to suffer from low competitive adva

to suffer from low competitive advantages comparing to the
larger sized enterprises (Rungwitoo, 2008).
Therefore, there is a need for a new tool to assess supply
chain performance that is better suited to SMEs’
requirements. The objective of SCPAT is to assess firms’
key supply chain activities under different performance
dimensions. This tool was developed for the “Logistics and
Supply Chain Clinic” program under the auspices of a local
Thai commercial bank based on the bank’s own commitment
to improve the supply chain capabilities of its SME clients.
This paper is structured into four main sections. First, the
literature on supply chain performance measurement is
presented and existing supply chain performance assessment
tool are discussed. The developmental process of the SCPAT
framework is then further explained. The methodology
section explains the data collection and the benchmarking
process. Finally, the findings from the tool’s pilot test is
presented and discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลงต่ำแข่งขันเปรียบเทียบกับ
ขนาดใหญ่วิสาหกิจ (Rungwitoo, 2008) .
ดังนั้น มีความจำเป็นสำหรับเครื่องมือใหม่ในการประเมินจัด
โซ่ประสิทธิภาพที่ดีเหมาะสมกับ SMEs ของ
ความต้องการ วัตถุประสงค์ของ SCPAT คือการ ประเมินของบริษัท
สำคัญกิจกรรมโซ่อุปทานภายใต้ประสิทธิภาพการทำงานที่แตกต่าง
มิติ เครื่องมือนี้ถูกพัฒนาขึ้นสำหรับการ "โลจิสติกส์ และ
โปรแกรมซัพพลายเชนคลินิก"อุปถัมภ์เฉพาะ
ธนาคารพาณิชย์ไทยตามความมุ่งมั่นของธนาคาร
เพื่อปรับปรุงความสามารถห่วงโซ่อุปทานของลูกค้า SME ของ.
กระดาษนี้มีโครงสร้างเป็นสี่ส่วนหลัก แรก
วรรณคดีบนวัดประสิทธิภาพของโซ่อุปทานเป็น
ประเมินประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานที่มีอยู่ และนำเสนอ
เครื่องมือกล่าวถึง กระบวนการพัฒนาของการ SCPAT
กรอบแล้วเพิ่มเติมอธิบาย ระหว่าง
ส่วนอธิบายการเก็บรวบรวมข้อมูลและการแข่งขัน
กระบวนการ ในที่สุด ถูกค้นพบจากการทดสอบนำร่องของเครื่องมือ
นำเสนอ และกล่าวถึงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่จะประสบจากข้อได้เปรียบในการแข่งขันในระดับต่ำเมื่อเทียบกับ
ผู้ประกอบการขนาดใหญ่ (Rungwitoo, 2008)
ดังนั้นจึงมีความจำเป็นสำหรับการเป็นเครื่องมือใหม่ในการประเมินการจัดหา
ประสิทธิภาพห่วงโซ่ที่ดีเหมาะกับ SMEs '
ความต้องการ วัตถุประสงค์ของการ SCPAT คือการประเมิน บริษัท '
กิจกรรมห่วงโซ่อุปทานที่สำคัญภายใต้การดำเนินงานที่แตกต่างกัน
ขนาด เครื่องมือนี้ได้รับการพัฒนาสำหรับ "จิสติกส์และ
โซ่อุปทานคลินิก "โครงการภายใต้การอุปถัมภ์ของท้องถิ่น
ธนาคารไทยพาณิชย์ขึ้นอยู่กับความมุ่งมั่นของตัวเองของธนาคาร
ในการปรับปรุงความสามารถในห่วงโซ่อุปทานของลูกค้า SME ของ
กระดาษนี้จะมีโครงสร้างเป็นสี่ส่วนหลัก ก่อนที่
วรรณกรรมในการจัดหาการวัดประสิทธิภาพการทำงานของห่วงโซ่ถูก
นำเสนอและการประเมินประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานที่มีอยู่
เครื่องมือที่จะกล่าวถึง กระบวนการพัฒนาของ SCPAT
กรอบก็จะอธิบายเพิ่มเติม วิธีการ
อธิบายส่วนการเก็บรวบรวมข้อมูลและการเปรียบเทียบ
กระบวนการ ในที่สุดผลการวิจัยจากการทดสอบนำร่องของเครื่องมือที่
นำเสนอและอภิปราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุกข์ทรมานจากข้อได้เปรียบในการแข่งขันต่ำเมื่อเทียบกับองค์กรขนาดใหญ่ (

rungwitoo 2008 ) จึงต้องมีเครื่องมือใหม่เพื่อประเมินอุปทาน
โซ่การแสดงที่จะเหมาะกับการความต้องการของ SMEs '
วัตถุประสงค์ของ scpat คือการประเมินของ บริษัท ที่สำคัญกิจกรรมโซ่อุปทานภายใต้มิติ

งานแตกต่างกัน เครื่องมือนี้ถูกพัฒนาขึ้นสำหรับ " โลจิสติกส์และ
คลินิก " ห่วงโซ่อุปทานโปรแกรมภายใต้การอุปถัมภ์ของท้องถิ่น
ธนาคารไทยพาณิชย์ ตามธนาคาร
ความมุ่งมั่นของตนเองเพื่อปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานความสามารถของ SME ลูกค้า .
กระดาษนี้มีโครงสร้างเป็น 4 ส่วนหลัก แรก ,
วรรณกรรมในการวัดสมรรถนะโซ่อุปทานคือ
นำเสนอและจัดหาที่มีอยู่การประเมิน
ประสิทธิภาพโซ่เครื่องมือได้ถูกพัฒนาการของ scpat
กรอบแล้วเพิ่มเติมอธิบาย ส่วนวิธีการ
อธิบายการเก็บข้อมูลและกระบวนการ Benchmarking
. ในที่สุด จากการค้นพบของนักบินทดสอบของเครื่องมือ
นำเสนอและอภิปราย