Many project managers feel the proj

Many project managers feel the project network is their most valuable exercise and planning document. Project networks sequence and time-phase the project work, resources, and budgets. Work package tasks are used to develop activities for networks. Every project manager should feel comfortable working in an AON environment. The AON method uses nodes (boxes) for activities and arrows for dependencies. The forward and backward passes establish early and late times for activities. Although most project managers use computers to generate networks and activity times, they find a keen understanding of network development and the ability to compute activity times is invaluable in the field.Computers break down; input errors give false information; some decisions must be made without computer “what if” analysis. Project managers who are well acquainted with network development and AON methods and who are able to compute activity times will encounter fewer problems than project managers less well acquainted. Project networks help to ensure there are no surprises

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการโครงการมากรู้สึกเป็นโครงการเครือข่ายการออกกำลังกายที่ดีที่สุดและวางแผนเอกสาร โครงการเครือข่ายลำดับและระยะเวลาการทำงานโครงการ ทรัพยากร และตงบประมาณ ชุดงานจะใช้ในการพัฒนากิจกรรมเครือข่าย ผู้จัดการโครงการทุกควรรู้สึกสบายทำงานในสภาพแวดล้อมขณะนี้ ขณะนี้วิธีใช้โหน (กล่อง) สำหรับกิจกรรมและลูกศรสำหรับการอ้างอิง ผ่านไปข้างหน้า และย้อนหลังกำหนดเวลากิจกรรมช่วงต้น และปลาย ถึงแม้ว่าผู้จัดการโครงการส่วนใหญ่ใช้คอมพิวเตอร์เพื่อสร้างเครือข่ายและเวลาของกิจกรรม พวกเขาค้นหาความเข้าใจความกระตือรือร้นในการพัฒนาเครือข่าย และความสามารถในการคำนวณเวลาของกิจกรรมเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในการแบ่ง field.Computers ลง ป้อนข้อมูลผิดให้ข้อมูลเท็จ ตัดสินใจบางอย่างที่ต้องทำ โดยคอมพิวเตอร์ "ไรถ้า" วิเคราะห์ โครงการผู้จัดการที่ดีความคุ้นเคยกับการพัฒนาเครือข่ายและวิธีการขณะนี้ และที่จะสามารถคำนวณเวลาของกิจกรรมจะพบปัญหาน้อยกว่าน้อยจัดการโครงการด้วยความคุ้นเคย โครงการเครือข่ายความช่วยเหลือเพื่อให้แน่ใจว่า มีไม่ประหลาดใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการโครงการหลายคนรู้สึกว่าเครือข่ายของโครงการคือการออกกำลังกายที่มีค่าที่สุดของพวกเขาและเอกสารการวางแผน โครงการลำดับเครือข่ายและใช้เวลาขั้นตอนการทำโครงงานทรัพยากรและงบประมาณ งานแพคเกจการทำงานจะใช้ในการพัฒนากิจกรรมสำหรับเครือข่าย ผู้จัดการโครงการทุกคนควรจะรู้สึกสะดวกสบายในการทำงานในสภาพแวดล้อมที่ AON วิธี AON ใช้โหนด (กล่อง) สำหรับกิจกรรมและลูกศรสำหรับการอ้างอิง ไปข้างหน้าและข้างหลังผ่านการสร้างในช่วงต้นและปลายครั้งสำหรับกิจกรรม ถึงแม้ว่าส่วนใหญ่ผู้จัดการโครงการใช้คอมพิวเตอร์ในการสร้างเครือข่ายและเวลากิจกรรมพวกเขาพบความเข้าใจกระตือรือร้นในการพัฒนาเครือข่ายและความสามารถในการคำนวณจำนวนครั้งของกิจกรรมเป็นคุณค่าใน field.Computers ทำลายลง; ข้อผิดพลาดในการป้อนข้อมูลให้ข้อมูลเท็จ การตัดสินใจบางอย่างจะต้องทำโดยคอมพิวเตอร์ "สิ่งที่ถ้า" การวิเคราะห์ ผู้จัดการโครงการที่มีความคุ้นเคยกับการพัฒนาเครือข่ายและวิธีการ AON และผู้ที่มีความสามารถในการคำนวณจำนวนครั้งของกิจกรรมจะพบปัญหาน้อยกว่าผู้จัดการโครงการคุ้นเคยไม่ดี เครือข่ายโครงการช่วยเพื่อให้แน่ใจว่ามีความประหลาดใจไม่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการโครงการหลายคนรู้สึกว่าโครงการเครือข่ายเป็นออกกำลังกายที่มีคุณค่ามากที่สุดของพวกเขาและวางแผนเอกสาร โครงการเครือข่ายลำดับและเวลาระยะงานโครงการ , ทรัพยากร และงบประมาณ งานกลุ่มงานจะใช้ในการพัฒนากิจกรรมเครือข่าย ทุก Project Manager ควรจะรู้สึกสะดวกสบายทำงานในสภาพแวดล้อมที่อ้อน .วิธีทำให้ใช้โหนด ( กล่อง ) สำหรับกิจกรรมและลูกศรสำหรับการอ้างอิง . ไปข้างหน้าและย้อนกลับผ่านสร้างครั้ง ต้นและปลาย สำหรับกิจกรรม แม้ว่าผู้จัดการโครงการส่วนใหญ่ใช้คอมพิวเตอร์เพื่อสร้างเครือข่ายและเวลากิจกรรม พวกเขาค้นหาความเข้าใจที่กระตือรือร้นของการพัฒนาเครือข่ายและความสามารถในการคิดคำนวณเวลากิจกรรมเป็นที่ทรงคุณค่าในสาขา คอมพิวเตอร์หยุดลงข้อผิดพลาดการป้อนข้อมูลให้ข้อมูลเท็จ บางการตัดสินใจต้องทำโดยไม่ต้องคอมพิวเตอร์ " ถ้า " การวิเคราะห์ ผู้จัดการโครงการที่เจนจัดกับการพัฒนาเครือข่ายและวิธีการที่ผู้ที่สามารถคำนวณเวลากิจกรรมจะพบปัญหาน้อยกว่าผู้จัดการโครงการน้อยกว่า ก็รู้จักกัน เครือข่ายโครงการความช่วยเหลือเพื่อให้แน่ใจว่า จะไม่มีที่น่าประหลาดใจ