44. Despite all the information yo

44. Despite all the information you've given your client, he has his mind set on a mediocre plan/product/strategy. He is happy with having finally made a decision, wants to finalize, and makes a point of telling you not to try talking him out of it. You think he is making a mistake but even your manager says you should let it go. How do you deal with the situation?


I tell him he is making a mistake.


I try convincing him to change his decision.


I tell him that I won't try to talk him out of it, but insist that he at least take a day to think it over.


I ask if he is certain he doesn't want to think it over one last time.


I resist the temptation to try changing his mind.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

44. แม้ มีข้อมูลทั้งหมดที่คุณได้รับลูกค้าของคุณ เขามีจิตใจของเขาตั้งบนปานกลางแผน/ผลิตภัณฑ์/กลยุทธ์ เขามีความสุข ด้วยในที่สุดได้ทำการตัดสินใจ ต้องการเสร็จสิ้น และทำให้จุดบอกคุณไม่ได้ลองพูดคุยเขาจากมัน คุณคิดว่า เขาจะทำผิดพลาด แต่ผู้จัดการของคุณแม้ว่า คุณควรปล่อยให้มันผ่านไป คุณจัดการกับสถานการณ์วิธีทำ ฉันบอกเขาว่า เขาจะทำผิดพลาด เชื่อเขาเปลี่ยนการตัดสินใจของเขาได้ ฉันบอกเขาว่า ฉันจะไม่พยายามพูดคุยเขาจากมัน แต่ยืนยันว่า เขาน้อยใช้เวลาหนึ่งวันคิดว่า มันมากกว่า ฉันถามเขาว่าบางอย่างไม่อยากคิดว่า มันมากกว่าหนึ่งครั้ง ผมต่อต้านการทดลองลองเปลี่ยนจิตใจของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

44. แม้จะมีข้อมูลทั้งหมดที่คุณให้ลูกค้าของคุณเขามีชุดความคิดของเขาเกี่ยวกับปานกลางแผน / Product / กลยุทธ์ เขามีความสุขกับการได้ทำในที่สุดก็ตัดสินใจอยากจะจบและทำให้จุดที่บอกว่าคุณจะไม่พยายามพูดให้เขาออกมาจากมัน คุณคิดว่าเขาจะทำผิดพลาด แต่แม้ผู้จัดการของคุณบอกว่าคุณควรจะปล่อยให้มันไป คุณจะทำอย่างไรรับมือกับสถานการณ์ได้หรือไม่ผมบอกเขาว่าเขาจะทำผิดพลาด. ฉันพยายามโน้มน้าวใจให้เขาเปลี่ยนการตัดสินใจของเขา. ผมบอกเขาว่าผมจะไม่พยายามที่จะพูดคุยกับเขาออกมาจากมัน แต่ยืนยันว่าเขาอย่างน้อยใช้เวลา วันที่จะคิดว่ามันมากกว่า. ผมถามว่าเขาเป็นบางอย่างที่เขาไม่ต้องการที่จะคิดว่ามันมากกว่าหนึ่งครั้งสุดท้าย. ผมต่อต้านการทดลองที่จะลองเปลี่ยนความคิดของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

44 . แม้จะมีทั้งหมดของข้อมูลที่คุณให้ลูกค้าของคุณ เขามีจิตใจที่ปานกลาง แผน / ผลิตภัณฑ์ / กลยุทธ์ เขามีความสุขกับการมี ในที่สุดก็ตัดสินใจ อยากจบ และทำให้จุดที่บอกคุณไม่ลองพูดกับเขา คุณคิดว่าเขาทำผิดพลาด แต่ผู้จัดการบอกว่าคุณควรจะปล่อยมันไป แล้วคุณจะจัดการกับสถานการณ์ ?ฉันบอกเขาว่าเขาทำผิดพลาดผมพยายามเกลี้ยกล่อมให้เขาเปลี่ยนการตัดสินใจของเขาฉันบอกเขาว่าฉันจะไม่พยายามที่จะพูดคุยกับเขาแล้ว แต่ยืนยันว่า เขาใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งวัน คิดก่อนฉันถามเค้าว่า มีบางอย่างที่เขาไม่อยากจะคิดว่ามันเป็นครั้งสุดท้ายผมต่อต้านสิ่งล่อใจที่จะลองเปลี่ยนความคิดของเขา