Nonschedule injuries are less strai

Nonschedule injuries are less straightforward and must be dealt with on a case-by-case basis. Disabilities in this category tend to be the result of head injuries, the effects of which can be more difficult to determine. The amount of compensation awarded and the period over which it is awarded must be determined of disability percentage. For example, if it is determined that an employee has a 25 percent disability the employee might be entitled to 25 percent of the income he or she could have earned before the injury with normal career progression factored in.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Nonschedule บาดเจ็บมีน้อยตรงไปตรงมา และต้องจัดการกับกรณีโดยกรณีพื้นฐาน พิการในประเภทนี้มักจะ เป็นผลของการบาดเจ็บหัว ลักษณะพิเศษซึ่งจะยากต่อการกำหนด ต้องกำหนดจำนวนของรางวัลค่าตอบแทนและระยะเวลาที่จะได้รับรางวัลของเปอร์เซ็นต์ความพิการ ตัวอย่าง ถ้ามันจะกำหนดว่า พนักงานมีความทุพพลภาพ 25 เปอร์เซ็นต์ พนักงานอาจได้รับเป็นร้อยละ 25 ของรายได้ที่เขาหรือเธออาจได้รับก่อนการบาดเจ็บ ด้วยความก้าวหน้าอาชีพปกติแยกตัวประกอบใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับบาดเจ็บมีความตรงไปตรงมา Nonschedule น้อยลงและจะต้องได้รับการจัดการในแต่ละกรณีโดยกรณี พิการในประเภทนี้มีแนวโน้มที่จะเป็นผลมาจากการบาดเจ็บที่ศีรษะ, ผลกระทบของการที่อาจเป็นเรื่องยากมากขึ้นในการตรวจสอบ จำนวนเงินค่าทดแทนที่ได้รับรางวัลและมีระยะเวลาในช่วงที่มีการได้รับรางวัลจะต้องกำหนดความพิการร้อยละ ตัวอย่างเช่นถ้ามันจะถูกกำหนดว่าพนักงานมีความพิการร้อยละ 25 ของพนักงานอาจมีสิทธิได้รับร้อยละ 25 ของรายได้ที่เขาหรือเธอจะได้รับก่อนที่จะได้รับบาดเจ็บที่มีความก้าวหน้าในอาชีพตามปกติปัจจัยมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

nonschedule บาดเจ็บเป็นตรงไปตรงมาน้อยกว่าและจะต้องจัดการตามกรณี คนพิการในประเภทนี้มักจะเป็นผลของการได้รับบาดเจ็บที่ศีรษะ ผลที่สามารถยากที่จะตรวจสอบได้ ค่าชดเชยที่ได้รับและระยะเวลา ซึ่งมันเป็นรางวัลต้องมุ่งมั่นร้อยละพิการ ตัวอย่างเช่นหากจะพิจารณาว่าพนักงานมี 25 เปอร์เซ็นต์ พิการ ลูกจ้างจะได้รับร้อยละ 25 ของรายได้ที่เขาหรือเธออาจจะได้รับบาดเจ็บ มีความก้าวหน้าในอาชีพปกติ ก่อนแยกตัวประกอบใน