Can good people take bad actions? C

Can good people take bad actions? Can good organi- zations commit unethical acts? How can these events happen if the correct process and method of ethical analysis are in place and used? Scholars have begun to recognize empirical limits to moral behavior. Among these limitations are (1) a bounded moral rationality, which limits the precision of calculating “best outcomes” [4], (2) uncertainty in new situations that require different responses from past ones, (3) situational specificity in which each situation is unique, so that the existing set of rules is inapplica- ble, and (4) opportunism caused by other actors “gaming” the situation, taking extreme positions that do not reflect their expected outcomes (especially harmful to consequentialist positions). Many of these limitations are the same as those posited in transac- tion economics [25], and the similarities are deliber- ate insofar as the moral contractor faces the same limitations as the economic contractor.
For an IT ethics, these are important considerations. They suggest, for instance, that good people and good organizations, following good procedures, will never- theless make mistakes—perhaps more as technological environments become uncertain and new situations so commonplace.Nevertheless,individualsandcollectivi- ties remain accountable, and damages may be assessed for mistakes under these conditions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนที่ดีจะใช้เวลาดำเนินการไม่ดี? สามารถดีองค์กร zations-กระทำผิดจรรยาบรรณ? วิธีการที่เหตุการณ์เหล่านี้สามารถเกิดขึ้นได้ถ้ากระบวนการที่ถูกต้องและวิธีการของการวิเคราะห์ทางจริยธรรมอยู่ในสถานที่และการใช้งานอย่างไร นักวิชาการได้เริ่มที่จะตระหนักถึงข้อ จำกัด เชิงประจักษ์ถึงพฤติกรรมจริยธรรม ท่ามกลางข้อ จำกัด เหล่านี้คือ (1) เหตุผลทางศีลธรรมขอบเขตที่ จำกัด ความแม่นยำของการคำนวณ "ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด" [4],(2) ความไม่แน่นอนในสถานการณ์ใหม่ที่ต้องมีการตอบสนองที่แตกต่างกันจากคนที่ผ่านมา (3) สถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงในแต่ละสถานการณ์ที่ไม่ซ้ำกันเพื่อให้ชุดที่มีอยู่ของกฎ inapplica-เบิ้ล, และ (4) การเล่นการพนัน "ฉวยโอกาสที่เกิดจากนักแสดงคนอื่น "สถานการณ์ที่สละตำแหน่งมากที่ไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงผลที่คาดหวังของพวกเขา (โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เป็นอันตรายต่อตำแหน่ง consequentialist)หลายข้อ จำกัด เหล่านี้เป็นเช่นเดียวกับผู้ที่ posited ในสาขาเศรษฐศาสตร์ transac-tion [25], และความคล้ายคลึงกันเป็น deliber-กินตราบเท่าที่ผู้รับเหมาคุณธรรมเผชิญข้อ จำกัด เช่นเดียวกับผู้รับเหมาทางเศรษฐกิจ.
สำหรับจริยธรรมมันเหล่านี้มีการพิจารณาที่สำคัญ . พวกเขาแนะนำเช่นว่าคนดีและองค์กรที่ดีตามวิธีการที่ดีไม่เคย theless จะทำให้ความผิดพลาด-บางทีอาจจะมากขึ้นตามสภาพแวดล้อมที่เทคโนโลยีกลายเป็นสถานการณ์ที่มีความไม่แน่นอนและใหม่เพื่อให้ commonplace.nevertheless, individualsandcollectivi ความสัมพันธ์ยังคงรับผิดชอบและความเสียหายที่อาจได้รับการประเมินความผิดพลาดภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนดีจะชั่วอย่างไร Zations organi ดีสามารถยอมรับศีลธรรมกระทำ วิธีอาจเกิดเหตุการณ์เหล่านี้ขึ้นถ้ากระบวนการที่ถูกต้องและวิธีการวิเคราะห์จริยธรรมในสถานที่ และใช้ นักวิชาการได้เริ่มจดจำพฤติกรรมคุณธรรมประจักษ์จำกัด ข้อจำกัดเหล่านี้หมู่ (1) มีกี่แรง rationality ซึ่งจำกัดความแม่นยำของการคำนวณ "ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด" [4], (2) ความไม่ในสถานการณ์ใหม่ที่ต้องการตอบสนองแตกต่างจากผ่านมาแน่นอน specificity เมืองไทย (3) ซึ่งแต่ละสถานการณ์จะไม่ซ้ำกัน เพื่อให้ชุดของกฎที่มีอยู่คือ inapplica ble และสาเหตุอื่น ๆ นักแสดงที่ "เล่นเกม" สถานการณ์ การมาก opportunism (4) ตำแหน่งที่ไม่สะท้อนผลที่คาดไว้ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งอันตรายตำแหน่ง consequentialist) ข้อจำกัดเหล่านี้มากมายเหมือน posited เศรษฐศาสตร์ transac-สเตรชัน [25], และความคล้ายคลึงที่ deliber - insofar เป็นผู้รับเหมาแรงเผชิญข้อจำกัดเดียวกันเป็นการเศรษฐกิจผู้รับเหมากิน
การได้คุณธรรม เหล่านี้คือสิ่งที่ควร แนะผู้นำ ตัวอย่าง คนที่ดี และ องค์กรที่ดี ทำตามขั้นตอนดี ไม่เคย-theless จะทำผิดพลาด — บางทีสภาพแวดล้อมเป็นเทคโนโลยีที่เพิ่มเติมเป็น กรณีใหม่ และไม่แน่นอนดังนั้นเป็นธรรมดาอย่างไรก็ตาม ความสัมพันธ์ individualsandcollectivi ยังคงรับผิดชอบ และอาจจะประเมินความเสียหายความผิดภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สามารถคนดีดำเนินการไม่ถูกต้อง สามารถที่ดีองค์กรแรงงานกับนายจ้างด้วย - zations การกระทำการขัดต่อจริยธรรม ได้อย่างไรเหตุการณ์เหล่านี้เกิดขึ้นได้หากว่าวิธีการและขั้นตอนที่ถูกต้องในการวิเคราะห์ทางจริยธรรมอยู่ในสถานที่และใช้งาน บรรดานักวิชาการหลายคนเริ่มตระหนักถึงข้อจำกัดในเชิงประจักษ์พฤติกรรมทางจริยธรรม ท่ามกลางข้อจำกัดเหล่านี้คือ( 1 )ความมีเหตุผลต่างๆเหล่านี้ทางศีลธรรมที่ซึ่งเป็นการจำกัดความแม่นยำของการคำนวณ"ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด"[ 4 ]( 2 )ความไม่แน่นอนในสถานการณ์ใหม่ที่ต้องใช้การตอบกลับที่แตกต่างจากในอดีต( 3 ) Mainstream )เพียงเท่านั้นซึ่งสถานการณ์ว่าในแต่ละสถานการณ์มีความโดดเด่นที่ตั้งค่าที่มีอยู่ของกฎคือ inapplica - ble และ( 4 )การฉวยโอกาสโดยมีสาเหตุมาจากนักแสดงอื่นๆ"การเล่นเกม"สถานการณ์ที่เกิดขึ้นดำรงตำแหน่งสูงสุดที่ไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงคาดว่าผลลัพธ์(โดยเฉพาะเป็นอันตรายต่อตำแหน่ง consequentialist ).จำนวนมากของข้อจำกัดเหล่านี้จะเหมือนกับที่ได้พูดถึงความล่มสลายในทางเศรษฐศาสตร์ transac - การ[ 25 ]และความคล้ายคลึงกันจะ deliber - กินเท่าที่หันหน้าเข้าหาผู้รับเหมาก่อสร้างทางศีลธรรมข้อจำกัดเหมือนกับผู้รับเหมาก่อสร้างทางเศรษฐกิจ.
จรรยาบรรณเป็นที่เหล่านี้คือข้อควรพิจารณาในเรื่องสำคัญ เขาแนะนำให้ยกตัวอย่างเช่นที่คนดีและองค์กรที่ดีตามขั้นตอนที่เหมาะสมจะไม่เคย - สถานภาพ ทำให้เกิดความผิดพลาดอาจจะมากขึ้นตาม สภาพแวดล้อม ทางด้านเทคโนโลยีจะกลายเป็นความไม่แน่นอนและสถานการณ์ใหม่ๆโดยทั่วไปได้แต่ individualsandcollectivi - ความสัมพันธ์ยังคงอยู่และความรับผิดชอบต่อความเสียหายอาจจะได้รับการประเมินสำหรับความผิดพลาด ภายใต้ เงื่อนไขต่อไปนี้: