Istanbul is Turkey’s trade, finance

Istanbul is Turkey’s trade, finance, tourism and industrial centre and is a regional centre for
the neighbouring countries. According to 2011 data, Istanbul generates 23% of the GDP
(Standard & Poors, 2011). In Istanbul, the distribution of the labour force according to
sectors is as follows: industry 39.9%, services 59.6% and agriculture 0.4% (Turkstat,
2010). According to the data in 2009, 29% of the added value in the industry sector in
Turkey is produced by Istanbul. While, in Turkey, 9.4% of the GDP is from the agriculture
sector, 28.2% of the GDP is from the industry sector and 62.4% of the GDP is from the
service sector, 0.3% of the added value from agriculture, 29.1% of the added value
from industry and 70.6% of the added value from services in Istanbul are produced (Ministry
of Information, Industry and Technology, 2009). This demonstrates that Istanbul is an
important centre for services and industry. In Turkey, 60% of logistics operations are realized
in Istanbul. All of these show the importance of the logistics sector for Istanbul and
the increased need for warehouses (IMM, 2006). Especially after the 1980s, reasons such
as the development of industry in the city, the increase in production, the increase in its
import and export capacity at the global scale and the necessity to keep goods in stock
at optimum levels in order to increase consumer satisfaction have made warehouses indispensable
for the industry and services sectors.
In Istanbul, the share of persons employed in the industrial sector within the active
labour force is 39.9%. In the sub-sector distribution in the industry sector, clothing is
first with 17%, textiles is second with 11% and machines and machine parts are third
272 A. Durmus¸ & S.S. Turk
with 11% (Ministry of Information, Industry and Technology, 2009). For this reason, a
great number of the actual warehouses in Istanbul are used for textiles and yarns, machines
and machine parts.
Considering the impact on industrial storage activities and the industrial cluster, the
Organized Industrial Zones in Istanbul have a great share (Ministry of Information, Industry
and Technology, 2009) (Figure 1). The greatest organized industrial zone in Istanbul is
the I˙kitelli Organized Industrial Zone built on an area of 700 ha. Industrial clusters in the
metal sector are concentrated in U¨ mraniye on the Asian side, and in the textiles sector in
Ku¨c¸u¨kc¸ekmece on the European side (IMM, 2006d; Gezici et al., 2008). Therefore, industrial
clusters benefiting from the advantage of logistics facilities in those regions affect
favourably the location selection of warehouses.
In Istanbul, the share of the services sector increased in the distribution of the sectoral
distribution of the labour force. Of the total number of people in active employment, some
59.9% work in services, including construction and electricity–gas services, besides the
main services sector. This figure increased slightly from 1990 to 2000. If construction
and electricity–gas services are excluded, the share of services drops to 51% for 1980,
51% for 1990, 53% for 2000 (IMM, 2008) and 59.6% for 2010 (Turkstat, 2010). According
to records of the Istanbul Chamber of Commerce in 2005 and 2006, there are 285,997
firms in total in Istanbul. Of these firms, 15% in producer services, 80% in distributive services,
4% in personal services and 1% in social services are active. The places where the
services sector is concentrated are, respectively, Kadıko¨y (14%), S¸is¸li (9%), Emino¨nu¨
(7%) and Bes¸iktas¸ (5%) (IMM, 2006). Also, service clusters benefiting from the advantage
of logistics facilities in those regions affect favourably the location selection of warehouses.
According to the needs of the industry and services sectors in Istanbul, the use of warehouses
shows the change, demonstrating differences from one district to another. The
differences in the districts are seen in Table 1. According to Figure 1, the warehouses
in the districts like Bes¸iktas¸, Emino¨nu¨, Fatih and Bakırko¨y that can identified as central
districts are used by the services sector. For example, 100%, 95%, 80%, 80% and 65% of
warehouses in Fatih, Emino¨nu¨, Bes¸iktas¸, Bakırko¨y and Beyog˘lu, respectively, are used by
the services sector (Figure 1). In these districts, the number of warehouses used by the
industry sector is quite low. On the other hand, the warehouses in the districts like
Tuzla, Kartal, Ku¨c¸u¨kc¸ekmece, Gu¨ngo¨ren, Avcılar, Bahc¸elievler, Bayrampas¸a, Bu¨yu¨kc¸ekmece
and Silivri that can be identified as suburban districts are generally used by industry
(Figure 1). For example, 95%, 75%, 70% and 70% of warehouses in Tuzla, Kartal, Bu¨yu¨kTable
1. The number of warehouses according to districts in Istanbul
Number of
warehouses Percentage
The number of warehouses in the
model (the addresses of which have
been obtained) Percentage
Central districts
S¸is¸li 596 7.7 0 0
Bes¸iktas¸ 15 0.1 15 0.4
Beyog˘lu 90 1.2 93 2.2
Kadıko¨y 475 6.2 0 0
Emino¨nu¨ 784 10.1 758 17.8
Fatih 51 0.7 26 0.6
Bakırko¨y 45 0.5 42 0.9
U¨sku¨dar 20 0.2 0 0
Total 2076 26.7 934 21.9
Suburban districts
Bahcelievler 242 3.1 242 5.7
K.C¸ ekmece 487 6.2 541 12.7
Gu¨ngo¨ren 77 0.9 55 1.3
Bag˘cılar 345 4.4 0 0
B.C¸ ekmece 107 1.4 170 4.0
U¨ mraniye 228 2.9 87 2.0
Tuzla 196 2.5 160 3.8
Maltepe 106 1.4 0 0
Kartal 148 1.9 126 3.0
Kag˘ıthane 193 2.5 0 0
Zeytinburnu 985 12.7 0 0
Bayrampas¸a 1403 18.1 1584 37.2
Beykoz 36 0.5 36 0.8
Avcılar 25 0.3 57 1.3
Pendik 81 1 0 0
Sarıyer 16 0.2 0 0
Eyu¨p 95 1.2 0 0
Gaziosmanpas¸a 270 3.5 0 0
C¸ atalca 56 0.7 23 0.5
Silivri 266 3.4 3 0.1
Esenler 294 3.7 186 4.4
Sultanbeyli 51 0.6 55 1.3
S¸ile n.a. 0 n.a. 0
Total 5707 73.3 3325 78.1
General total 7783 100 4259 100
n.a., Data not available.
274 A. Durmus¸ & S.S. Turk
c¸ekmece and Gu¨ngo¨ren, respectively are used by the industry sector (Figure 1). Differences
in the use of warehouses can be explained by dependence on the location of services
and industry sectors in Istanbul. It is known that the services sector is dominant in central
districts. Warehouses in suburban districts are mostly used by the industry sector (Berkoz
& Turk, 2008).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อิสตันบูลของตุรกีค้า การเงิน ท่องเที่ยว และศูนย์กลางอุตสาหกรรม และ ศูนย์ภูมิภาคสำหรับประเทศเพื่อนบ้าน ตามข้อมูลของ 2011 อิสตันบูลสร้าง 23% ของจีดีพี(มาตรฐาน & Poors, 2011) ในอิสตันบูล การกระจายของกำลังแรงงานตามภาคเป็นดังนี้: อุตสาหกรรม 39.9% บริการ 59.6% และเกษตร 0.4% (Turkstat2010 ตามข้อมูลในปี 2552, 29% ของมูลค่าเพิ่มในอุตสาหกรรมภาคในผลิตอิสตันบูลตุรกี ในขณะที่ ในตุรกี 9.4% ของจีดีพีมาจากการเกษตรภาค 28.2% ของจีดีพีมาจากภาคอุตสาหกรรม และ 62.4% ของจีดีพีมาจากการบริการภาค 0.3% ของมูลค่าเพิ่มจากการเกษตร 29.1% ของมูลค่าเพิ่มจาก 70.6% ของมูลค่าเพิ่มจากการให้บริการในอิสตันบูลและอุตสาหกรรมผลิต (กระทรวงของข้อมูล อุตสาหกรรม และ เทคโนโลยี 2009) นี้แสดงให้เห็นว่า อิสตันบูลเป็นการศูนย์กลางที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมและบริการ ในตุรกี รู้ 60% ของการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ในอิสตันบูล ทั้งหมดนี้แสดงถึงความสำคัญของภาคโลจิสติกส์ในอิสตันบูล และต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับคลังสินค้า (อิ่ม 2006) โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากทศวรรษที่ 1980 ด้วยเหตุผลดังกล่าวเป็นการพัฒนาอุตสาหกรรมในเมือง การเพิ่มขึ้นในการผลิต การเพิ่มขึ้นของนำเข้า และส่งกำลังการผลิตในระดับสากลและความจำเป็นเพื่อให้สินค้าในสต็อกในระดับที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของผู้บริโภคทำคลังสินค้าสำคัญสำหรับภาคอุตสาหกรรมและบริการในอิสตันบูล ใช้ร่วมกันของบุคคลที่จ้างงานในภาคอุตสาหกรรมภายในการใช้งานแรงงานคือ 39.9% ในการกระจายภาคย่อยในภาคอุตสาหกรรม เสื้อผ้าถูกครั้งแรก กับ 17% สิ่งทอที่สอง 11% และเครื่องจักรและชิ้นส่วนเครื่องสาม272 A. Durmus¸ และสโมสรฟุตบอลเติร์ก11% (กระทรวงข้อมูล อุตสาหกรรม และ เทคโนโลยี 2009) ด้วยเหตุนี้ การใช้สำหรับสิ่งทอ และ yarns เครื่องจำนวนคลังสินค้าจริงในอิสตันบูลและชิ้นส่วนเครื่องจักรพิจารณาผลกระทบต่อกิจกรรมการจัดเก็บข้อมูลอุตสาหกรรมและคลัสเตอร์อุตสาหกรรม การจัดโซนอุตสาหกรรมในอิสตันบูลมีหุ้นใหญ่ (กระทรวงข้อมูล อุตสาหกรรมและ เทคโนโลยี 2009) (รูปที่ 1) โซนจัดอุตสาหกรรมยิ่งใหญ่ที่สุดในอิสตันบูลเขตอุตสาหกรรม Organized I˙kitelli สร้างขึ้นบนพื้นที่ 700 ฮา คลัสเตอร์อุตสาหกรรมในการภาคโลหะเข้มข้น ใน mraniye U¨ ฝั่งเอเชีย และภาคสิ่งทอในKu¨c¸u¨kc¸ekmece บนฝั่งยุโรป (อิ่ม 2006d Gezici et al., 2008) ดังนั้น อุตสาหกรรมคลัสเตอร์เกียรติยศจากประโยชน์ของโลจิสติกส์ในภูมิภาคที่มีผลต่อfavourably ที่ตั้งการเลือกคลังสินค้าในอิสตันบูล สัดส่วนของภาคการบริการเพิ่มขึ้นในการกระจายของการรายสาขาการกระจายของกำลังแรงงาน จำนวนรวมของคนทำงานที่ใช้งานอยู่ บางงาน 59.9% บริการ ก่อสร้างและไฟฟ้าแก๊ส บริการจองห้องพักบริการหลักภาคการ ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากปี 1990 2000 ถ้าก่อสร้างและจะไม่รวมบริการไฟฟ้าแก๊ส ร่วมบริการลดลง 51% ในปี 198051% ในปี 1990, 53% 2000 (อิ่ม 2008) และ 59.6% ปี 2553 (Turkstat, 2010) ตามระเบียนของอิสตันบูลหอในปี 2005 และ 2006 มี 285,997บริษัทรวมในอิสตันบูล ของบริษัทเหล่านี้ 15% ในบริการโปรดิวเซอร์ 80% ในบริการแจกแจงอยู่ 4% ในบริการส่วนบุคคลและ 1% ในบริการสังคม สถานที่ภาคบริการจะเข้มข้นมี ตามลำดับ Emino¨nu¨, S¸is¸li (9%) Kadıko¨y (14%)(7%) และ Bes¸iktas¸ (5%) (อิ่ม 2006) บริการคลัสเตอร์เกียรติยศจากประโยชน์ยังของโลจิสติกส์ ในภูมิภาคที่มีผลต่อ favourably การเลือกตำแหน่งที่ตั้งของคลังสินค้าตามความต้องการของภาคอุตสาหกรรมและบริการในอิสตันบูล การใช้คลังสินค้าแสดงการเปลี่ยนแปลง เห็นความแตกต่างจากอำเภอหนึ่งไปยังอีก ที่ความแตกต่างในเขตจะเห็นในตารางที่ 1 ตามรูปที่ 1 คลังสินค้าในเขตเช่น Bes¸iktas¸, Emino¨nu¨ เฟธ และ Bakırko¨y ที่สามารถระบุเป็นกลางเขตจะถูกใช้ โดยบริการภาค ตัวอย่าง 100%, 95%, 80%, 80% และ 65% ของคลังสินค้าในเฟธ Emino¨nu¨, Bes¸iktas¸, Bakırko¨y และ Beyog˘lu ตามลำดับ ใช้ภาคการบริการ (รูปที่ 1) ในย่านนี้ จำนวนคลังสินค้าใช้โดยภาคอุตสาหกรรมมีค่อนข้างน้อย บนมืออื่น ๆ เช่นคลังสินค้าในเขตTuzla, Kartal, Ku¨c¸u¨kc¸ekmece, Gu¨ngo¨ren, Avcılar, Bahc¸elievler, Bayrampas¸a, Bu¨yu¨kc¸ekmeceและ Silivri ที่สามารถระบุเป็นปริมณฑลโดยทั่วไปใช้ โดยอุตสาหกรรม(รูป 1) ตัวอย่าง 95%, 75%, 70% และ 70% ของคลังสินค้าใน Tuzla, Kartal, Bu¨yu¨kTable1. จำนวนของคลังสินค้าตามเขตในอิสตันบูลจำนวนคลังสินค้าเปอร์เซ็นต์จำนวนคลังสินค้าในการแบบจำลอง (อยู่ซึ่งมีการรับ) เปอร์เซ็นต์ย่านเซ็นทรัลS¸is¸li 596 7.7 0 0Bes¸iktas¸ 15 0.1 15 0.4Beyog˘lu 90 1.2 93 2.2Kadıko¨y 475 6.2 0 0Emino¨nu¨ 784 10.1 758 17.8เฟธ 51 0.7 26 0.6Bakırko¨y 45 0.5 42 0.9U¨sku¨dar 20 0.2 0 026.7 รวม 2076 21.9 934 รายย่านชานเมืองBahcelievler 242 3.1 242 5.7K.C¸ ekmece 487 6.2 541 12.7Gu¨ngo¨ren 77 0.9 55 1.3Bag˘cılar 345 4.4 0 0B.C¸ ekmece 107 1.4 170 4.0U¨ mraniye 228 2.9 87 2.0Tuzla 196 2.5 160 3.8Maltepe 106 1.4 0 0Kartal 148 1.9 126 3.0Kag˘ıthane 193 2.5 0 0Zeytinburnu 985 12.7 0 0Bayrampas¸a ค.ศ. 1403 18.1 1584 37.2Beykoz 36 0.5 36 0.8Avcılar 25 0.3 57 1.3บู Pendik 81 1 0 0Sarıyer 16 0.2 0 0Eyu¨p 95 1.2 0 0Gaziosmanpas¸a 270 3.5 0 0C¸ atalca 56 0.7 23 0.5Silivri 266 3.4 3 0.1Esenler 294 3.7 186 4.4Sultanbeyli 51 0.6 55 1.3S¸ile n.a. 0 n.a. 0รวม 73.3 5707 3325 78.1ทั่วไปรวม 7783 100 4259 100n.a. ไม่มีข้อมูลอ. Durmus¸ 274 และสโมสรฟุตบอลเติร์กc¸ekmece และ Gu¨ngo¨ren ตามลำดับใช้ โดยภาคอุตสาหกรรม (รูปที่ 1) ความแตกต่างในการใช้คลังสินค้าสามารถถูกอธิบาย โดยพึ่งสถานบริการและภาคอุตสาหกรรมในอิสตันบูล เป็นที่รู้จักกันว่าภาคการบริการหลักในเซ็นทรัลเขต ส่วนใหญ่ใช้คลังสินค้าในเขตชานเมือง โดยภาคอุตสาหกรรม (Berkozและเติร์ก 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อิสตันบูลของตุรกีการค้าการเงินการท่องเที่ยวและศูนย์อุตสาหกรรมและเป็นศูนย์กลางของภูมิภาคสำหรับประเทศเพื่อนบ้าน 2011 ตามข้อมูลที่อิสตันบูลสร้าง 23% ของจีดีพี
(Standard & Poors 2011) อิสตันบูลในการกระจายของกำลังแรงงานตามภาคดังนี้ภาคอุตสาหกรรม 39.9%, 59.6% การบริการและการเกษตร 0.4% (Turkstat, 2010) ตามข้อมูลในปี 2009, 29% ของมูลค่าเพิ่มในภาคอุตสาหกรรมในประเทศตุรกีเป็นที่ผลิตโดยอิสตันบูล ในขณะที่ในประเทศตุรกี 9.4% ของ GDP มาจากภาคเกษตรภาค28.2% ของ GDP มาจากภาคอุตสาหกรรมและ 62.4% ของ GDP มาจากภาคบริการ0.3% ของมูลค่าเพิ่มจากการเกษตร, 29.1% ของ มูลค่าเพิ่มจากอุตสาหกรรมและ70.6% ของมูลค่าเพิ่มจากการให้บริการในอิสตันบูลที่มีการผลิต (กระทรวงสารสนเทศอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี2009) นี้แสดงให้เห็นว่าอิสตันบูลเป็นศูนย์กลางที่สำคัญสำหรับการให้บริการและอุตสาหกรรม ในตุรกี 60% ของการดำเนินงานโลจิสติกจะตระหนักในอิสตันบูล ทั้งหมดนี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของภาคโลจิสติกสำหรับอิสตันบูลและความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับคลังสินค้า (IMM 2006) โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่ 1980, เหตุผลเช่นการพัฒนาของอุตสาหกรรมในเมืองที่เพิ่มขึ้นในการผลิตเพิ่มขึ้นในการที่กำลังการผลิตการนำเข้าและการส่งออกในระดับโลกและความจำเป็นเพื่อให้สินค้าในสต็อกในระดับที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของผู้บริโภคมีโกดังทำที่ขาดไม่ได้สำหรับอุตสาหกรรมและภาคบริการ. ในอิสตันบูลร่วมกันของผู้มีงานทำในภาคอุตสาหกรรมภายในที่ใช้งานอยู่กำลังแรงงานเป็น 39.9% ในการจัดจำหน่ายภาคย่อยในภาคอุตสาหกรรมเสื้อผ้าเป็นครั้งแรกกับ 17%, สิ่งทอเป็นครั้งที่สองที่มี 11% และเครื่องและชิ้นส่วนเครื่องที่สามเป็น 272 เอและเอสเอส durmus เติร์กกับ11% (กระทรวงอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี 2009) ด้วยเหตุนี้เป็นจำนวนมากของโกดังที่เกิดขึ้นจริงในอิสตันบูลที่ใช้สำหรับสิ่งทอและเส้นด้าย, เครื่องและชิ้นส่วนเครื่อง. พิจารณาผลกระทบต่อกิจกรรมการจัดเก็บข้อมูลอุตสาหกรรมและกลุ่มอุตสาหกรรมที่เขตอุตสาหกรรมจัดในอิสตันบูลมีส่วนแบ่งที่ดี (กระทรวง ข้อมูลอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี, 2009) (รูปที่ 1) เขตอุตสาหกรรมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่จัดในอิสตันบูลเป็นIkitelli จัดเขตอุตสาหกรรมที่สร้างขึ้นบนพื้นที่ 700 ฮ่า กลุ่มอุตสาหกรรมในภาคโลหะมีความเข้มข้นใน U mraniye ในด้านเอเชียและในภาคสิ่งทอ Kucukcekmece ทางด้านยุโรป (IMM, 2006d. Gezici et al, 2008) ดังนั้นอุตสาหกรรมกลุ่มได้รับประโยชน์จากข้อได้เปรียบของสิ่งอำนวยความสะดวกจิสติกส์ในภูมิภาคเหล่านั้นส่งผลกระทบต่อการสนับสนุนการเลือกสถานที่ตั้งของคลังสินค้า. ในอิสตันบูลร่วมกันของภาคบริการที่เพิ่มขึ้นในการกระจายตัวของภาคการผลิตกระจายของกำลังแรงงาน ของจำนวนเสียงทั้งหมดของผู้คนในการจ้างงานที่ใช้งานบางงานที่ 59.9% ในการให้บริการรวมทั้งการก่อสร้างและการบริการไฟฟ้าก๊าซนอกเหนือจากภาคบริการหลัก ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากปี 1990 2000 ถ้าการก่อสร้างและการบริการไฟฟ้าก๊าซได้รับการยกเว้นส่วนแบ่งของการบริการที่ลดลงถึง51% สำหรับปี 1980 51% สำหรับปี 1990 53% สำหรับ 2000 (IMM 2008) และ 59.6% ในปี 2010 ( Turkstat 2010) ตามบันทึกของหอการค้าพาณิชย์อิสตันบูลในปี 2005 และปี 2006 มี 285,997 บริษัท ทั้งหมดในอิสตันบูล บริษัท เหล่านี้ 15% ในการให้บริการผู้ผลิต 80% ในการให้บริการจำหน่าย, 4% ในการให้บริการส่วนบุคคลและ 1% ในการให้บริการทางสังคมที่มีการใช้งาน สถานที่ที่ภาคบริการมีความเข้มข้นเป็นตามลำดับ Kadikoy (14%) Sisli (9%), Eminonu (7%) และเบซิคตั (5%) (IMM, 2006) นอกจากนี้กลุ่มบริการได้รับประโยชน์จากความได้เปรียบของสิ่งอำนวยความสะดวกจิสติกส์ในภูมิภาคเหล่านั้นส่งผลกระทบต่อการสนับสนุนการเลือกสถานที่ตั้งของคลังสินค้า. ตามความต้องการของอุตสาหกรรมและภาคบริการในอิสตันบูลใช้คลังสินค้าแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่แสดงให้เห็นถึงความแตกต่างจากหนึ่งอำเภอหนึ่งไปยังอีก. ความแตกต่างในเขตที่มีการมองเห็นได้ใน 1 ตารางตามรูปที่ 1 คลังสินค้าในเขตเช่นเบซิคตั, Eminonu, Fatih และ Bakirkoy ที่สามารถระบุว่าเป็นกลางอำเภอจะถูกใช้โดยภาคบริการ ยกตัวอย่างเช่น 100%, 95%, 80%, 80% และ 65% ของคลังสินค้าในFatih, Eminonu, เบซิคตั, Bakirkoy และ Beyoglu ตามลำดับจะถูกใช้โดยภาคบริการ(รูปที่ 1) ในเขตเหล่านี้จำนวนคลังสินค้าที่ใช้โดยภาคอุตสาหกรรมค่อนข้างต่ำ ในทางกลับกันที่คลังสินค้าในเขตเช่นทัซ Kartal, Küçükçekmece, Güngören, Avcilar, Bahçelievler, Bayrampasa, Buyukcekmece และ Silivri ที่สามารถระบุว่าเป็นย่านชานเมืองโดยทั่วไปจะใช้โดยอุตสาหกรรม(รูปที่ 1) ยกตัวอย่างเช่น 95%, 75%, 70% และ 70% ของคลังสินค้าในทัซ Kartal, Bu¨yu¨kTable 1 จำนวนคลังสินค้าตามอำเภอในอิสตันบูลจำนวนคลังสินค้าร้อยละจำนวนคลังสินค้าในรูปแบบ(ที่อยู่ที่ได้รับ) ร้อยละหัวเมืองกลางSisli 596 7.7 0 0 เบซิคตั 15 0.1 15 0.4 Beyog Lu 90 1.2 93 2.2 Kadikoy 475 6.2 0 0 Eminonu 784 758 17.8 10.1 Fatih 51 0.7 26 0.6 Bakirkoy 45 0.5 42 0.9 Uskudar 20 0.2 0 0 รวม 2,076 934 26.7 21.9 ย่านชานเมืองBahcelievler 242 3.1 242 5.7 KC ekmece 487 541 6.2 12.7 Güngören 77 0.9 55 1.3 Bağcılar 345 4.4 0 0 BC ekmece 107 1.4 170 4.0 U mraniye 228 2.9 87 2.0 ทัซ 196 160 2.5 3.8 Maltepe 106 1.4 0 0 Kartal 148 1.9 126 3.0 Kag˘ıthane 193 2.5 0 0 Zeytinburnu 985 12.7 0 0 Bayrampasa 1,403 18.1 1,584 37.2 Beykoz 36 0.5 36 0.8 Avcilar 25 0.3 57 1.3 Pendik 81 1 0 0 Sariyer 16 0.2 0 0 Eyüp 95 1.2 0 0 Gaziosmanpasa 270 3.5 0 0 C atalca 56 0.7 23 0.5 Silivri 266 3.4 3 0.1 Esenler 294 3.7 186 4.4 Sultanbeyli 51 0.6 55 1.3 Sile na na 0 0 รวม 5707 3325 78.1 73.3 ทั่วไปรวม 7,783 100 4,259 100 na ข้อมูลไม่สามารถใช้ได้. 274 เอและเอสเอส durmus เติร์กc¸ekmeceและGüngörenตามลำดับจะถูกใช้โดยภาคอุตสาหกรรม(รูปที่ 1) ความแตกต่างในการใช้คลังสินค้าสามารถอธิบายได้ด้วยการพึ่งพาอาศัยสถานที่ตั้งของบริการและภาคอุตสาหกรรมในอิสตันบูล เป็นที่รู้จักกันว่าภาคบริการเป็นที่โดดเด่นในใจกลางย่าน โกดังในเขตชานเมืองที่ใช้ส่วนใหญ่โดยภาคอุตสาหกรรม (Berkoz และเติร์ก 2008)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อิสตันบูลตุรกี คือ การค้า การเงิน การท่องเที่ยว และศูนย์อุตสาหกรรมและศูนย์ภูมิภาค
ประเทศเพื่อนบ้าน ตาม 2011 ข้อมูล อิสตันบูลสร้าง 23 % ของ GDP
( Stand &มาตรฐาน , 2011 ) ในอิสตันบูล การกระจายตัวของแรงงานตาม
ภาค ดังนี้ คือ อุตสาหกรรม 39.9 % , บริการ ร้อยละ 59.6 และการเกษตร 0.4% ( turkstat
, 2010 ) ตามข้อมูลใน 200929% ของมูลค่าเพิ่มในอุตสาหกรรม ใน
ตุรกีที่อิสตันบูล ในขณะที่ในตุรกี , 9.4 % ของ GDP จากภาคการเกษตร
, 28.2 % ของ GDP จากอุตสาหกรรมภาคและ 62.4 % ของ GDP จาก
ภาคบริการ , 0.3% ของมูลค่าเพิ่มจากการเกษตร , 29.1 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าเพิ่ม
จากอุตสาหกรรม และ 70ร้อยละ 6 ของมูลค่าเพิ่มจากการให้บริการในอิสตันบูลที่ผลิต ( กระทรวง
ข้อมูลอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี , 2009 ) นี้แสดงที่อิสตันบูลเป็น
ศูนย์สำคัญสำหรับบริการและอุตสาหกรรม ในตุรกี , 60% ของการดำเนินงานโลจิสติกจะตระหนัก
ในอิสตันบูล ทั้งหมดนี้แสดงให้เห็นความสำคัญของโลจิสติกส์และภาคสำหรับอิสตันบูล
เพิ่มขึ้นต้องคลังสินค้า ( อิม , 2006 )โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่ 1980 , เหตุผลดังกล่าว
เป็นการพัฒนาอุตสาหกรรมในเมือง เพิ่มการผลิต เพิ่มความสามารถในการนำเข้าและส่งออกของ
ที่ระดับโลกและความจำเป็นเพื่อให้สินค้าใน Stock
ในระดับที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของผู้บริโภคได้สร้างคลังสินค้าที่ขาดไม่ได้
สำหรับภาคอุตสาหกรรมและบริการ .
ในอิสตันบูลในส่วนของผู้ที่ใช้ในภาคอุตสาหกรรมภายในแรงงานปราดเปรียว
คือ 39.9 % ในภาคย่อยกระจายในภาคอุตสาหกรรม เสื้อผ้า
ครั้งแรกกับ 17% , สิ่งทอเป็นครั้งที่สองกับเครื่องจักรและชิ้นส่วนเครื่องจักรและ 11 % 3
0 A durmus ¸& SS เติร์ก
11% ( กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและอุตสาหกรรมเทคโนโลยี , 2009 ) ด้วยเหตุนี้ ,
หมายเลขที่ดีของสินค้าที่เกิดขึ้นจริงในอิสตันบูลที่ใช้สำหรับสิ่งทอและเส้นด้ายเครื่องจักรและชิ้นส่วนเครื่องจักร
.
เมื่อพิจารณาผลกระทบต่อกิจกรรมการจัดเก็บข้อมูลอุตสาหกรรมและคลัสเตอร์อุตสาหกรรม
จัดเขตอุตสาหกรรมในอิสตันบูลมีหุ้นที่ดี (
กระทรวงอุตสาหกรรมสารสนเทศ และเทคโนโลยี , 2009 ) ( รูปที่ 1 ) ที่สุดเขตอุตสาหกรรมจัดเป็น
ในอิสตันบูลผม˙ kitelli เขตอุตสาหกรรมจัดสร้างขึ้นบนเนื้อที่ 700 ฮา กลุ่มอุตสาหกรรมใน
ภาคโลหะเข้มข้นใน U ตั้ง mraniye ฝั่งเอเชีย และในภาคสิ่งทอใน
กูตั้ง C ¸ U ตั้ง KC ¸ ekmece ฝั่งยุโรป ( อิม , 2006d ; gezici et al . , 2008 ) ดังนั้น อุตสาหกรรม
กลุ่มได้รับประโยชน์จากข้อได้เปรียบของเครื่องโลจิสติกส์ในภูมิภาคเหล่านั้นมีผลต่อ
ดังนั้นการเลือกที่ตั้งคลังสินค้า
ในอิสตันบูล ในส่วนของภาคบริการเพิ่มขึ้นในการกระจายของการกระจายสาขา
ของกําลังแรงงาน ของจำนวนของผู้คนในงานจ้าง งานบาง
59.9 % ในการบริการ รวมทั้งก่อสร้างและไฟฟ้าบริการแก๊ส–นอกจาก
ภาคบริการเป็นหลัก ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นจากปี 1990 2000ถ้า
และบริการก๊าซ–ไฟฟ้าก่อสร้างแยกออก , ร่วมกันของบริการลดลงถึง 51% สำหรับ 1980
51 % 1990 53% สำหรับ 2000 ( อิม , 2551 ) และร้อยละ 59.6 2010 ( turkstat , 2010 ) ตามบันทึกของอิสตันบูล
หอการค้าในปี 2005 และปี 2006 มี 285997
บริษัททั้งหมดในอิสตันบูล ของ บริษัท เหล่านี้ ร้อยละ 15 ในบริการผู้ผลิต 80% บริการกระจาย
,4 ) การบริการส่วนบุคคลและ 1% ในการบริการทางสังคมที่ใช้งานอยู่ สถานที่ที่ภาค
บริการเข้มข้น , ตามลำดับ , กาดıเกาะตั้ง Y ( 14% ) , S ¸เป็น¸หลี่ ( 9% ) , emino ตั้งไม่ตั้ง
( 7% ) และมี¸ iktas ¸ ( 5 % ) ( อิม , 2006 ) นอกจากนี้ กลุ่มที่ได้รับประโยชน์จากบริการประโยชน์
ของเครื่องโลจิสติกส์ในภูมิภาคเหล่านั้น ส่งผลกระทบต่อ ดังนั้นการเลือกที่ตั้งคลังสินค้า
ตามความต้องการของอุตสาหกรรมและภาคบริการในอิสตันบูล , การใช้คลังสินค้า
แสดงการเปลี่ยนแปลง แสดงถึงความแตกต่างจากเขตอื่น
ความแตกต่างในเขตเห็นในตารางที่ 1 ตามรูปที่ 1 , คลังสินค้าในเขต เช่น มี¸
iktas ¸ emino นูตั้ง , ตั้ง , และ rko ฟาติบักıตั้ง Y ที่สามารถระบุเป็นภาคกลาง
เขตที่ใช้ในภาคบริการ ตัวอย่างเช่น , 100% , 95% , 80% , 80% และ 65% ของ
โกดังฟาติ emino นูตั้ง , ตั้ง , ¸ BES iktas ¸บักıตั้ง rko Y และ beyog ˘ลู่ตามลำดับ มีการใช้โดย
ภาคบริการ ( รูปที่ 1 ) ในเขตเหล่านี้ จำนวนของคลังสินค้าที่ใช้โดย
ภาคอุตสาหกรรมค่อนข้างต่ำ บนมืออื่น ๆ , คลังสินค้าในเขตเช่น
Tuzla , kartal KU ตั้ง C ¸ U ตั้งเคซี ekmece ¸ ,กูตั้งไปตั้งเรน , AVC ı LAR , bahc ¸ elievler bayrampas , ¸ , บูตั้งยูเคซี¸และตั้ง ekmece
silivri ที่สามารถระบุเป็นเขตชานเมืองโดยทั่วไปที่ใช้โดยอุตสาหกรรม
( รูปที่ 1 ) ตัวอย่าง ร้อยละ 95 75 % , 70 % และ 70% ของคลังสินค้าใน Tuzla , kartal บูตั้งยูตั้ง ktable
1 จำนวนของคลังสินค้าตามเขตในอิสตันบูล

คลังสินค้าจำนวนค่า

จำนวนคลังสินค้าในรูปแบบ ( ที่อยู่ที่ได้รับค่า

) กลางเขต
s ¸เป็น¸หลี่ 596 7.7 0 0
มี¸ iktas ¸ 15 0.1 15 0.4
beyog ˘ลู่ 90 1.2 93 2.2
กาดıเกาะตั้ง Y 475 6.2 0 0
emino ตั้งไม่ตั้ง 784 10.1 นี่ปี 51
ฟาติ 26 0.6 0.7
บักı rko ตั้ง Y 45 0.5 42 0.9
U ตั้งต่างๆ ตั้งแต่ 20 0.2 0 0
ทั้งหมด 2076 26.7 934 ณชานเมืองเขต

bahcelievler 242 3.1 242 5.7
k.c ¸ ekmece 487 6.2 541 12.7
กูตั้งไปตั้งเรน 77 0.9 1.3
55กระเป๋า˘ C ı lar 345 4.4 0 0
b.c ¸ ekmece 107 1.4 170 4.0
U ตั้ง mraniye 228 2.9 87 2.0
Tuzla 196 2.5 160 3.8
มัลแตแป 106 1.4 0 0
kartal 148 1.9 126 3.0
คัก˘ı Thane 193 2.5 0 0
zeytinburnu 985 สำหรับ 0 0
bayrampas ¸ 1584 เป็น 799 และ 37.2
beykoz 36 0.5 36 0.8
AVC ı lar 25 0.3 1.3
pendik 57 81 1 0 0
SAR ı yer 16 0.2 0 0
eyu ตั้ง p 95 1.2 0 0
gaziosmanpas ¸ 270 3.5 0 0
c ¸ atalca 56 23 0.5 0.7 0.1
3
silivri 266 รายesenler 294 3.7 186 4.4
Sultanbeyli 51 0.6 1.3
s ¸ใน N.A . 55 0 เครดิต 0
รวม 5707 73.3 3325 78.1
ทั่วไปรวม 7783 100 4259 100
ทีมไม่มีข้อมูล .
274 . durmus ¸& SS เติร์ก
c ¸ ekmece กูตั้งไปตั้งเรน ตามลำดับ โดยภาคธุรกิจใช้ อุตสาหกรรม ( รูปที่ 1 ) ความแตกต่าง
ในการใช้คลังสินค้าสามารถอธิบายได้โดยการพึ่งพาสถานที่บริการ
และอุตสาหกรรมภาคในอิสตันบูลมันเป็นที่รู้จักกันว่า ภาคการบริการเป็นเด่นในเขตภาคกลาง

คลังสินค้าในเขตชานเมืองส่วนใหญ่ใช้ โดยภาคอุตสาหกรรม ( berkoz
&เติร์ก , 2008 )