Implications for agricultural exten

Implications for agricultural extension in Australia

In New Zealand, when the Government ceased funding extension, there were no options - only a view that the job was a free consultancy service to help farmers reach their goals. Hence a consultancy organisation was established. Extension professionals in Australia are in a unique position to determine their future based, in part, on experiences in New Zealand. There are two distinct options, and the choice between them may have a significant impact on rural Australia. Those who believe their job is to help farmers and communities to achieve their objectives, and that this service is of value to those people, should set themselves up as a fee-for-service consultancy organisation. Those who believe that they have the technical knowledge and facilitation expertise and skills to help a funding organisation to reach its goals - should promote themselves as facilitators of change. They should market their expertise and ability to achieve organisational goals via changing other people's behaviour and practices. "Consultancy" and the "facilitation of change" both have their place, and if there is an opportunity, individuals should go with the option that suits them the best.

Governments, sector and research organisations will still require people with the skills to facilitate change, and preferably in an organisation that has a widespread network of well-trained field staff. This may mean that an extension organisation is part-funded by several bodies, and carries out specific work on a project by project basis.

Before there is any major dismantling of the extension system, there needs to be a thorough analysis of what changes are required in rural Australia, and by whom? This will provide a clear focus for extension agents, and determine the funding streams. Once this is established, the extension agents will be able to develop a strategy and programmes to achieve the required changes. It is likely that there will be some negotiation of both realistic outcomes that can be achieved within a given time frame and the resources required for the task. The near future is likely to bring many new opportunities - especially for those who enjoy change, enjoy being accountable for what they do and who are prepared to invest in themselves.

As discussed earlier, areas that still require change include systems to ensure food safety, product quality, animal welfare, sustainable land management and pest and disease control in plants and animals. Government (national, state, local), sector organisations and research institutions are all stakeholders in these issues. On the other hand, to combat the effects of the downward pressures on commodity prices and increased cost of compliance, producers are seeking gains in production efficiency. One way or another, government, sector organisations and research institutions are also stakeholders in achieving efficiency gains in the production sector. These changes are unlikely to be achieved without an extension service - but such a service may have a revised mandate, a new set of skills and a new method of operating compared to the past.

To promote the practice and profession of extension, extension professionals must be clear of the skills, expertise and networks that they have to offer, and that the purpose is to facilitate change in order to help achieve the goals of the funder. If the policy makers are not aware of what extension professionals can offer, then they may be less likely to use extension as a policy instrument. It will be necessary to identify those organisations who are or could invest in extension to help achieve their policies. There is also a need to provide opportunities for professional development and to promote the use of new skills, methods and approaches to extension, and support the development of innovations in extension. Australian and New Zealand extension practitioners have an opportunity to learn from each other’s experience and jointly construct an improved awareness of their professional options.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวข้องด้านการเกษตรในประเทศออสเตรเลียในนิวซีแลนด์ เมื่อรัฐบาลเพิ่มทุนขยาย มีไม่มีตัวเลือก - เฉพาะมุมมองว่า งานบริการให้คำปรึกษาฟรีเพื่อช่วยให้เกษตรกรที่บรรลุเป้าหมายของพวกเขา ดังนั้น องค์กรที่ปรึกษาก่อตั้งขึ้น นามสกุลผู้เชี่ยวชาญในออสเตรเลียอยู่ในตำแหน่งเฉพาะเพื่อกำหนดอนาคตของพวกเขาตาม ในส่วน ประสบการณ์ในนิวซีแลนด์ มีสองตัวเลือกทั้งหมด และเลือกระหว่างนั้นอาจมีผลกระทบสำคัญในชนบทของออสเตรเลีย ผู้ที่เชื่อว่า งานของพวกเขาคือการ ช่วยให้เกษตรกรและชุมชนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา และบริการนี้เป็นของคน ค่าควรตั้งตนขึ้นเป็นองค์กรให้คำปรึกษาค่าธรรมเนียมสำหรับการบริการ ผู้ที่เชื่อว่า พวกเขามีความรู้ด้านเทคนิค และอำนวยความสะดวกความเชี่ยวชาญ และทักษะในการช่วยองค์กรทุนเพื่อบรรลุเป้าหมายของ - ควรส่งเสริมตัวเองเป็นผู้อำนวยความสะดวกของการเปลี่ยนแปลง พวกเขาควรตลาดของพวกเขาความเชี่ยวชาญและความสามารถในการบรรลุเป้าหมาย organisational ผ่านการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและการปฏิบัติของบุคคลอื่น "คำปรึกษา" และการ "อำนวยความสะดวกของการเปลี่ยนแปลง" ทั้งสองได้ทำ และถ้ามีโอกาส บุคคลควรไปกับตัวเลือกที่เหมาะสมกับพวกเขาดีที่สุดองค์กรรัฐบาล ภาค และงานวิจัยจะยังคงต้องการคนที่ มีทักษะเพื่อให้ง่ายต่อการเปลี่ยนแปลง และเด่นกว่าในองค์การ ที่มีแพร่หลายเครือข่ายฟิลด์การอบรมพนักงาน นี้อาจหมายความ ว่า องค์การขยายเป็นส่วนสนับสนุน โดยองค์กรต่าง ๆ และดำเนินงานตามโครงการโดยโครงการเฉพาะก่อนมีใด ๆ หลักวันระบบส่วนขยาย มีต้อง วิเคราะห์อย่างละเอียดของการเปลี่ยนแปลงจำเป็น ในชนบทของออสเตรเลีย และโดยใคร นี้จะให้ความชัดเจนในนามสกุลตัวแทน และกำหนดกระแสเงินทุน เมื่อนี้สำเร็จ ตัวแทนส่วนขยายจะได้พัฒนากลยุทธ์และโครงการเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ก็มีแนวโน้มว่า จะมีการเจรจาทั้งผลลัพธ์ที่เป็นจริงที่สามารถทำได้ภายในกรอบเวลาที่กำหนดและทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับงาน บาง อนาคตอันใกล้จะนำโอกาสใหม่ ๆ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับคนที่ชอบเปลี่ยน เพลิดเพลินกับการรับผิดชอบในสิ่งที่พวกเขาทำ และที่กำลังเตรียมที่จะลงทุนในตัวเองตามที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ พื้นที่ที่ยัง ต้องการการเปลี่ยนแปลงรวมถึงระบบความปลอดภัยของอาหาร คุณภาพของผลิตภัณฑ์ สวัสดิการสัตว์ การจัดการที่ดินอย่างยั่งยืน และควบคุมแมลงและโรคในพืชและสัตว์ รัฐบาล (ชาติ รัฐ ท้องถิ่น), ภาคองค์กร และสถาบันวิจัยได้ทุกกลุ่มในปัญหาเหล่านี้ บนมืออื่น ๆ ต่อสู้กับผลกระทบของความดันลงราคาสินค้าและต้นทุนที่เพิ่มขึ้นของกฎระเบียบ ผู้ผลิตกำลังแสวงหากำไรในประสิทธิภาพในการผลิต ทางเดียวหรืออื่น รัฐบาล ภาคองค์กร และสถาบันการวิจัยได้ยังมีส่วนได้เสียในการทำกำไรประสิทธิภาพในภาคการผลิต เปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่น่าจะทำได้ โดยการขยายบริการ - แต่บริการดังกล่าวได้มอบอำนาจแก้ไข ชุดใหม่ทักษะ และวิธีการใหม่ของการดำเนินงานเปรียบเทียบกับอดีตเพื่อส่งเสริมการฝึกและอาชีพของนามสกุล นามสกุลของผู้เชี่ยวชาญต้องล้างทักษะ ความเชี่ยวชาญ และเครือข่ายที่มีการนำเสนอ และวัตถุประสงค์คือเพื่อ ให้ง่ายต่อการเปลี่ยนแปลงเพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายของการฟันเดอร์ หากผู้กำหนดนโยบายไม่ทราบ สามารถเสนอผู้เชี่ยวชาญของนามสกุลอะไร แล้วอาจน้อยมักจะใช้นามสกุลเป็นเครื่องมือนโยบาย จะต้องระบุองค์กรเหล่านั้น หรืออาจลงทุนในส่วนขยายจะช่วยให้บรรลุนโยบาย นอกจากนี้ยังมีความต้อง การให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพ และการใช้ทักษะใหม่ วิธีการและแนวทางการขยาย การส่งเสริม และสนับสนุนการพัฒนานวัตกรรมในส่วนขยาย ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ส่วนขยายผู้ได้มีโอกาสเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่น และร่วมกันสร้างความตระหนักการปรับปรุงตัวเลือกของมืออาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบของการส่งเสริมการเกษตรในประเทศออสเตรเลียในนิวซีแลนด์เมื่อรัฐบาลหยุดการขยายเงินทุนมีตัวเลือกไม่ - เพียงมุมมองว่าเป็นงานที่ให้คำปรึกษาฟรีเพื่อช่วยให้เกษตรกรบรรลุเป้าหมายของตน ดังนั้นองค์กรที่ให้คำปรึกษาได้ก่อตั้งขึ้น ผู้เชี่ยวชาญด้านการขยายในออสเตรเลียอยู่ในตำแหน่งที่ไม่ซ้ำกันในการกำหนดอนาคตของพวกเขาขึ้นอยู่ในส่วนที่เกี่ยวกับประสบการณ์ในนิวซีแลนด์ มีสองตัวเลือกที่แตกต่างกันอยู่และทางเลือกระหว่างพวกเขาอาจจะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในชนบทออสเตรเลีย บรรดาผู้ที่เชื่อว่างานของพวกเขาคือการช่วยให้เกษตรกรและชุมชนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขาและว่าบริการนี้มีค่าให้กับคนเหล่านั้นควรจะตั้งตัวเองขึ้นมาเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับบริการให้คำปรึกษาองค์กร บรรดาผู้ที่เชื่อว่าพวกเขามีความรู้ทางด้านเทคนิคและการอำนวยความสะดวกความเชี่ยวชาญและทักษะในการช่วยให้องค์กรการระดมทุนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ - ควรส่งเสริมตัวเองเป็นผู้อำนวยความสะดวกของการเปลี่ยนแปลง พวกเขาควรจะทำตลาดความเชี่ยวชาญและความสามารถของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้อื่นและการปฏิบัติ "ที่ปรึกษา" และ "การอำนวยความสะดวกของการเปลี่ยนแปลง" ทั้งสองมีสถานที่ของพวกเขาและถ้ามีโอกาสที่ประชาชนควรไปกับตัวเลือกที่เหมาะสมกับพวกเขาที่ดีที่สุด. รัฐบาลภาคและองค์กรด้านการวิจัยยังจะต้องมีคนที่มีทักษะในการอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรที่มีเครือข่ายอย่างกว้างขวางของเจ้าหน้าที่ภาคสนามการฝึกอบรม ซึ่งอาจหมายความว่าองค์กรส่วนขยายเป็นส่วนหนึ่งได้รับการสนับสนุนโดยหน่วยงานหลายแห่งและดำเนินการทำงานที่เฉพาะเจาะจงในโครงการโดยแต่ละโครงการ. ก่อนที่จะมีการใด ๆ รื้อสำคัญของการขยายระบบที่มีความต้องการที่จะวิเคราะห์อย่างละเอียดของสิ่งที่จะต้องเปลี่ยนแปลง ในชนบทของออสเตรเลียและโดยใคร? นี้จะช่วยให้โฟกัสที่ชัดเจนสำหรับตัวแทนขยายและกำหนดเงินทุนลำธาร ครั้งนี้ก็คือการสร้างตัวแทนการขยายจะสามารถพัฒนากลยุทธ์และโปรแกรมเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น มันอาจเป็นไปได้ว่าจะมีการเจรจาต่อรองบางส่วนของผลจริงทั้งที่สามารถทำได้ภายในกรอบเวลาที่กำหนดและทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับงาน อนาคตอันใกล้นี้มีแนวโน้มที่จะนำโอกาสใหม่ ๆ -. โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ชอบการเปลี่ยนแปลงความสุขกับการรับผิดชอบต่อสิ่งที่พวกเขาทำและที่มีความพร้อมที่จะลงทุนในตัวเองตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้พื้นที่ที่ยังคงต้องการการเปลี่ยนแปลงรวมถึงระบบเพื่อให้มั่นใจความปลอดภัยของอาหารคุณภาพของผลิตภัณฑ์สวัสดิภาพสัตว์การจัดการที่ดินอย่างยั่งยืนและการควบคุมศัตรูพืชและโรคพืชและสัตว์ รัฐบาล (ชาติรัฐท้องถิ่น), องค์กรภาคและสถาบันการวิจัยเป็นผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดในปัญหาเหล่านี้ บนมืออื่น ๆ ที่จะต่อสู้กับผลกระทบของแรงกดดันลดลงในราคาสินค้าโภคภัณฑ์และค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของการปฏิบัติตามการผลิตที่กำลังมองหากำไรในประสิทธิภาพการผลิต หรืออีกวิธีหนึ่งรัฐบาลองค์กรภาคและสถาบันการวิจัยนี้ยังมีผู้มีส่วนได้เสียในการบรรลุการเพิ่มประสิทธิภาพในภาคการผลิต การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่น่าจะทำได้โดยไม่ต้องบริการส่วนขยาย -. แต่บริการดังกล่าวอาจจะมีคำสั่งแก้ไขชุดใหม่ของทักษะและวิธีการใหม่ของการดำเนินงานเมื่อเทียบกับอดีตที่ผ่านมาเพื่อส่งเสริมการปฏิบัติและอาชีพของส่วนขยาย, ผู้เชี่ยวชาญด้านการขยายต้อง มีความชัดเจนของทักษะความเชี่ยวชาญและเครือข่ายที่พวกเขามีให้และที่มีวัตถุประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงเพื่อที่จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายของ funder ที่ หากผู้กำหนดนโยบายจะไม่ตระหนักถึงสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการขยายสามารถนำเสนอแล้วพวกเขาก็อาจจะมีโอกาสน้อยที่จะใช้เป็นเครื่องมือในการขยายนโยบาย มันจะมีความจำเป็นที่จะระบุองค์กรผู้ที่มีหรืออาจจะลงทุนในการขยายเพื่อให้บรรลุนโยบายของพวกเขา นอกจากนี้ยังมีความต้องการที่จะให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพและส่งเสริมการใช้ทักษะใหม่ ๆ วิธีการและแนวทางการขยายและสนับสนุนการพัฒนานวัตกรรมในการขยาย ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ขยายผู้ปฏิบัติงานมีโอกาสที่จะเรียนรู้จากประสบการณ์ของแต่ละคนและร่วมกันสร้างการรับรู้ที่ดีขึ้นของตัวเลือกที่เป็นมืออาชีพของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวทางการส่งเสริมการเกษตรในออสเตรเลีย

ในนิวซีแลนด์เมื่อรัฐบาลหยุดระดมทุนขยาย ไม่มีตัวเลือก - ดูที่ งานบริการให้คําปรึกษาฟรี เพื่อช่วยให้เกษตรกรเข้าถึงเป้าหมายของพวกเขา จึงปรึกษาองค์กรที่จัดตั้งขึ้น ผู้เชี่ยวชาญด้านการส่งเสริมในออสเตรเลียอยู่ในตำแหน่งที่จะกำหนดอนาคตของพวกเขาอยู่ ในส่วนประสบการณ์ในนิวซีแลนด์ มีสองตัวเลือกที่แตกต่างกันและเลือกระหว่างพวกเขาอาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อออสเตรเลียชนบท ผู้ที่เชื่อในงานของพวกเขาจะช่วยให้เกษตรกรและชุมชน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา และบริการนี้มีมูลค่าถึงคนเหล่านั้น ควรตั้งตนเองขึ้นเป็นค่าธรรมเนียมสำหรับองค์กรที่ให้บริการบรรดาผู้ที่เชื่อว่าพวกเขามีความรู้และความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและทักษะที่จะช่วยอำนวยความสะดวกสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตน ควรส่งเสริมตัวเองเป็นผู้สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง พวกเขาควรตลาด ความเชี่ยวชาญของพวกเขาและความสามารถในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงคนอื่นความประพฤติและการปฏิบัติ" ที่ปรึกษา " และ " การเปลี่ยนแปลง " ทั้งสองมีสถานที่ของพวกเขาและถ้ามีโอกาส บุคคลควรเลือกที่เหมาะสมกับพวกเขาที่ดีที่สุด

รัฐบาล ภาคธุรกิจและองค์กรวิจัย จะยังคงต้องใช้คนที่มีทักษะ เพื่อความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง และโดยเฉพาะในองค์กรที่มีเครือข่ายอย่างกว้างขวางของ พนักงานสาขาต่างๆนี้อาจหมายถึง การขยายองค์กรเป็นส่วนหนึ่งได้รับการสนับสนุนจากหลายหน่วยงาน และดำเนินการงานที่เฉพาะเจาะจงในโครงการโดยแต่ละโครงการ

ก่อนที่จะมีการรื้อใหญ่ ๆของระบบการส่งเสริมการเกษตร จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์อย่างละเอียดของการเปลี่ยนแปลงอะไรจะถูกบังคับใช้ในออสเตรเลียชนบท และโดยใคร นี้จะช่วยให้โฟกัสที่ชัดเจนสำหรับเจ้าหน้าที่ส่งเสริมและหาทุนธารเมื่อนี้สร้างส่วนขยายตัวแทนจะสามารถพัฒนากลยุทธ์และโครงการเพื่อให้บรรลุการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น มันมีแนวโน้มว่า จะมีการเจรจาของทั้งสองเป็นจริงผลลัพธ์ที่สามารถเกิดขึ้นได้ภายในกรอบเวลาที่กําหนด และทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับงาน ในอนาคตอันใกล้มีแนวโน้มที่จะนำโอกาสใหม่หลาย - โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่สนุกกับการเปลี่ยนแปลงเพลิดเพลินไปกับการ รับผิดชอบต่อสิ่งที่พวกเขาทำและที่เป็นเตรียมที่จะลงทุนในตัวเอง

ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ พื้นที่ที่ยังคงต้องมีการเปลี่ยนแปลง รวมถึงระบบความปลอดภัยอาหาร , สินค้าคุณภาพ , สวัสดิภาพสัตว์ , การจัดการศัตรูพืชและการควบคุมโรคที่ดินอย่างยั่งยืนในพืชและสัตว์ รัฐบาล ( แห่งชาติ , รัฐ , ท้องถิ่น )องค์กรธุรกิจและสถาบันวิจัยเป็นผู้มีส่วนได้เสียในประเด็นเหล่านี้ บนมืออื่น ๆ , การต่อสู้กับผลกระทบของแรงกดดันที่ลดลงในราคาสินค้าโภคภัณฑ์และการเพิ่มขึ้นของต้นทุนตามผู้ผลิตแสวงหากำไรในการผลิตที่มีประสิทธิภาพ หรืออีกวิธีหนึ่ง , รัฐบาลองค์กรธุรกิจและสถาบันการวิจัยยังมีผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการเพิ่มประสิทธิภาพในภาคการผลิต การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะไม่น่าจะได้โดยไม่ต้องบริการ - ส่วนขยาย แต่การบริการดังกล่าวอาจมีการแก้ไขคำสั่งชุดใหม่ของทักษะและวิธีการใหม่ของการดำเนินงานเทียบกับอดีต

เพื่อส่งเสริมการฝึกอาชีพ และการส่งเสริมส่งเสริมอาชีพต้องชัดเจนของทักษะ ความเชี่ยวชาญ และเครือข่ายที่พวกเขามีให้ และมีวัตถุประสงค์เพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงเพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายของ funder . ถ้านโยบายไม่ตระหนักถึงสิ่งที่ส่งเสริมผู้เชี่ยวชาญที่สามารถให้ พวกเขาก็อาจจะมีโอกาสน้อยที่จะใช้ส่วนขยายเป็นเครื่องมือนโยบาย .ก็จะต้องระบุผู้องค์กรที่หรือสามารถลงทุนในการขยายเพื่อให้บรรลุนโยบายของพวกเขา ยังมีความจำเป็นที่จะต้องให้โอกาสในการพัฒนาอาชีพ และการส่งเสริมการใช้ทักษะใหม่ วิธีการ และแนวทางการส่งเสริม และสนับสนุนการพัฒนานวัตกรรมในการส่งเสริมออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ส่งเสริมผู้ปฏิบัติงานมีโอกาสที่จะเรียนรู้จากกันและกัน และร่วมสร้างประสบการณ์การรับรู้ของตัวเลือกอาชีพ