8. Human Resource Management issues

8. Human Resource Management issues faced by the MNCs in Germany
It has been proved from the previous researches that the MNCs follow a mechanism through which innovative or new employment practices are diffused from one country to another (Bean, 1995, Ferner and Javier, 2002, Ferner 2005). The following dimensions of Hofstede's study can be considered while planning a human resource management strategy in Germany:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8. ปัญหาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดย MNCs ในเยอรมนีมันได้รับการพิสูจน์จากงานวิจัยก่อนหน้านี้ว่า MNCs ในตามกลไกซึ่งเป็นนวัตกรรม หรือแนวทางปฏิบัติงานใหม่จะกระจายจากประเทศหนึ่งไปยังอีก (ถั่ว 1995, Ferner และ Javier, 2002, Ferner 2005) มิติต่อไปนี้การศึกษาของไร Hofstede ถือได้ว่าการวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในประเทศเยอรมนี:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8. ปัญหาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องเผชิญกับบรรษัทข้ามชาติในประเทศเยอรมนี
จะได้รับการพิสูจน์แล้วจากการวิจัยก่อนหน้านี้ที่บรรษัทข้ามชาติตามกลไกที่ผ่านการปฏิบัติงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่หรือมีการกระจายจากประเทศหนึ่งไปยังอีก (Bean, 1995 Ferner และฮาเวียร์, 2002 , Ferner 2005) ขนาดต่อไปของการศึกษา Hofstede สามารถได้รับการพิจารณาขณะที่การวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในประเทศเยอรมนี:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8 . ประเด็นการจัดการทรัพยากรมนุษย์กับบริษัทข้ามชาติในเยอรมันมันได้รับการพิสูจน์จากการวิจัยก่อนหน้านี้ที่บริษัทข้ามชาติตามกลไกที่ผ่านนวัตกรรมหรือวิธีการจ้างงานใหม่ ๆจากประเทศหนึ่งไปยังอีก ( ถั่ว , 1995 ferner และ Javier ferner 2002 , 2005 ) ต่อไปนี้เป็นขนาดของฮอฟสติดการศึกษาสามารถพิจารณาในขณะที่การวางแผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์กลยุทธ์ในประเทศเยอรมนี :