฏการณ์การบริหารสาธารณะ
ทฤษฎีจึงควรช่วยให้เราที่จะทำนาย? ใช่ พิจารณาเฮอร์เบิร์ลิตร
() ทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลงจากวงจรตามอย่างมืออาชีพและมีอำนาจกลาง
บริหารจัดการภาครัฐที่จะตอบสนองในทางการเมืองและการบริหารพรรคประชาชน.
ทฤษฎีลิตรมีคุณสมบัติการคาดการณ์ที่แข็งแกร่ง แม้ว่า
ที่เฉพาะเจาะจงน้อยกว่าในการบริหารจัดการภาครัฐทฤษฎีอัลเบิร์ Hirschman ของ () ของการเปลี่ยนแปลง
ในสังคมและโลกทางการเมืองที่คล้ายกันและเท่าเทียมกันเป็นประโยชน์.
แนวโน้มคือการคาดหวังมากเกินไปของการทำนายในทางทฤษฎี เพราะประชาชน
บริหารเป็นจริงและนำไปใช้บางแสวงหาทฤษฎีว่าถ้าทำตามจะ
บรรลุผลการคาดการณ์ ทำนายควรจะตีความส่วนใหญ่จะบัญชี
สำหรับรูปแบบความน่าจะเป็นและผลน่าจะไม่ได้ผลเฉพาะไหลอย่างไม่ลดละ
จากการประยุกต์ใช้ทฤษฎีโดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อทำนายถูกกำหนดไว้อย่างหลวม ๆ
ไปยังบัญชีสำหรับช่วงของสถานการณ์เมื่อเวลาผ่านไปความจุที่สามารถเป็นที่ประทับใจ.
ความคาดหวังของคำอธิบายคำอธิบายและการทำนายจากทฤษฎีในที่สาธารณะ
สถานที่การบริหารหนังสือเล่มนี้ค่อนข้างมั่นในประเพณี positivist; แต่
มันเป็นที่รู้จักและเข้าใจว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นไม่ได้ทั้งหมดตามรูปแบบอันใกล้.
มีแบบแผนและความสับสนวุ่นวายโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ microlevel หรือเหตุการณ์หนึ่งหรือ
กลุ่มเล็ก ๆ ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น แต่ในความหลากหลายของวิธีการที่เราทุกวันเห็นรับรู้เข้าใจ
และเดิมพันในรูปแบบคาดเดาพฤติกรรมของมนุษย์โดยรวม กว้าง
รูปแบบ macrolevel ของพฤติกรรมบุคคลและส่วนรวมในการบริหารประชาชน
สามารถมองเห็นได้อธิบายกับความน่าเชื่อถือมากและเข้าใจในระดับที่
ช่วยให้การคาดการณ์ที่เชื่อถือได้ การทำงานของแอรอน Wildavsky ของ () ในการจัดทำงบประมาณเป็นตัวอย่าง.
ไมเคิลโคเฮนและเจมส์กรัมเดือนมีนาคม () คำอธิบายของมหาวิทยาลัย
เป็นองค์กรเป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง เหตุผลล้อมรอบเฮอร์เบิร์ไซมอนเป็นมีอำนาจ
การทำนาย ( / )

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าทฤษฎีช่วยให้เรามองเห็นและเข้าใจปรากฏการณ์การบริหารรัฐกิจ
ควรทฤษฎี จึงช่วยให้เราทำนาย ? ใช่ พิจารณาของ เฮอร์เบิร์ต คอฟแมน
(  ) ทฤษฎีของบริษัทเปลี่ยนจากอาชีพพื้นฐานและการบริหารความสามารถเพื่อตอบสนองและเป็นกลางทางการเมือง

ทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์สิ คอฟแมนก็ประกอบด้วยคุณสมบัติความแข็งแรง แม้ว่า
ที่เฉพาะเจาะจงน้อยกว่ารัฐประศาสนศาสตร์ ทฤษฎีของอัลเบิร์ต เฮชเมิ่น (  ) ของการเปลี่ยนแปลง
ในสังคมโลก และการเมืองที่คล้ายคลึงกันและเท่าเทียมกันเป็นประโยชน์ .
แนวโน้มที่ถูกคาดหวังมากเกินไปของการพยากรณ์ในทางทฤษฎี เพราะสาธารณะ
การบริหารจะเป็นประโยชน์ และใช้ บางคนแสวงหาทฤษฎีนั้น ถ้าตาม จะ
ให้ได้ผลลัพธ์ที่คาดเดาได้ การทำนายควรตีความไปในบัญชี
สำหรับรูปแบบความน่าจะเป็น และผลลัพธ์ อาจไม่ใช่เฉพาะผลที่ไหลอย่างไม่ปรานี
จากการประยุกต์ใช้ทฤษฎีโดยเฉพาะ เมื่อคำทำนาย loosely กำหนด
บัญชีสำหรับช่วงของสถานการณ์ตลอดเวลา ความจุได้น่าประทับใจ
ความคาดหวังของบรรยาย อธิบาย และการทำนายจากทฤษฎีในที่สาธารณะ
การบริหารที่หนังสือเล่มนี้ค่อนข้างแน่นใน positivist ประเพณี ; อย่างไรก็ตาม ,
มันรับรู้และเข้าใจเหตุการณ์ทั้งหมดตามรูปแบบต่างๆ
มีการสุ่มและความโกลาหล โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ microlevel หรือในเหตุการณ์หนึ่งหรือ
กลุ่มเล็ก ๆของเหตุการณ์ แต่ในความหลากหลายของวิธีเราทุกวัน เห็น รับรู้ เข้าใจ และการเดิมพันในรูปแบบการคาดการณ์
ร่วมของพฤติกรรมมนุษย์กว้าง ,
macrolevel รูปแบบพฤติกรรมของบุคคลและส่วนรวมในการบริหารรัฐกิจ
สามารถเห็น อธิบาย มีความน่าเชื่อถือมากและเข้าใจในระดับที่
ช่วยทำนายที่เชื่อถือได้ แอรอน วิลดาฟสกีทำงาน (  ) ในงบประมาณเป็นภาพประกอบ .
ไมเคิล โคเฮน และ เจมส์ จี. มีนาคม (  ) รายละเอียดของมหาวิทยาลัย
เป็นองค์กรอีกตัวอย่างหนึ่งคือเฮอร์เบิร์ตไซมอนจำกัดเหตุผลคือ powerfully
ทำนาย (  /  )