Supply Chain Risk Management: A Cas

Supply Chain Risk Management: A Case Study
in Thailand
Chatchai Raka and Jirapan Liangrokapart
While the increasing of globalization trades, the supply chain has been confronted
with complexity and insecurity. Supply chain risk management has become an important
tool for managing the risks in the supply chain. Thus the objective of this
paper is to study the supply chain risk management by using a fresh produce supply
chain in Thailand as a case. Targeted supply chain’s stakeholders were interviewed
including growers, collectors, wholesalers, processors, retail stores and consumers.
The risk events were identified and evaluate into 9 categories. They are Climate risk,
Demand risk, Financial risk, Information risk, Operational risk, Policy risk, Price risk,
Regulatory risk, and Supply risk. The details of these risks have been clarified and
some of risk management guidelines are introduced in order to mitigate them. As a
result, the current fresh produce supply chain structure in Thailand has been draw
up additionally

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบริหารความเสี่ยงโซ่อุปทาน: กรณีศึกษาในประเทศไทยฉัตรชัยระกาและ Jirapan Liangrokapartในขณะที่การเพิ่มขึ้นของโลกาภิวัตน์ค้า ซัพพลายเชนต้องเผชิญมีความซับซ้อนและความไม่มั่นคง การบริหารความเสี่ยงโซ่อุปทานได้กลายเป็นสำคัญเครื่องมือสำหรับการจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้นวัตถุประสงค์นี้คือเพื่อ ศึกษาความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทาน โดยใช้แหล่งจ่ายสดเชนในประเทศไทยเป็นกรณี เสียของห่วงโซ่อุปทานเป็นเป้าหมายถูกสัมภาษณ์รวมทั้งเกษตรกร นักสะสม ค้าส่ง ประมวลผล ร้านค้าปลีก และผู้บริโภคเหตุการณ์ความเสี่ยงที่ระบุ และประเมินเป็น 9 ประเภท มีความเสี่ยงสภาพภูมิอากาศต้องการความเสี่ยง ความเสี่ยงทางการเงิน ข้อมูลความเสี่ยง ความเสี่ยงด้านปฏิบัติ นโยบายความเสี่ยง ความเสี่ยง ด้านราคาความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ และอุปทานความเสี่ยง รายละเอียดของความเสี่ยงเหล่านี้ได้รับการชี้แจง และบางส่วนของแนวทางการบริหารความเสี่ยงจะนำมาใช้เพื่อลดความพวกเขา เป็นการผลการค้นหา สดซัพพลายเชนโครงสร้างปัจจุบันในประเทศไทยมีการวาดขึ้นนอกจากนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการโซ่อุปทานความเสี่ยง: กรณีศึกษา
ในประเทศไทย
ฉัตรชัย Raka และจิ Liangrokapart
ในขณะที่การเพิ่มขึ้นของการซื้อขายโลกาภิวัตน์ห่วงโซ่อุปทานที่ได้รับการเผชิญหน้า
กับความซับซ้อนและความไม่มั่นคง การบริหารความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานได้กลายเป็นสิ่งสำคัญ
เครื่องมือสำหรับการจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้นวัตถุประสงค์ของการนี้
เป็นกระดาษเพื่อศึกษาการบริหารความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานโดยใช้ผลิตผลสดอุปทาน
ห่วงโซ่อุปทานในประเทศไทยเป็นกรณี ผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่อุปทานที่กำหนดเป้าหมายถูกสัมภาษณ์
รวมทั้งเกษตรกรผู้ปลูกสะสมค้าส่งโปรเซสเซอร์ร้านค้าปลีกและผู้บริโภค.
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นมีความเสี่ยงถูกระบุและประเมินผลออกเป็น 9 ประเภท พวกเขามีความเสี่ยงสภาพภูมิอากาศ,
ความเสี่ยงความต้องการความเสี่ยงทางการเงิน, ข้อมูลความเสี่ยงด้านการดำเนินงานนโยบายความเสี่ยงความเสี่ยงด้านราคา,
ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและความเสี่ยงซัพพลาย รายละเอียดของความเสี่ยงเหล่านี้ได้รับการชี้แจงและ
บางส่วนของแนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงที่จะถูกนำมาใช้ในการสั่งซื้อเพื่อลดพวกเขา ในฐานะที่เป็น
ผลให้โครงสร้างปัจจุบันสดผลิตและห่วงโซ่อุปทานในประเทศไทยได้รับการวาด
ขึ้นนอกจากนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารความเสี่ยงโซ่อุปทาน : กรณีศึกษาในประเทศไทยฉัตรชัย ระกา และ จิร liangrokapartส่วนการเพิ่มขึ้นของโลกาภิวัตน์การค้าห่วงโซ่อุปทานได้เผชิญหน้าที่มีความซับซ้อนและความไม่มั่นคง การบริหารความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทานได้กลายเป็น ที่สำคัญเครื่องมือจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน ดังนั้น ครั้งนี้เป็นการศึกษาการจัดการโซ่อุปทานความเสี่ยงโดยใช้จัดหาผลิตสดโซ่ในประเทศไทย เป็นคดี เป้าหมายของผู้ถูกสัมภาษณ์ โซ่ อุปทานรวมทั้งเกษตรกร , สะสม , ค้าส่ง , ประมวลผล , ร้านค้าปลีกและผู้บริโภคความเสี่ยงและประเมินเหตุการณ์ที่ถูกระบุว่าเป็น 9 ประเภท พวกเขามีความเสี่ยงภูมิอากาศความเสี่ยงต่อความเสี่ยง , ความเสี่ยง , ข้อมูลความเสี่ยง , ความเสี่ยง , ความเสี่ยงด้านราคา นโยบายการเงินความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและความเสี่ยงด้านอุปทาน รายละเอียดของความเสี่ยงเหล่านี้ได้รับการชี้แจงและบางส่วนของแนวทางการบริหารความเสี่ยงเป็นแนะนำเพื่อลดพวกเขา เป็นผล ปัจจุบันผลิตผลสดโครงสร้างโซ่อุปทานในประเทศไทยได้รับการวาดขึ้นนอกจากนี้