The demand–control model was developed by Karasek.Karasek’s job strain model postulates that workers chroni-cally exposed to adverse psychosocial work environment(high strain job; high psychological job demands and lowjob control, including poor social support) will eventuallydevelop both physical illnesses and psychological disorders(Karasek et al. 1998). There are several studies aboutdepression using Karasek’s model (Ahola et al. 2006;Aziah et al. 2004; Mausner-Dorsch and Eaton 2000; Pat-erniti et al. 2002; Tsutsumi et al. 2001). High job demandsand low social support at work were predictive of increasedscores of CES-D from the GAZEL Study (Paterniti et al.2002). High job strain was associated with greater preva-lence of major depressive episode (odds ratio 7.16) (Maus-ner-Dorsch and Eaton 2000). SigniWcant associated factorsof job-related depression were low social support (adjustedOR 4.7–14.8), high psychological demand (adjusted OR3.0), and low decision authority (adjusted OR 9.7) inMalaysia (Aziah et al. 2004). High strain compared withlow strain was associated with 3.8 (95% CI = 2.8–5.1)times higher odds of depressive symptoms, and 1.7 (95%CI = 1.1–2.6) times higher odds of depressive disorders inthe health 2000 study (Ahola et al. 2006). In a cross-sec-tional analysis with 190 Japanese employees, low controlwas independently related to depression (odds ratio 4.7)(Tsutsumi et al. 2001).The eVort–reward model, a more recent work stress the-ory, focuses on a negative trade oV between experienced“costs” and “gains” at work (Siegrist 1996). An associa-tion of imbalance of high eVort and low reward at workwith depressive symptoms among employees was reportedin Germany (Larisch et al. 2003). In a cross-sectional anal-ysis with 190 male and female employees, eVort rewardimbalance (OR 4.1) and over commitment (the personcharacteristic included in the eVort–reward imbalancemodel) (OR 2.6) were independently related to depressionafter adjustment for work environment factors (Tsutsumiet al. 2001).
The demand–control model was developed by Karasek.Karasek’s job strain model postulates that workers chroni-cally exposed to adverse psychosocial work environment(high strain job; high psychological job demands and lowjob control, including poor social support) will eventuallydevelop both physical illnesses and psychological disorders(Karasek et al. 1998). There are several studies aboutdepression using Karasek’s model (Ahola et al. 2006;Aziah et al. 2004; Mausner-Dorsch and Eaton 2000; Pat-erniti et al. 2002; Tsutsumi et al. 2001). High job demandsand low social support at work were predictive of increasedscores of CES-D from the GAZEL Study (Paterniti et al.2002). High job strain was associated with greater preva-lence of major depressive episode (odds ratio 7.16) (Maus-ner-Dorsch and Eaton 2000). SigniWcant associated factorsof job-related depression were low social support (adjustedOR 4.7–14.8), high psychological demand (adjusted OR3.0), and low decision authority (adjusted OR 9.7) inMalaysia (Aziah et al. 2004). High strain compared withlow strain was associated with 3.8 (95% CI = 2.8–5.1)times higher odds of depressive symptoms, and 1.7 (95%CI = 1.1–2.6) times higher odds of depressive disorders inthe health 2000 study (Ahola et al. 2006). In a cross-sec-tional analysis with 190 Japanese employees, low controlwas independently related to depression (odds ratio 4.7)(Tsutsumi et al. 2001).The eVort–reward model, a more recent work stress the-ory, focuses on a negative trade oV between experienced“costs” and “gains” at work (Siegrist 1996). An associa-tion of imbalance of high eVort and low reward at workwith depressive symptoms among employees was reportedin Germany (Larisch et al. 2003). In a cross-sectional anal-ysis with 190 male and female employees, eVort rewardimbalance (OR 4.1) and over commitment (the personcharacteristic included in the eVort–reward imbalancemodel) (OR 2.6) were independently related to depressionafter adjustment for work environment factors (Tsutsumiet al. 2001).
การแปล กรุณารอสักครู่..

รูปแบบความต้องการการควบคุมที่ได้รับการพัฒนาโดยรุ่นความเครียดจากการทำงานของ Karasek.Karasek สมมุติฐานว่าคนงาน chroni-ถอนรากถอนโคนสัมผัสกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่พึงประสงค์ด้านจิตสังคม (งานความเครียดสูงความต้องการของงานทางด้านจิตใจสูงและการควบคุม lowjob รวมทั้งการสนับสนุนทางสังคมที่ไม่ดี) จะ eventuallydevelop ทั้งทางกายภาพและการเจ็บป่วย ความผิดปกติทางด้านจิตใจ (Karasek et al. 1998) มีการศึกษาหลาย aboutdepression โดยใช้แบบจำลอง Karasek มี (Ahola et al, 2006. Aziah et al, 2004. Mausner-Dorsch และ Eaton 2000 Pat-erniti et al, 2002;.. Tsutsumi et al, 2001) งานสูง demandsand การสนับสนุนทางสังคมต่ำในที่ทำงานมีการคาดการณ์ของ increasedscores ของงาน CES-D จากการศึกษา Gazel (Paterniti et al.2002) ความเครียดจากการทำงานสูงมีความสัมพันธ์กับมากขึ้น preva-lence ของเหตุการณ์เศร้าสลดที่สำคัญ (odds ratio 7.16) (Maus-ner-Dorsch อีตันและ 2000) ภาวะซึมเศร้า SigniWcant factorsof เกี่ยวข้องที่เกี่ยวข้องกับงานมีการสนับสนุนทางสังคมต่ำ (adjustedOR 4.7-14.8) ความต้องการทางด้านจิตใจสูง (OR3.0 ปรับ) และผู้มีอำนาจในการตัดสินใจในระดับต่ำ (adjusted OR 9.7) inMalaysia (Aziah et al. 2004) ความเครียดสูงเมื่อเทียบ withlow สายพันธุ์มีความสัมพันธ์กับ 3.8 (95% CI = 2.8-5.1) อัตราต่อรองครั้งสูงของอาการซึมเศร้าและ 1.7 (95% CI = 1.1-2.6) อัตราต่อรองครั้งที่สูงขึ้นของโรคซึมเศร้า inthe สุขภาพการศึกษา 2000 (Ahola et al, . 2006) ในการวิเคราะห์ข้าม SEC-tional กับพนักงานญี่ปุ่น 190 controlwas ต่ำที่เกี่ยวข้องอิสระ (อัตราส่วนราคาต่อรอง 4.7) ภาวะซึมเศร้า (Tsutsumi et al. 2001) รูปแบบได้โดยง่าย eVort ผลตอบแทนที่มากขึ้นความเครียดจากการทำงานที่ผ่านมา-ORY, มุ่งเน้นไปที่ การค้าเชิงลบ OV ระหว่าง "ค่าใช้จ่าย" ที่มีประสบการณ์และ "กำไร" ในที่ทำงาน (Siegrist 1996) Associa-การของความไม่สมดุลของ eVort สูงและผลตอบแทนในระดับต่ำที่มีอาการซึมเศร้าในหมู่พนักงาน workwith ถูก reportedin เยอรมนี (Larisch et al. 2003) ในภาคตัดขวางทางทวารหนัก ysis 190 ชายและพนักงานหญิง eVort rewardimbalance (4.1) และมากกว่าความมุ่งมั่น (personcharacteristic ที่รวมอยู่ใน imbalancemodel eVort รางวัล) (2.6) มีความสัมพันธ์อย่างอิสระเพื่อ depressionafter ปรับปัจจัยสภาพแวดล้อมการทำงาน ( Tsutsumiet al. 2001)
การแปล กรุณารอสักครู่..
