This paper is a reaction to and extension of Kilfoyle and Richardson’s การแปล - This paper is a reaction to and extension of Kilfoyle and Richardson’s ไทย วิธีการพูด

This paper is a reaction to and ext

This paper is a reaction to and extension of Kilfoyle and Richardson’s (K&R) paper “Agency
and structure in budgeting: thesis, antithesis and synthesis” [Critical Perspectives on
Accounting, 2011;2:183–199] with the aim of contributing to the ongoing discussion about
how to conceptualize agency and structure in management accounting research. More
specifically, while we fully sympathize with K&R’s overall conclusion that a duality perspective
(as opposed to dualism) has the best potential to address the intriguing paradox
of embedded agency, we also argue that some of their writings open up for multiple interpretations,
of which some may be problematic if we want to dissolve the separation of
agency and structure. As a reaction to this, we propose a number of specifications resulting
in a duality perspective which is grounded in a ‘flat and local’ ontology. This perspective,
in turn, forms the basis for the development of a general framework which identifies four
principal origins of embedded agency, of which K&R mainly discuss one. In relation to K&R,
our paper thus extends their line of argument by suggesting a number of interesting, yet
largely unexplored avenues for future management accounting research
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เอกสารนี้เป็นปฏิกิริยาการและส่วนขยายของ Kilfoyle และของริชาร์ดสัน (K & R) กระดาษ "แทนและโครงสร้างในการจัดทำงบประมาณ: วิทยานิพนธ์ แอนติเธซิส และการสังเคราะห์ " [สำคัญมุมบนบัญชี 2011; 2:183 – 199] มีจุดมุ่งหมายของการสนับสนุนเกี่ยวกับการสนทนาอย่างต่อเนื่องวิธีการ conceptualize หน่วยงานและโครงสร้างในการวิจัยทางบัญชีบริหาร เพิ่มเติมโดยเฉพาะ ขณะที่เราเห็นด้วยกับบทสรุปโดยรวมของ R และ K ทั้งหมดที่มุมมองทวิภาวะ(ตรงข้ามกับ dualism) มีศักยภาพดีที่สุดเพื่อ paradox น่าหน่วยงานฝังตัว เรายังโต้เถียงว่า บางส่วนของงานเขียนของพวกเขาเปิดขึ้นสำหรับการตีความหลายซึ่งบางคนอาจจะมีปัญหาถ้าเราต้องการยุบแยกของหน่วยงานและโครงสร้าง เป็นปฏิกิริยานี้ เราได้เสนอตัวเลขของข้อมูลจำเพาะที่เกิดในมุมมองทวิภาวะ ซึ่งมีสูตรในภววิทยา "แบน และท้องถิ่น" มุมมองนี้กลับ พื้นฐานสำหรับการพัฒนาของกรอบทั่วไปที่ระบุ 4ต้นกำเนิดหลักของหน่วยงานฝัง ที่ K & R ส่วนใหญ่กล่าวถึงหนึ่งใน เกี่ยวกับ K & Rกระดาษของเราจึงขยายรายการของอาร์กิวเมนต์ โดยการแนะนำตัวเลขของน่าสนใจ ยังavenues unexplored ส่วนใหญ่สำหรับการวิจัยทางบัญชีบริหารในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทความนี้เป็นปฏิกิริยาและการขยายตัวของ Kilfoyle และริชาร์ด (K & R) กระดาษ "หน่วยงาน
และโครงสร้างในการจัดสรรงบประมาณ: วิทยานิพนธ์, สิ่งที่ตรงกันข้ามและการสังเคราะห์ "[มุมมองที่สำคัญใน
บัญชี 2011; 2: 183-199] โดยมีวัตถุประสงค์ของการบริจาคเพื่อ การอภิปรายอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับ
วิธีการคิดในหน่วยงานและโครงสร้างในการบริหารจัดการการวิจัยการบัญชี เพิ่มเติม
โดยเฉพาะในขณะที่เราอย่างเต็มที่เห็นอกเห็นใจกับ K & สรุปโดยรวม R ที่มีมุมมองที่เป็นคู่
(เมื่อเทียบกับคู่) มีศักยภาพที่ดีที่สุดเพื่อแก้ไขความขัดแย้งที่น่าสนใจ
ของหน่วยงานการฝังตัวเรายังยืนยันว่าบางส่วนของงานเขียนของพวกเขาเปิดขึ้นสำหรับการตีความหลาย
ที่ บางคนอาจจะมีปัญหาถ้าเราต้องการที่จะละลายแยกของ
หน่วยงานและโครงสร้าง ในฐานะที่เป็นปฏิกิริยานี้เราเสนอจำนวนของรายละเอียดที่เกิดขึ้น
ในมุมมองของความเป็นคู่ซึ่งเป็นเหตุผลในอภิปรัชญา 'แบนและท้องถิ่น มุมมองนี้
ในที่สุดก็เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนากรอบทั่วไปซึ่งระบุสี่
ต้นกำเนิดที่สำคัญของหน่วยงานการฝังตัวของที่ K & R ส่วนใหญ่หารือเกี่ยวกับอย่างใดอย่างหนึ่ง ในความสัมพันธ์กับ K & R,
กระดาษของเราจึงขยายสายของการโต้แย้งโดยบอกจำนวนที่น่าสนใจ แต่
ยังมิได้สำรวจลู่ทางส่วนใหญ่สำหรับการวิจัยการบัญชีการจัดการในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
กระดาษนี้คือปฏิกิริยาและการขยายและ kilfoyle ริชาร์ดสัน ( K & r "
) กระดาษสำนักงานและโครงสร้างในงบประมาณ : วิทยานิพนธ์ , ตรงกันข้ามและมุมมองที่สำคัญในการสังเคราะห์ " [
/ 2011 ; 2:183 – 199 ] ที่มีจุดมุ่งหมายของการอภิปรายอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับวิธีการสร้างแนวคิดและโครงสร้าง
หน่วยงานใน การวิจัยการบัญชีเพื่อการจัดการ เพิ่มเติม
โดยเฉพาะขณะที่เราอย่างเห็นใจ k & R รวมบทสรุปที่ผสมผสานมุมมอง
( ตรงข้ามกับคู่ ) มีศักยภาพที่ดีที่สุดที่อยู่ที่รัก paradox
มาตรฐานหน่วยงาน เรายังยืนยันว่าบางส่วนของงานเขียนของพวกเขาเปิดให้ตีความหลาย
ซึ่งอาจเป็นปัญหาได้ถ้าเราต้องการที่จะละลายแยก
ของหน่วยงานและโครงสร้าง เป็นปฏิกิริยานี้เรานำเสนอจำนวนของข้อมูลที่เป็นผลในการต่อสู้มุมมอง
ซึ่งเป็นกักบริเวณในอภิปรัชญา ' แบนและท้องถิ่น ' มุมมองนี้
จะเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาทั่วไปกรอบซึ่งระบุสี่
กำเนิดหลักของหน่วยงานที่ฝังตัว , K & r ส่วนใหญ่อภิปราย 1 ในความสัมพันธ์กับ K & R ,
กระดาษของเราจึงขยายสายของการโต้แย้งโดยการแนะนำจำนวนของที่น่าสนใจ แต่ลู่ทางไป unexplored
การวิจัยการบัญชีการจัดการในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: