Until recently, very little recogni

Until recently, very little recognition has been given to the needs of those who
travel for brief periods or assignments overseas, yet their impact on the success
of operations in other countries may be just as great as longer term expatriates
(Mayerhofer, Hartmann, Michelitsch-Riedl & Kollinger, 2004: 1375). Human
resource management must also consider these employees and ensure that they
are being fairly compensated for the sacrifices they are making. Even if they are
only seconded overseas for short periods of time, the employee may still be
leaving family behind and using much of their personal time to travel for the
organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ การรับรู้น้อยมากได้รับความต้องการของผู้ที่เดินทางช่วงสั้น ๆ หรือกำหนดในต่างประเทศ ยังผลกระทบต่อความสำเร็จการดำเนินงานในประเทศอื่น ๆ อาจเป็นเพียงที่ดีเป็นชาวต่างชาติระยะยาว(Mayerhofer, Hartmann, Michelitsch Riedl และ Kollinger, 2004:1375) มนุษย์การจัดการทรัพยากรยังต้องพิจารณาพนักงานเหล่านี้ และให้แน่ใจว่าพวกเขาจะค่อนข้างถูกชดเชยสำหรับการเสียสละที่พวกเขาทำ แม้ว่าจะเพียง seconded ต่างประเทศสำหรับช่วงเวลาสั้น ๆ ของเวลา พนักงานอาจทิ้งครอบครัว และใช้เวลาส่วนมากการเดินทางองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ การรับรู้น้อยมากที่ได้รับกับความต้องการของผู้ที่
เดินทางช่วงเวลาสั้น ๆ หรือที่ได้รับมอบหมายในต่างประเทศยังส่งผลกระทบต่อความสำเร็จ
ของการดำเนินงานในประเทศอื่น ๆ อาจจะเป็นเพียงเป็นใหญ่เป็นชาวต่างชาติอีกต่อไประยะ
(Mayerhofer อาร์ตมันน์, Michelitsch- Riedl & Kollinger, 2004: 1375) มนุษย์
การจัดการทรัพยากรยังต้องพิจารณาให้พนักงานเหล่านี้และให้แน่ใจว่าพวกเขา
จะได้รับการชดเชยอย่างเป็นธรรมสำหรับการเสียสละที่พวกเขากำลังทำ แม้ว่าพวกเขาจะ
หนุนเฉพาะในต่างประเทศเป็นระยะเวลาสั้น ๆ ของเวลาการทำงานของพนักงานอาจจะยังคง
ออกจากครอบครัวที่อยู่เบื้องหลังและใช้เวลามากของส่วนตัวของพวกเขาในการเดินทางสำหรับ
องค์กร