Research MethodThe research questio

Research Method
The research questions for this study are “What are the contributing factors that enhance project performance (and success)?” and “How do managers use and understand these factors to develop strategies for enhancing project performance?” In order to respond to the first research question, the literature review findings discussed in the previous section were used to identify the contributing factors that can improve project performance (Table 1).
Of these factors, communication, collaborative culture, cohesive project team, participation in decision making, and changes in project goals are outcomes of project planning, a critical project management phase for project success (CII 1994, 1995; Kog and Loh 2012).
To respond to the second research question, “How do managers use and understand these factors to develop success strategies for enhancing project performance?,” the interpretive structural mod- eling (ISM) process, originally developed by Warfield (1973), which replicates mental models, was chosen due to the notion that strategies are more akin to mental models.
Interpretive structural modeling is a process that helps individ- uals or groups in structuring their tacit or collective knowledge into a model of interrelationships to enhance the ability of understand- ing complexity. The methodology helps to identify structure within a system of related elements, and provides an opportunity to ana- lyze it from different perspectives. For this purpose, ISM analyzes relationships among a group of elements and resolves them in a graphical representation of their directed relationships and hierar- chical levels. The elements may be objectives of a policy, goals of an organization, factors of assessment, and the like.
The fuzzy computer-based ISM was used for the collection and interpretation of data with respect to the factors identified and their nonuniform application across organizations (Kanungo and Bhatnagar 2002). It is a computer-assisted group methodology that can be used to identify relationships among the identified con- tributing factors and develop a structure of their relationships (Anantatmula and Kanungo 2006). This approach also allows man- agers and researchers to reach consensus and utilize the results in a contextually relevant manner providing meaningful leveraging frameworks for enhancing project performance. The ISM process,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการวิจัยคำถามวิจัยสำหรับการศึกษานี้คือ "อะไรเป็นปัจจัยสนับสนุนที่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของโครงการ (และประสบความสำเร็จ) หรือไม่" และ "วิธีทำผู้จัดการใช้ และเข้าใจปัจจัยเหล่านี้ในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของโครงการหรือไม่" เพื่อตอบคำถามแรกที่วิจัย ผลการศึกษาทบทวนวรรณกรรมที่กล่าวถึงในส่วนก่อนหน้านี้ถูกใช้เพื่อระบุปัจจัยสนับสนุนที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการ (ตารางที่ 1)เหล่านี้ปัจจัย สื่อสาร วัฒนธรรมร่วม โครงการดูแลทีม มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ และการเปลี่ยนแปลงในเป้าหมายของโครงการเป็นผลลัพธ์ของโครงการที่วางแผน เฟสจัดการโครงการสำคัญสำหรับความสำเร็จของโครงการ (CII 1994, 1995 Kog ก 2012 โละ)ตอบคำถามวิจัยที่สอง, "วิธีจัดการใช้ และเข้าใจปัจจัยเหล่านี้จะพัฒนากลยุทธ์ความสำเร็จในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของโครงการหรือไม่, " กระบวนการ interpretive โครงสร้าง mod-eling (ISM) เดิม พัฒนา โดย Warfield (1973), ซึ่งสามารถจำลองรูปแบบจิตใจ ถูกเลือกเนื่องจากความกลยุทธ์เพิ่มเติมเหมือนกับแบบจำลองจิตสร้างโมเดลโครงสร้าง interpretive เป็นกระบวนการที่ช่วย individ-uals หรือกลุ่มในการจัดโครงสร้างความรู้ tacit หรือรวมลงในรุ่นของ interrelationships เพื่อเพิ่มความสามารถของกำลังเข้าใจความซับซ้อน วิธีช่วยในการระบุโครงสร้างภายในระบบขององค์ประกอบที่เกี่ยวข้อง และให้โอกาสเอเอ็นเอ lyze จากมุมมองที่แตกต่างกัน สำหรับวัตถุประสงค์นี้ ISM วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มขององค์ประกอบ และแก้ไขพวกเขาในภาพของความสัมพันธ์โดยตรง hierar chical ระดับ องค์ประกอบอาจมีวัตถุประสงค์ของนโยบาย เป้าหมายขององค์กร ปัจจัยการประเมิน ความหมายคอมพิวเตอร์ใช้ ISM เอิบใช้สำหรับเก็บรวบรวมและตีความข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยที่ระบุและสมัคร nonuniform ทั่วองค์กร (Kanungo และ Bhatnagar 2002) มันเป็นวิธีการคอมพิวเตอร์ช่วยกลุ่มที่สามารถใช้เพื่อระบุความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยคอน tributing ระบุ และพัฒนาโครงสร้างของความสัมพันธ์ (Anantatmula และ Kanungo 2006) วิธีนี้ยังอนุญาตให้ agers คนและนักวิจัยเข้าช่วย และใช้ผลในลักษณะเกี่ยวข้อง contextually ให้กรอบการใช้ประโยชน์เพิ่มประสิทธิภาพโครงการ การ ISM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการวิจัยคำถามการวิจัยเพื่อการศึกษาครั้งนี้คือ "อะไรคือปัจจัยที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการ (และประสบความสำเร็จ)" และ "ไม่ผู้จัดการวิธีใช้และเข้าใจปัจจัยเหล่านี้ในการพัฒนากลยุทธ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการ?" เพื่อที่จะตอบสนองต่อการ คำถามการวิจัยครั้งแรกที่ผลการวิจัยการทบทวนวรรณกรรมที่กล่าวถึงในส่วนก่อนหน้านี้ถูกนำมาใช้เพื่อระบุปัจจัยที่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของโครงการ (ตารางที่ 1). ของปัจจัยเหล่านี้สื่อสารวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันทีมงานโครงการเหนียวมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและการเปลี่ยนแปลง เป้าหมายในโครงการที่มีผลของการวางแผนโครงการขั้นตอนการบริหารจัดการโครงการที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของโครงการ. (CII 1994, 1995; Kog และ Loh 2012) เพื่อตอบสนองต่อคำถามการวิจัยที่สอง "ทำอย่างไรผู้จัดการใช้และเข้าใจปัจจัยเหล่านี้ในการพัฒนากลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ การเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการ ?, ว่า "mod- โครงสร้างสื่อความหมาย Eling (ISM) กระบวนการการพัฒนามาโดยวอร์ฟิลด์ (1973) ซึ่งการลอกเลียนแบบรูปแบบทางจิตที่ได้รับเลือกเนื่องจากการความคิดที่ว่ากลยุทธ์มากขึ้นคล้ายกับรูปแบบจิต. แปลการสร้างแบบจำลองโครงสร้าง เป็นกระบวนการที่ช่วยให้ uals individ- หรือกลุ่มในโครงสร้างความเงียบหรือกลุ่มของพวกเขาในรูปแบบของความสัมพันธ์ที่จะเพิ่มความสามารถของความซับซ้อนความเข้าใจ วิธีการช่วยในการระบุโครงสร้างภายในระบบขององค์ประกอบที่เกี่ยวข้องและมีโอกาสที่จะแบบตั้ง lyze จากมุมมองที่แตกต่างกัน เพื่อจุดประสงค์นี้ ISM วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มขององค์ประกอบและแก้ไขพวกเขาในการแสดงกราฟิกของความสัมพันธ์ของพวกเขากำกับและระดับ hierar- chical องค์ประกอบอาจจะเป็นวัตถุประสงค์ของนโยบายเป้าหมายขององค์กรปัจจัยของการประเมินและไม่ชอบ. ISM-คอมพิวเตอร์เลือนถูกนำมาใช้ในการเก็บรวบรวมและการตีความของข้อมูลที่เกี่ยวกับปัจจัยที่มีการระบุและการประยุกต์ใช้ไม่สม่ำเสมอของพวกเขาในองค์กร ( Kanungo และ Bhatnagar 2002) มันเป็นวิธีการที่กลุ่มคอมพิวเตอร์ช่วยที่สามารถนำมาใช้ในการระบุความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยที่ระบุสังเวยทําและพัฒนาโครงสร้างของความสัมพันธ์ของพวกเขา (Anantatmula และ Kanungo 2006) วิธีนี้ยังช่วยให้นิวเอจมนุษย์และนักวิจัยถึงมติและใช้ผลในลักษณะที่เกี่ยวข้องตามบริบทให้กรอบการใช้ประโยชน์ที่มีความหมายสำหรับการเสริมสร้างประสิทธิภาพของโครงการ กระบวนการ ISM ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการวิจัย
คำถามการวิจัยเพื่อการศึกษา " อะไรเป็นปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพโครงการ ( และประสบความสำเร็จ ) " และ " ทำไมผู้บริหารใช้และเข้าใจปัจจัยเหล่านี้ในการพัฒนากลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโครงการ " ในการตอบสนองกับคำถามวิจัยครั้งแรกการทบทวนวรรณกรรมพบกล่าวถึงในส่วนก่อนหน้าถูกใช้เพื่อระบุปัจจัยที่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของโครงการ ( ตารางที่ 1 ) .
ปัจจัยเหล่านี้ การสื่อสาร วัฒนธรรมความร่วมมือทีมงานโครงการที่น่าสนใจ การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ และการเปลี่ยนแปลงในเป้าหมายโครงการ คือผลลัพธ์ของการวางแผนโครงการการจัดโครงการเฟสสำหรับโครงการด้าน 1994 , 1995 ; kog แล้วโล๊ะ 2012 ) .
ตอบคำถามวิจัยที่สอง " ทำไมผู้บริหารใช้และเข้าใจปัจจัยเหล่านี้เพื่อพัฒนากลยุทธ์ความสำเร็จสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพโครงการ " มด - โครงสร้างแปล เ ลิ่ง ( ISM ) กระบวนการพัฒนาเดิมโดย Warfield ( 1973 ) ซึ่งได้แก่ รูปแบบจิตได้รับเลือกเนื่องจากความคิดที่กลยุทธ์มีมากขึ้นคล้ายกับรูปแบบทางจิต .
โมเดลการแปลความหมายคือ กระบวนการที่ช่วยให้ individ - uals หรือกลุ่มในการจัดการความรู้ฝังลึก หรือกลุ่มของพวกเขาในรูปแบบของการเพิ่มความสามารถในการเข้าใจ - ing ความซับซ้อน วิธีการช่วยในการระบุโครงสร้างภายในของระบบที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบ