Implications for theoryThe results

Implications for theory
The results are consistent with social exchange theory predictions (Blau, 1964;
Homans, 1961). Specifically, findings indicate that the quality of the social exchange
between leader and subordinate is critical to the relationship between leader behaviors
and important outcomes. The findings also support the notion that the relationship
between ethical leaders and their followers is a social one rather than one dependent on
economic exchange (Brown and Trevin˜ o, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลกระทบสำหรับทฤษฎีผลลัพธ์จะสอดคล้องกับการคาดคะเนทฤษฎีแลกเปลี่ยนทางสังคม (Blau, 1964Homans, 1961) เฉพาะ ผลการวิจัยบ่งชี้ว่า คุณภาพของการแลกเปลี่ยนทางสังคมระหว่างผู้นำ และผู้ใต้บังคับบัญชามีความสำคัญกับความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมผู้นำและผลที่สำคัญ ผลการวิจัยยังสนับสนุนความคิดที่ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำทางจริยธรรมและผู้ติดตามของพวกเขาอยู่ในสังคมหนึ่ง มากกว่าหนึ่งขึ้นอยู่กับการแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจ (น้ำตาลและ Trevin˜ o, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลกระทบสำหรับทฤษฎี
ผลมีความสอดคล้องกับการคาดการณ์ของทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคม (Blau, 1964;
Homans, 1961) โดยเฉพาะผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าคุณภาพของการแลกเปลี่ยนทางสังคม
ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชามีความสำคัญต่อความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมผู้นำ
และผลลัพธ์ที่สำคัญ ผลการวิจัยยังสนับสนุนความคิดที่ว่าความสัมพันธ์
ระหว่างผู้นำจริยธรรมและติดตามของพวกเขาเป็นหนึ่งในสังคมมากกว่าหนึ่งขึ้นอยู่กับ
การแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจ (บราวน์และ Trevin~ o, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความหมายของทฤษฎีผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคมคาดคะเน ( บลาว , 1964 ;Homans , 1961 ) โดยเฉพาะ ผลการวิจัยพบว่า คุณภาพของการแลกเปลี่ยนทางสังคมระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง มีความสัมพันธ์ระหว่าง พฤติกรรมผู้นำและผลลัพธ์ที่สำคัญ ผลการวิจัยยังสนับสนุนความคิดที่ว่าความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำจริยธรรมและผู้ติดตามของพวกเขาเป็นสังคมหนึ่งมากกว่าหนึ่งขึ้นอยู่กับการแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจ ( สีน้ำตาลและ trevin ˜ O , 2006 )