Organizational networks influence v

Organizational networks influence virtually everything organizations do:
Change: If networks are effective, they can adapt quickly to change.
Decision Making: The quality of people’s networks influences the quality of their decisions.
Leadership: Effective leaders tend to cultivate their networks in specific ways.
Culture: An organization’s culture is embedded in its networks. Networks can effectively resist or enable culture change.
Mergers & Acquisitions: If networks don’t integrate well after a merger or acquisition, the organizations won’t achieve desired synergies or cost savings.
Innovation: Bringing the people with the right skill sets together from across networks improves innovation.
Projects: Successful projects are run by leaders with stronger networks

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครือข่ายองค์กรมีอิทธิพลต่อแทบทุกองค์กรทำ:เปลี่ยนแปลง: ถ้าเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ พวกเขาสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลงตัดสินใจ: คุณภาพของเครือข่ายประชาชนมีผลต่อคุณภาพของการตัดสินใจภาวะผู้นำ: ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมักจะ ปลูกเครือข่ายเฉพาะต่าง ๆ วัฒนธรรม: วัฒนธรรมขององค์กรถูกฝังในเครือข่ายของ เครือข่ายสามารถต้านทานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือเปิดใช้งานการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมครอบงำและการซื้อ: หากเครือข่ายไม่รวมดีหลังจากควบรวมกิจการหรือซื้อ องค์กรไม่บรรลุต้องแยบยล หรือประหยัดต้นทุนนวัตกรรม: นำคนชุดทักษะที่เหมาะสมร่วมกันจากข้ามเครือข่ายปรับปรุงนวัตกรรมโครงการ: โครงการประสบความสำเร็จจะดำเนินการ โดยผู้นำเครือข่ายที่แข็งแกร่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครือข่ายองค์กรที่มีอิทธิพลต่อความจริงองค์กรทุกอย่างที่ทำ:
เปลี่ยน: ถ้าเป็นเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพที่พวกเขาสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว.
ตัดสินใจ: คุณภาพของเครือข่ายของผู้คนที่มีอิทธิพลต่อคุณภาพของการตัดสินใจของพวกเขา.
เป็นผู้นำ: ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีแนวโน้มที่จะปลูกฝังเครือข่ายของพวกเขาในรูปแบบที่เฉพาะเจาะจง
วัฒนธรรม: วัฒนธรรมองค์กรที่ถูกฝังอยู่ในเครือข่ายของตน เครือข่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถต้านทานหรือเปิดใช้งานการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม.
ควบรวมกิจการและหากเครือข่ายบูรณาการไม่ดีหลังจากการควบรวมกิจการหรือซื้อกิจการองค์กรจะไม่บรรลุ synergies ที่ต้องการประหยัดค่าใช้จ่ายหรือ.
นวัตกรรม: นำคนที่มีทักษะที่เหมาะสมร่วมกันจากชุด ผ่านเครือข่ายช่วยเพิ่มนวัตกรรม.
โครงการ: โครงการที่ประสบความสำเร็จจะดำเนินการโดยผู้นำที่มีเครือข่ายที่แข็งแกร่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครือข่ายองค์การมีอิทธิพลต่อองค์กรแทบทุกอย่างที่ทำ :
: ถ้าเปลี่ยนเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ พวกเขาสามารถปรับตัวได้รวดเร็วเพื่อเปลี่ยนการตัดสินใจ .
: คุณภาพของเครือข่ายประชาชน ส่งผลต่อคุณภาพของการตัดสินใจของพวกเขา ผู้นำที่มีภาวะผู้นำ :
มีแนวโน้มที่จะสร้างเครือข่ายของตนเองในแต่ละวิธี
วัฒนธรรม : วัฒนธรรมขององค์กรจะถูกฝังอยู่ในเครือข่ายของเครือข่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถต้านทาน หรือให้เปลี่ยนวัฒนธรรม การควบรวมกิจการ&
ถ้าเครือข่ายไม่รวมดีหลังจากการควบรวมกิจการหรือซื้อกิจการ องค์กรไม่บรรลุผลที่ต้องการความร่วมมือ หรือประหยัดค่าใช้จ่าย
นวัตกรรม : นำผู้ที่มีทักษะด้านขวาชุดกันจากทั่วเครือข่ายปรับปรุงนวัตกรรม .
โครงการ : โครงการจะถูกเรียกใช้ โดยผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ด้วยเครือข่ายที่แข็งแกร่ง