The five issues we identify are sys

The five issues we identify are systemic in their functioning. This dynamics have been described in Figure 1. As can be seen in this figure, top management turnover, culturally misaligned management make-up, and the rising demand for casino services have all contributed to the lack of a strong service culture in most casino properties. The Chief Executive of Macau has made a pronouncement that other than arrangements lready approved by the SAR government, no major expansion of casino services in Macau will be permitted in the foreseeable future. This freezing of capacity, as well as the slowdown in the growth in demand, should encourage top management at Macau’s casino properties to pay greater attention to internal as well as external marketing issues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเด็นห้าที่เราระบุมีระบบในการทำงาน Dynamics นี้ได้ถูกอธิบายไว้ในรูปที่ 1 สามารถมองเห็นในรูปนี้ การหมุนเวียนผู้บริหารระดับสูง แต่งหน้าจัดการรงวัฒนธรรม และความต้องการเพิ่มบริการคาสิโนมีทั้งหมดส่วนการขาดวัฒนธรรมบริการที่แข็งแกร่งในคุณสมบัติคาสิโนมากที่สุด ประธานเจ้าหน้าที่บริหารมาเก๊าได้ทำการแถลงที่ไม่ใช่ lready จัดที่อนุมัติ โดยรัฐบาลเขตปกครองพิเศษ ขยายไม่สำคัญบริการคาสิโนในมาเก๊าจะได้รับอนุญาตในอนาคตคาดการณ์ได้ จุดเยือกแข็งนี้กำลังการผลิต รวมทั้งการชะลอตัวในการเจริญเติบโตในความต้องการ ควรส่งเสริมให้ผู้บริหารระดับสูงที่คุณสมบัติคาสิโนของมาเก๊าต้องสนใจมากกว่าภายใน รวมทั้งปัญหาการตลาดภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห้าประเด็นที่เราระบุมีระบบในการทำงานของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงนี้ได้รับการอธิบายในรูปที่ 1 ที่สามารถมองเห็นในรูปนี้ผลประกอบการด้านการจัดการวัฒนธรรมการจัดการ misaligned การแต่งหน้าและความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการให้บริการคาสิโนนั้นล้วนมีส่วนที่จะขาดวัฒนธรรมการให้บริการที่มีความแข็งแกร่งในคุณสมบัติของคาสิโนมากที่สุด . หัวหน้าผู้บริหารของมาเก๊ามีการทำคำวินิจฉัยที่อื่นนอกเหนือจากการเตรียมการรับการอนุมัติ lready โดยรัฐบาลเขตบริหารพิเศษไม่มีการขยายตัวที่สำคัญของการให้บริการคาสิโนในมาเก๊าจะได้รับอนุญาตในอนาคตอันใกล้ การแช่แข็งนี้ของกำลังการผลิตรวมทั้งการชะลอตัวในการเจริญเติบโตในความต้องการที่ควรส่งเสริมให้ผู้บริหารระดับสูงที่คุณสมบัติคาสิโนของมาเก๊าให้ความสนใจมากขึ้นในการภายในเช่นเดียวกับปัญหาการตลาดภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห้าปัญหาที่เราระบุเป็นระบบในการทำงานของพวกเขา กิจกรรมนี้มีการอธิบายไว้ในรูปที่ 1 ที่สามารถเห็นได้ในรูปนี้หมุนเวียนการจัดการด้านบน , การจัดการวัฒนธรรมรงแต่งหน้าและความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับบริการคาสิโนทั้งหมดเพื่อสนับสนุนการขาดวัฒนธรรมการบริการที่แข็งแกร่งในคุณสมบัติคาสิโนที่สุดผู้บริหารสูงสุดของมาเก๊าได้ประกาศว่า นอกจากการจัด lready ได้รับการอนุมัติโดยรัฐบาลซาร์ ไม่มีหลัก การขยายตัวของบริการคาสิโนในมาเก๊าจะได้รับอนุญาตในอนาคต นี้แช่แข็งของความจุ ตลอดจนการชะลอตัวในการเจริญเติบโตในความต้องการควรส่งเสริมการจัดการคุณสมบัติด้านบนที่คาสิโนในมาเก๊าจะใส่ใจภายในตลอดจนปัญหาการตลาดภายนอก