Site Manager’s Role (Pong)- Familia

Site Manager’s Role (Pong)

- Familiarize oneself with all new projects coming in after survey stage and go through all details carefully and identity any apparent issues or problems.
- Site visits to achieve the following;
o Familiarize oneself with the site.
o Make contact with the contractor and discuss all the configurations.
o Identify issues with delivery, loading and installation.
o Explain to the contractor what is needed from their side, such as, openings finished to a satisfactory standard that will not allow water ingress, subsil preparation, additional works needed to beams to enable the Fletcher system to work properly and details regarding working hours etc.
o Arrange subils and subsil installation.
o Final site measure.
o Site check a few days before delivery to ensure site is ready for installation.
- Keeping an updated Installer schedule, that is organized in such a way to ensure all projects have installers assigned to them on the delivery date.
- Planning Installers and projects to ensure they are fully installed and handed over 15 days after delivery.
- Checking the site after installation and being extremely critical of all works from installer before signing handover document.
- Arranging a full water test of every window and door to ensure the frames are watertight.
- Keeping a log on every project through the means of Smart Sheet. This involves:
o Updating every change and incident of the project in question
o Making comments before going to site, such as, what is the purpose of the visit, who is going, who is going to be met on site etc.
o Making comments after going to site, such as, what was achieved, who was met, who went, what is the next step for this project etc.
o Every detail should be logged, including, actual delivery date, issues on site, handover date etc.
- Replying to all internal and external e-mails within 2 hours and answering all calls or calling back immediately.
- Helping and assisting Installers with their day-to-day problems on site.
- Developing new methods and techniques to improve the process and increase the standards of installation.
- Managing Installers, D&W staff and Site Manager’s assistant in such a way that maximizes efficiency and covers as many jobs and clears as many problems in one day as possible.
- Supervising Installers to ensure D&W high standards are being met and problems are kept to a minimum.
- Site document control, must issue letters and documents to customer/contractor if they make a change or there’s an incident that causes D&W to delay on delivery, installation or handover.
- Must keep extremely detailed notes and file all documents in project file drive P. This includes; all documents sent to customer and received from customer, print off of all e-mails relating to that project and print off of all info from Smart Sheet.
- Excellent management of Drive P with all relating info kept in chronological order, including, handover documents.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทของผู้จัดการเว็บไซต์ (โป่ง)-คุ้นตัวกับหลังในขั้นตอนสำรวจโครงการใหม่ทั้งหมด และไปถึงรายละเอียดทั้งหมดอย่างระมัดระวัง และอัตลักษณ์ชัดเจนประเด็นหรือปัญหาใด ๆ-เข้าชมเว็บไซต์เพื่อให้บรรลุต่อไปนี้o Familiarize เองกับไซต์o ทำให้ติดต่อกับผู้รับเหมา และหารือเกี่ยวกับการกำหนดค่าo ระบุปัญหาส่ง โหลด และติดตั้งo อธิบายให้ผู้รับเหมาสิ่งที่จำเป็นจากด้านข้างของพวกเขา เช่น ช่องสำเร็จรูปมาตรฐานพอที่จะทำให้น้ำรั่วซึม เตรียมสอบ subsil เพิ่มเติม จำเป็นคานได้เฟล็ทเชอร์ที่เหมาะกับการทำงาน และรายละเอียดเกี่ยวกับชั่วโมงการทำงานเป็นต้น o ติดตั้ง subils และ subsil จัดเรียง o วัดไซต์ขั้นสุดท้ายo เว็บไซต์ตรวจสอบก่อนจัดส่งเพื่อให้แน่ใจว่า ไซต์นี้พร้อมสำหรับการติดตั้งกี่วัน -ทำการปรับปรุงติดตั้งตารางเวลา ที่จัดเป็นลักษณะโครงการทั้งหมดได้ติดตั้งที่กำหนดไว้ในวันจัดส่ง -การวางแผนติดตั้งโครงการและเพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาจะติดตั้งทั้งหมด และมากกว่า 15 วันหลังจากส่งมอบ -ตรวจสอบเว็บไซต์หลังจากติดตั้งและสำคัญอย่างยิ่งของงานทั้งหมดจากการติดตั้งก่อนลงชื่อในเอกสารถึงการส่งมอบ -จัดทดสอบน้ำเต็มทุกหน้าต่างและประตูให้เฟรมเป็นไป -เก็บบันทึกในทุกโครงการโดยวิธีของแผ่นสมาร์ท นี้เกี่ยวข้องกับ:o ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงและปัญหาของโครงการทุก o ทำความคิดเห็นก่อนที่จะไป เช่น อะไรคือวัตถุประสงค์ของการเยือน ใครจะเป็น ที่จะพบในเว็บไซต์เป็นต้นเห็นทำ o หลังจากไซต์ เช่น สิ่งสำเร็จ ผู้ถูกตาม คน เป็นขั้นตอนต่อไปสำหรับโครงการนี้เป็นต้น ไปทุกรายละเอียดควรเข้าสู่ระบบ รวมถึง วันจัดส่งจริง ปัญหาบนเว็บไซต์ โอวันถึงการส่งมอบเป็นต้น -ตอบกลับอีเมล์ภายใน และภายนอกทั้งหมดภายใน 2 ชั่วโมง และตอบรับโทรศัพท์ทุกครั้ง หรือเรียกกลับทันที -ช่วยเหลือ และให้ความช่วยเหลือของโปรแกรมติดตั้ง มีปัญหาประจำวันของพวกเขาบนเว็บไซต์ -พัฒนาวิธีการใหม่และเทคนิคการปรับปรุง และเพิ่มมาตรฐานการติดตั้ง -การจัดการการติดตั้ง W และ D พนักงานและผู้ช่วยผู้จัดการไซต์ของในลักษณะที่วางอย่างมีประสิทธิภาพ และครอบคลุมงานมาก และล้างปัญหามากในหนึ่งวันเป็น -ติดตั้งควบคุมให้ดี & W มาตรฐานสูงจะมีได้ และปัญหาจะยังคงอยู่อย่างน้อย -ควบคุมเอกสารไซต์ ต้องออกจดหมายและเอกสารให้ลูกค้า/ผู้รับเหมาจะทำการเปลี่ยนแปลง หรือมีเหตุการณ์ที่ทำให้ D & W ความล่าช้าในการจัดส่ง ติดตั้ง หรือถึงการส่งมอบ -เก็บบันทึกรายละเอียดมากและไฟล์เอกสารทั้งหมดในไดรฟ์แฟ้มโครงการพี รวมถึง เอกสารทั้งหมดส่งไปยังลูกค้า และได้รับจากลูกค้า พิมพ์ออกจากอีเมล์ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการนั้น และพิมพ์ออกจากข้อมูลทั้งหมดจากแผ่นสมาร์ท -จัดการยอดเยี่ยมของไดรฟ์ P ด้วยข้อมูลทั้งหมด relating เก็บเรียงตามลำดับ รวมถึงการส่งมอบเอกสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทของผู้จัดการของเว็บไซต์ (พงษ์) - ทำความตัวเองกับโครงการใหม่ทั้งหมดที่มาหลังจากขั้นตอนการสำรวจและผ่านทุกรายละเอียดอย่างรอบคอบและตัวตนของปัญหาที่เห็นได้ชัดหรือปัญหาใด ๆ . - การเข้าชมเว็บไซต์เพื่อให้ได้ดังต่อไปนี้o ทำความตัวเองกับเว็บไซต์. o ให้ติดต่อ กับผู้รับเหมาและหารือเกี่ยวกับการกำหนดค่าทั้งหมด. o ระบุปัญหาเกี่ยวกับการส่งมอบการโหลดและการติดตั้ง. o อธิบายให้ผู้รับเหมาสิ่งที่จำเป็นจากด้านข้างของพวกเขาเช่นการเปิดเสร็จสิ้นการให้มีมาตรฐานที่น่าพอใจที่จะไม่อนุญาตให้เข้าน้ำเตรียม subsil, ผลงานเพิ่มเติมที่จำเป็นในการคานเพื่อเปิดใช้งานระบบเฟลตเชอร์ในการทำงานอย่างถูกต้องและรายละเอียดเกี่ยวกับชั่วโมงการทำงาน ฯลฯo จัด subils และการติดตั้ง subsil. o เว็บไซต์วัดรอบชิงชนะเลิศ. เว็บไซต์ o การตรวจสอบไม่กี่วันก่อนที่จะส่งมอบให้แน่ใจว่าเว็บไซต์มีความพร้อมสำหรับการติดตั้ง. - การเก็บรักษา ตารางการติดตั้งการปรับปรุงที่มีการจัดในลักษณะดังกล่าวเพื่อให้แน่ใจว่าทุกโครงการมีการติดตั้งที่กำหนดให้กับพวกเขาในวันที่ส่งมอบ. - ติดตั้งวางแผนและโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีการติดตั้งอย่างเต็มที่และส่งมอบ 15 วันหลังคลอด. - การตรวจสอบเว็บไซต์หลังจาก การติดตั้งและเป็นที่สำคัญอย่างยิ่งของการทำงานทั้งหมดจากการติดตั้งก่อนที่จะเซ็นเอกสารส่งมอบ. - จัดทดสอบน้ำเต็มรูปแบบของทุกหน้าต่างและประตูเพื่อให้แน่ใจว่าภาพที่มีน้ำ. - การรักษาเข้าสู่ระบบในทุกโครงการด้วยวิธีการของแผ่นสมาร์ท นี้เกี่ยวข้องกับ: o การอัปเดตทุกการเปลี่ยนแปลงและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นของโครงการในคำถามo การแสดงความคิดเห็นก่อนที่จะไปสถานที่ดังกล่าวเป็นสิ่งที่เป็นวัตถุประสงค์ของการเข้าชมที่เป็นไปได้ที่จะถูกพบในเว็บไซต์อื่น ๆo การแสดงความคิดเห็น หลังจากนั้นจะไปยังเว็บไซต์เช่นสิ่งที่ประสบความสำเร็จที่ถูกพบที่ไปสิ่งที่เป็นขั้นตอนต่อไปสำหรับโครงการนี้เป็นต้นo รายละเอียดทุกคนควรจะเข้าสู่ระบบรวมถึงวันที่ส่งมอบจริงปัญหาบนเว็บไซต์วันที่ส่งมอบ ฯลฯ- การตอบทั้งหมดภายในและภายนอกอีเมลภายใน 2 ชั่วโมงและตอบรับสายหรือโทรกลับทันที. - ช่วยและให้ความช่วยเหลือติดตั้งที่มีปัญหาวันต่อวันของพวกเขาในเว็บไซต์. - การพัฒนาวิธีการและเทคนิคใหม่ในการปรับปรุงกระบวนการและการเพิ่มขึ้นของ มาตรฐานของการติดตั้ง. - ติดตั้งผู้จัดการ, D & W พนักงานและผู้ช่วยผู้จัดการเว็บไซต์ในลักษณะที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและครอบคลุมงานเป็นจำนวนมากและเคลียร์ปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นจำนวนมากในวันหนึ่งที่เป็นไปได้. - ดูแลติดตั้งเพื่อให้แน่ใจว่า D & W มาตรฐานระดับสูงมีการพบและ ปัญหาที่เกิดขึ้นจะถูกเก็บไว้ให้น้อยที่สุด. - ควบคุมเอกสารเว็บไซต์จะต้องออกหนังสือและเอกสารให้กับลูกค้า / ผู้รับเหมาถ้าพวกเขาให้การเปลี่ยนแปลงหรือมีเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่ทำให้ D & W เพื่อความล่าช้าในการส่งมอบการติดตั้งหรือส่งมอบ. - ต้องเก็บบันทึกรายละเอียดมากและไฟล์ เอกสารทั้งหมดในแฟ้มโครงการขับพีซึ่งรวมถึง; เอกสารทั้งหมดส่งไปยังลูกค้าและที่ได้รับจากลูกค้าพิมพ์ออกของอีเมลที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่และพิมพ์ออกจากข้อมูลจากแผ่นสมาร์ท. - การจัดการที่ดีของไดรฟ์ P มีข้อมูลเกี่ยวกับทั้งหมดเก็บไว้ในลำดับรวมทั้งเอกสารการส่งมอบ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทของผู้จัดการเว็บไซต์ ( โป่ง )

-- ทำความรู้จักตัวเองกับโครงการใหม่เข้ามาหลังเวที และไปสำรวจรายละเอียดทั้งหมดอย่างละเอียด และเอกลักษณ์ของปัญหาชัดเจนใด ๆหรือปัญหา .
- เว็บไซต์เยี่ยมชมเพื่อให้บรรลุต่อไปนี้ ;
o ทำความรู้จักตัวเองกับเว็บไซต์
o ติดต่อผู้รับเหมาและหารือเกี่ยวกับการตั้งค่าทั้งหมด .
O ระบุปัญหากับการโหลดและติดตั้ง
โออธิบายต่อท่อประปาสิ่งที่จำเป็นจากด้านข้างของตนเอง เช่น ช่องเสร็จเพื่อมาตรฐานที่น่าพอใจที่จะไม่ยอมให้น้ำทางเข้า การเตรียม subsil งานเพิ่มเติมต้องการคานเพื่อให้ระบบทำงานอย่างถูกต้องและเฟลทเชอร์ รายละเอียดเกี่ยวกับชั่วโมงการทำงาน และการติดตั้ง ฯลฯ จัด subils
o subsil .
o
เว็บไซต์วัดสุดท้ายo เว็บไซต์ตรวจสอบไม่กี่วันก่อนส่ง เพื่อให้แน่ใจว่าเว็บไซต์ที่พร้อมสำหรับการติดตั้ง
- รักษาปรับปรุงติดตั้งตารางที่จัดในลักษณะที่จะให้แน่ใจว่าทุกโครงการจะติดตั้งให้กับพวกเขาในวันส่งมอบ
- วางแผนติดตั้งและโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะติดตั้งได้อย่างเต็มที่และส่งมอบ 15 วัน หลังจากส่ง
- ตรวจสอบเว็บไซต์หลังจากการติดตั้งและการสําคัญมากของงานทั้งหมดจากการติดตั้งก่อนที่จะลงนามส่งเอกสาร
- จัดเต็มน้ำ ประตู หน้าต่างทุกบาน และทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าเฟรมจะรัดกุม
- การเก็บบันทึกทุกโครงการผ่านวิธีการของแผ่นสมาร์ท เกี่ยวข้องกับ :
o ปรับปรุงเปลี่ยนทุกเหตุการณ์ของโครงการในคำถาม
o สร้างความคิดเห็นก่อนที่จะเว็บไซต์ เช่น อะไรคือจุดประสงค์ของการเข้าชมที่เป็นไปที่จะพบในเว็บไซต์ฯลฯ
o ให้ความคิดเห็นหลังจากไปที่เว็บไซต์ดังกล่าวเป็นสิ่งที่ทำได้ ใครพบ ใครไป , สิ่งที่เป็นขั้นตอนต่อไปสำหรับโครงการนี้ ฯลฯ
o ทุกรายละเอียดควรเข้าสู่ระบบ รวมถึงวันที่ส่งมอบจริง ปัญหาในเว็บไซต์ ส่งมอบ ฯลฯ
วันที่- การตอบกลับอีเมลภายในและภายนอกทั้งหมดภายใน 2 ชั่วโมง และตอบทุกสาย หรือเรียกกลับทันที
- ช่วยให้และช่วยติดตั้งกับปัญหาแบบวันต่อวันของพวกเขาในเว็บไซต์
- พัฒนาวิธีการใหม่และเทคนิคเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตและเพิ่มมาตรฐานของการติดตั้ง
- จัดการติดตั้ง ,D & W พนักงานและผู้จัดการเว็บไซต์ผู้ช่วยในลักษณะที่เพิ่มประสิทธิภาพและครอบคลุม เช่น งานมากมาย และจะเป็นปัญหามากในวันเดียวมากที่สุด
- ดูแลติดตั้งเพื่อให้แน่ใจว่า& W D มาตรฐานสูงจะถูกพบและมีปัญหาน้อยที่สุด .
- ควบคุมเอกสารเว็บไซต์จะต้องออกจดหมายและเอกสารกับลูกค้า / ผู้รับเหมา ถ้าจะให้เปลี่ยนหรือมีเหตุที่ทำให้เกิดความล่าช้าในการส่งมอบ& W D หรือการส่งมอบ .
- จะต้องเก็บบันทึกรายละเอียดไว้มาก และไฟล์เอกสารทั้งหมดในโครงการไดรฟ์ไฟล์หน้านี้ ประกอบด้วย เอกสารต่างๆ ส่งให้กับลูกค้า และได้รับจากลูกค้าพิมพ์อีเมลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการ และพิมพ์ออกข้อมูลทั้งหมดจากแผ่นสมาร์ท
- การจัดการที่ดีของไดรฟ์ P กับทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลเก็บไว้ในลำดับ , รวมทั้ง , ส่งเอกสาร