ConclusionsIt can be seen from the

Conclusions
It can be seen from the example that it is more difficult to control risk and improve the reliability of the
project with more intermediate links, which likes the bullwhip effect in the supply chain. At each phase, the risk
is easier to control and the reliability is easier to improve if with more subdivided events. The reliability of the
phase can greatly improve only with little improvement of each risk factor, which has the effect of shifting a
heavy weigh by a minimum force. It tells us the importance of simplifying procedures and implementing
meticulous management in the management of logistics park construction project. Project risk control should
grab from basic risk factors of each phase.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปจะเห็นได้จากตัวอย่างที่ว่า มันจะยากต่อการควบคุมความเสี่ยง และปรับปรุงความน่าเชื่อถือของการโครงการ มีการเชื่อมโยงระดับกลางเพิ่มมากขึ้น ซึ่งชอบผล bullwhip ในห่วงโซ่อุปทาน ในแต่ละขั้นตอน ความเสี่ยงง่ายต่อการควบคุมและความน่าเชื่อถือง่ายต่อการปรับปรุงถ้า มีเพิ่มเติมปฐมภูมิเหตุการณ์ ความน่าเชื่อถือของการระยะสามารถปรับกับปรับปรุงเล็ก ๆ น้อย ๆ ของแต่ละปัจจัยเสี่ยง ซึ่งมีผลเลื่อนลอยเท่าน้ำหนักหนักแรงขั้นต่ำ มันบอกความสำคัญของการให้ขั้นตอน และการปฏิบัติตามการจัดการที่พิถีพิถันในการจัดการการโลจิสติกส์พาร์คโครงการก่อสร้าง ควรควบคุมความเสี่ยงของโครงการคว้าจากปัจจัยเสี่ยงพื้นฐานของแต่ละขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปจะเห็นได้จากตัวอย่างที่ว่ามันเป็นเรื่องยากมากที่จะควบคุมความเสี่ยงและการปรับปรุงความน่าเชื่อถือของโครงการที่มีการเชื่อมโยงกลางมากขึ้นซึ่งชอบผลbullwhip ในห่วงโซ่อุปทาน ในแต่ละขั้นตอนมีความเสี่ยงจะง่ายต่อการควบคุมและความน่าเชื่อถือจะง่ายต่อการปรับปรุงหากมีเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นแบ่งมากขึ้น ความน่าเชื่อถือของเฟสสามารถปรับปรุงเท่านั้นที่มีการปรับปรุงเล็ก ๆ น้อย ๆ ของแต่ละปัจจัยเสี่ยงที่มีผลกระทบจากการขยับหนักน้ำหนักจากแรงขั้นต่ำ มันบอกเราความสำคัญของการลดความซับซ้อนของขั้นตอนการดำเนินการและการบริหารจัดการที่พิถีพิถันในการบริหารจัดการโลจิสติกโครงการก่อสร้างสวนสาธารณะ การควบคุมความเสี่ยงโครงการควรคว้ามาจากปัจจัยเสี่ยงขั้นพื้นฐานของแต่ละขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
มันสามารถเห็นได้จากตัวอย่างว่ามันเป็นเรื่องยาก ที่จะควบคุมความเสี่ยง และปรับปรุงความน่าเชื่อถือของ
โครงการที่มีการเชื่อมโยงกลางมากขึ้น ซึ่งชอบ bullwhip ผลในห่วงโซ่อุปทาน ในแต่ละเฟส เสี่ยง
ง่ายต่อการควบคุม และความน่าเชื่อถือเป็นเรื่องง่ายที่จะปรับปรุงถ้าแบ่งกับเหตุการณ์ ความน่าเชื่อถือของ
ระยะที่สามารถปรับปรุงอย่างมากกับการปรับปรุงเล็ก ๆน้อย ๆของแต่ละปัจจัยเสี่ยง ซึ่งได้ผลขยับ
หนักหนัก ด้วยแรงที่สุด มันบอกเราว่า ความสำคัญของง่ายขั้นตอนและการนำการจัดการพิถีพิถันในการจัดการของโครงการก่อสร้างสวนสาธารณะโลจิสติกส์ การควบคุมความเสี่ยงโครงการควร
คว้าจากปัจจัยความเสี่ยงพื้นฐานของแต่ละเฟส