Business Competition As Level 4 “Co

Business Competition As Level 4 “Competition”

This is the normal situation as businesses compete head to head for customers.

Prices are kept in check by the other competitors but everyone behaves sensibly, recognising that a price war is bad for the long term profit prospects in the entire industry.

It is one of the reasons why the idea of finding a special niche can work so well. Once you establish “ownership” of a strategic position in the market, any competitor will recognise that you are established and has a simple choice:

to ignore the niche; or
to challenge you in the niche with all the dangers of a frontal aggressive strategy, going up against your existing strengths.
No formal agreement is required for the co-existence level of competition to exist between competitors and to be stable. It is just common sense based around plentiful opportunities for making money.

The strategic threat is if profit opportunities dry up and one or more competitors are committed to further growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แข่งขันทางธุรกิจเป็นระดับ 4 "แข่งขัน"นี่เป็นสถานการณ์ปกติเป็นธุรกิจแข่งขันหัวหัวลูกค้าราคาถูกเก็บไว้ในเครื่อง โดยคู่แข่งอื่น ๆ แต่ทุกคนทำงานเลย ตระหนักถึงว่าสงครามราคาดีสำหรับแนวโน้มกำไรระยะยาวในอุตสาหกรรมทั้งหมดมันเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ทำไมคิดค้นหาโพรงพิเศษสามารถทำงานได้ดี เมื่อคุณ "เจ้าของ" ของตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ในตลาด คู่แข่งใด ๆ จะรู้ว่า คุณจะสร้าง และมีทางเลือกง่าย:เฉยนิช หรือเพื่อท้าทายคุณในโพรงมีอันตรายทั้งหมดของกลยุทธ์เชิงรุกหน้าผาก ไปขึ้นกับจุดแข็งของคุณที่มีอยู่ไม่มีข้อตกลงอย่างเป็นทางจะต้องอยู่ร่วมระดับอยู่ระหว่างคู่แข่ง และสภาพการแข่งขัน สามัญสำนึกเพียงที่ขึ้นอยู่รอบ ๆ มากมายโอกาสทำเงินได้คุกคามกลยุทธ์คือ ถ้าแห้งกำไรโอกาส และคู่แข่ง น้อยจะมุ่งมั่นที่จะเติบโตต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แข่งขันทางธุรกิจในฐานะที่เป็นระดับที่ 4 "การแข่งขัน" นี่เป็นสถานการณ์ปกติเป็นธุรกิจการแข่งขันหัวเพื่อหัวสำหรับลูกค้า. ราคาจะถูกเก็บไว้ในการตรวจสอบโดยคู่แข่งอื่น ๆ แต่ทุกคนทำงานอย่างสมเหตุสมผลจำได้ว่าสงครามราคาจะไม่ดีสำหรับแนวโน้มกำไรในระยะยาว อุตสาหกรรมทั้งหมด. มันเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ว่าทำไมความคิดในการหาช่องพิเศษสามารถทำงานได้เป็นอย่างดี เมื่อคุณสร้าง "ความเป็นเจ้าของ" ของตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ในตลาดที่คู่แข่งจะรู้ว่าคุณกำลังจัดตั้งขึ้นและมีทางเลือกง่ายๆที่จะไม่สนใจช่อง; หรือที่จะท้าทายคุณในช่องที่มีอันตรายทั้งหมดของกลยุทธ์หน้าผากก้าวร้าวจะขึ้นกับจุดแข็งที่มีอยู่ของคุณ. ไม่มีข้อตกลงอย่างเป็นทางการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับระดับการอยู่ร่วมกันของการแข่งขันที่จะมีชีวิตอยู่ระหว่างคู่แข่งและจะมีเสถียรภาพ มันเป็นเพียงความรู้สึกร่วมกันอยู่รอบ ๆ โอกาสมากมายสำหรับการทำเงิน. ภัยคุกคามทางยุทธศาสตร์คือถ้าโอกาสกำไรแห้งและหนึ่งหรือมากกว่าคู่แข่งมุ่งมั่นที่จะเติบโตต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจการแข่งขันเป็นระดับ 4 " การแข่งขัน "

นี่เป็นสถานการณ์ปกติเป็นธุรกิจแข่งขันหัวเพื่อหัวสำหรับลูกค้า

ราคาจะถูกเก็บไว้ในการตรวจสอบ โดยคู่แข่งอื่น ๆ แต่ทุกคนกลับเป็นตุเป็นตะ , ตระหนักว่าสงครามราคาจะไม่ดีสำหรับกำไรในระยะยาวแนวโน้มในอุตสาหกรรมทั้งหมด

มันเป็นหนึ่งใน เหตุผลที่หาช่องพิเศษสามารถทำงานได้ดีมากเมื่อคุณสร้าง " ความเป็นเจ้าของ " ของตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ในตลาดใด ๆที่คู่แข่งจะตระหนักว่าคุณได้ก่อตั้งขึ้นและมีตัวเลือกง่ายๆ

เว้นช่อง หรือ
จะท้าทายคุณในโพรงกับอันตรายทั้งหมดของด้านหน้าก้าวร้าวกลยุทธ์ ขึ้นจากจุดแข็งที่มีอยู่ของคุณ .
ไม่ต้องเป็นทางการข้อตกลงสำหรับระดับการอยู่ร่วมกันของการแข่งขันอยู่ระหว่างคู่แข่งและจะมั่นคง มันเป็นเพียงสามัญสำนึกตามรอบโอกาสมากมายสำหรับการทำเงิน

คุกคามเชิงกลยุทธ์คือถ้ามีโอกาสกำไรแห้งขึ้นและคู่แข่งหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งมุ่งมั่นที่จะเติบโตต่อไป