The Preface fromThe Future of Manag

The Preface from
The Future of Management
On Christmas eve, 1968, the Apollo 8 command module became the first humanmade
object to orbit the moon. During its journey back to earth, a ground controller’s
son asked his dad, “Who’s flying the spacecraft?” When the question was relayed up to
the homebound crew, astronaut Bill Anders replied, “I think Sir Isaac Newton is doingmost of the driving now.”
Like that curious lad, I’d like to pose a question: Who’s managing your
company? You might be tempted to answer, “the CEO,” or “the executive team,” or “all
of us in middle management.” And you’d be right, but that wouldn’t be the whole truth.
To a large extent, your company is being managed right now by a small coterie of longdeparted
theorists and practitioners who invented the rules and conventions of
“modern” management back in the early years of the 20th century. They are the
poltergeists who inhabit the musty machinery of management. It is their edicts,
echoing across the decades, that invisibly shape the way your company allocates
resources, sets budgets, distributes power, rewards people, and makes decisions

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Preface จากอนาคตของการจัดการในวันคริสมาสต์ 1968 โมดูลคำสั่งอ่าวอพอลโล่ 8 เป็น humanmade แรกวัตถุโคจรพระจันทร์ ในระหว่างการเดินทางกลับไปยังโลก ล่างตัวควบคุมลูกชายถามพ่อของเขา "ที่จะบินในยานอวกาศหรือไม่" เมื่อคำถามถูก relayed ถึงตอบมนุษย์อวกาศ Anders ตั๋วเรือ homebound "ผมคิด ว่า เซอร์ไอแซกนิวตันเป็น doingmost ของการขับรถตอนนี้"อยากรู้อยากเห็นเช่นนั้นลาด อยากก่อให้เกิดคำถาม: ผู้จัดการของคุณบริษัท คุณอาจจะอยากตอบ "เดอะ CEO หรือ"ทีมผู้บริหาร" หรือ"ทั้งหมดของเราในกลางจัดการ" และคุณจะมีสิทธิ์ แต่ที่ไม่เป็นความจริงทั้งหมดไปขอบเขตขนาดใหญ่ บริษัทของคุณมีจัดการขณะนี้ ด้วยวงเล็กของ longdepartedtheorists และผู้ที่คิดค้นกฎและระเบียบของจัดการ "ทันสมัย" ในช่วงปีแรก ๆ ของศตวรรษ 20 พวกเขามีการpoltergeists ที่อาศัยอยู่ในเครื่องจักรควรจัดการ เป็นของขห้องพักในทศวรรษที่ผ่านมา ที่ invisibly รูปร่างวิธีการปันส่วนในบริษัทของคุณทรัพยากร งบประมาณชุด ไฟฟ้า สะสม°รีวอร์ดคน และทำให้ตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำนำจากอนาคตของผู้บริหารในวันคริสมาสต์ปี1968 โมดูลคำสั่งอพอลโล 8 กลายเป็น humanmade แรกวัตถุโคจรรอบดวงจันทร์ ในระหว่างการเดินทางกลับสู่พื้นดินเป็นตัวควบคุมพื้นดินของลูกชายถามพ่อของเขา "ใครบินยานอวกาศได้หรือไม่" เมื่อคำถามถูกส่งถึงลูกเรือHOMEBOUND นักบินอวกาศบิลเดสตอบว่า "ผมคิดว่าเซอร์ไอแซกนิวตันเป็น doingmost ของการขับรถในขณะนี้ . "เช่นเดียวกับที่เด็กหนุ่มขี้สงสัย, ฉันต้องการที่จะก่อให้เกิดคำถาม: ใครจัดการของบริษัท ? คุณอาจจะอยากที่จะตอบ "ซีอีโอ" หรือ "ทีมผู้บริหาร" หรือ "ทั้งหมดของเราในการบริหารระดับกลาง." และคุณจะได้รับสิทธิ แต่ที่จะไม่เป็นความจริงทั้งหมด. ในระดับใหญ่ บริษัท ของคุณจะถูกจัดการในขณะนี้โดยวงเล็ก ๆ ของ longdeparted ทฤษฎีและผู้ปฏิบัติงานที่คิดค้นกฎและการประชุมของ"สมัยใหม่" การบริหารจัดการย้อนกลับไปในช่วงปีแรกของศตวรรษที่ 20 พวกเขาเป็นจิตวิญญาณที่อาศัยอยู่ในเครื่องจักรเหม็นอับของการจัดการ มันเป็นสิตของพวกเขาสะท้อนข้ามทศวรรษที่ผ่านมาว่าลูกหูลูกตารูปร่างทาง บริษัท ของคุณจัดสรรทรัพยากรกำหนดงบประมาณกระจายอำนาจให้รางวัลคนและทำให้การตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำนำจากการจัดการในอนาคต

ในวันคริสต์มาสอีฟ , 1968 , อพอลโล 8 บังคับการเป็น
humanmade ก่อนวัตถุที่โคจรรอบดวงจันทร์ ในระหว่างการเดินทางกลับโลก พื้นดินของตัวควบคุม
ลูกชายได้ถามพ่อของเขา " ที่บินยานอวกาศ ? เมื่อคำถามถูกส่งมารักษาตัวอยู่บ้าน
ลูกเรือนักบินอวกาศ บิลเดอร์ส กล่าว" ฉันคิดว่า เซอร์ ไอแซก นิวตัน เป็น doingmost ของการขับรถแล้ว "
แบบนี้สงสัยหนุ่ม ผมอยากตั้งคำถาม : ผู้จัดการ บริษัท ของคุณ
? คุณอาจจะอยากตอบ " ซีอีโอ " หรือ " ทีมบริหาร " หรือ "
ของเราในการจัดการกลาง " และคุณอาจจะถูก แต่นั่นคงไม่ใช่ความจริงทั้งหมด
เพื่อขอบเขตขนาดใหญ่บริษัทของคุณจะถูกจัดการในขณะนี้โดยเล็กวงของ longdeparted
ครูและผู้ปฏิบัติงานผู้คิดค้นกฎและข้อตกลงของ
" สมัยใหม่ " การจัดการกลับในช่วงต้นปีของศตวรรษที่ 20 . พวกเขาเป็นพวกผีที่อาศัยอยู่ในเครื่องจักร
เหม็นอับของการจัดการ มันต้องของพวกเขา
สะท้อนผ่านทศวรรษที่สุดลูกหูลูกตารูปร่างวิธี บริษัท ของคุณจัดสรร
ทรัพยากรชุด งบประมาณ กระจาย อำนาจ รางวัลคน และตัดสินใจเอง