The analysis leads to remarkable co

The analysis leads to remarkable conclusions, which are
presented in the last section of the paper. Over the last 10
years, much has become known from extensive empirical
research about what causes IT projects to fail. However,
there is still little empirical evidence that this knowledge
is actually used and that the risks in IT projects are really
manageable. An analysis of the assumptions underpinning
risk management indicates that the risk management
instrument may only work under very strict conditions.
Therefore, more in-depth empirical work which looks
inside the risk management process is necessary.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์นำไปสู่บทสรุปโดดเด่น ที่นำเสนอในส่วนสุดท้ายของกระดาษ กว่า 10 สุดท้ายปี มากที่รู้จักกันกว้างขวางจากประจักษ์งานวิจัยเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้โครงการล้มเหลว อย่างไรก็ตามมีน้อยยังประจักษ์หลักฐานที่ความรู้นี้ใช้จริง และความเสี่ยงในโครงการเป็นจริงจัดการ การวิเคราะห์สมมติฐาน underpinningหมายถึงการบริหารความเสี่ยงการบริหารความเสี่ยงเครื่องอาจทำงานภายใต้เงื่อนไขที่เข้มงวดมากเท่านั้นดังนั้น ชมผลงานน้อยซึ่งมีลักษณะภายในความเสี่ยง กระบวนการบริหารเป็นสิ่งจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์จะนำไปสู่ข้อสรุปที่น่าทึ่งซึ่งจะ
นำเสนอในส่วนสุดท้ายของกระดาษ ในช่วง 10
ปีที่ผ่านมามากได้กลายเป็นที่รู้จักจากการทดลองที่ครอบคลุม
การวิจัยเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้เกิดโครงการด้านไอทีที่จะล้มเหลว อย่างไรก็ตาม
ยังคงมีหลักฐานเชิงประจักษ์เล็ก ๆ ที่ความรู้นี้
ถูกนำมาใช้จริงและว่ามีความเสี่ยงในโครงการด้านไอทีเป็นจริง
จัดการ การวิเคราะห์สมมติฐานหนุน
การบริหารความเสี่ยงแสดงให้เห็นว่าการบริหารความเสี่ยง
ของตราสารอาจทำงานภายใต้เงื่อนไขที่เข้มงวดมาก
ดังนั้นเพิ่มเติมในเชิงลึกการทำงานเชิงประจักษ์ซึ่งมีลักษณะ
ภายในกระบวนการบริหารความเสี่ยงเป็นสิ่งที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ข้อมูลสรุปที่น่าทึ่งซึ่ง
นำเสนอในช่วงท้ายของกระดาษ ในช่วง 10
ปีมากได้กลายเป็นที่รู้จักจากการวิจัยเชิงประจักษ์
อย่างละเอียดเกี่ยวกับสาเหตุโครงการล้มเหลว อย่างไรก็ตาม
ยังมีน้อยหลักฐานเชิงประจักษ์ที่ความรู้นี้
ใช้จริงและความเสี่ยงในโครงการจริงๆ
จัดการการวิเคราะห์สมมติฐานพื้นฐานการจัดการความเสี่ยงพบว่า ความเสี่ยงในการจัดการ
เท่านั้นอาจทำงานภายใต้เงื่อนไขที่เข้มงวดมาก
ดังนั้นในเชิงลึกมากขึ้น ซึ่งลักษณะงานเชิงประจักษ์
ข้างในกระบวนการบริหารความเสี่ยงเป็นสิ่งที่จำเป็น