Those unwilling to change are often

Those unwilling to change are often left behind (Gibson
& Kelly 2010) and those willing to change are sometimes
often left unrewarded, unrecognized and disheartened
because the achievement was not rewarded,
recognized and or celebrated. Innovation in Nursing
Practice as outlined in this edition of the Journal of
Nursing Management is happening and making significant
contributions to improving the imagery and quality
of nursing care. For some nurse leaders and managers
and governments the speed of innovation in nursing
practice is not at a fast enough speed to accommodate
the enormous global challenges facing nursings future.
On a positive note nurses and midwives should be
commended for the fact that they are engaging with
fellow professionals, partners and stakeholder to advance
innovation in nursing practice. However nurse
leaders and managers need to reflect upon how they are
facilitating and enabling this to occur and to offer support
and resources to ensure innovation in nursing
practice remains viable and sustainable. Frontline nurses
and midwives need to continue to explore and unlock
the potential of innovation in enhancing quality and
demonstrating impact and outcomes of care and intervention
as the future is dependent on their ideas, creativity
and willingness to engage with change.
Finally the editors would like to personally thank and
acknowledge all the contributors, fellow professionals,
stakeholders and partners for demonstrating that
Innovation in Nursing Practice is happening. We would
strongly recommend nurse leaders and managers to
continue the Innovation in Nursing Practice journey by
offering support and resources in the future. Innovation
in Nursing Practice does not and will not happen in
isolation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ที่ไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนที่เหลือมักจะอยู่เบื้องหลัง? (กิบสัน
และเคลลี่ 2010) และผู้ที่ยินดีที่จะเปลี่ยนแปลงบางครั้ง
มักจะไม่ได้รับรางวัลทางด้านซ้าย, ไม่รับรู้และท้อแท้
เพราะความสำเร็จที่ไม่ได้รับรางวัล
ได้รับการยอมรับหรือการเฉลิมฉลอง นวัตกรรมในการพยาบาล
การปฏิบัติตามที่ระบุไว้ในฉบับของวารสารนี้
การบริหารจัดการการพยาบาลที่เกิดขึ้นอย่างมีนัยสำคัญและทำให้
การมีส่วนร่วมในการปรับปรุงภาพและคุณภาพ
ของการพยาบาล สำหรับบางผู้นำทางการพยาบาลและผู้จัดการ
และรัฐบาลความเร็วของนวัตกรรมในการพยาบาล
การปฏิบัติไม่ได้อยู่ที่ความเร็วอย่างรวดเร็วพอที่จะรองรับ
ความท้าทายระดับโลกอย่างมหาศาลหันหน้าไปทางพยาบาลได้หรือไม่ในอนาคต.
ในหอผู้ป่วยบวกและผดุงครรภ์ควรได้รับการ
ยกย่องสำหรับความจริงที่ว่าพวกเขาจะ มีส่วนร่วมกับ
เพื่อนร่วมอาชีพคู่ค้าและผู้มีส่วนได้เสียเพื่อความก้าวหน้าของ
นวัตกรรมในการปฏิบัติการพยาบาล อย่างไรก็ตามพยาบาล
ผู้นำและผู้บริหารจะต้องสะท้อนให้เห็นถึงวิธีที่พวกเขาได้รับการ
อำนวยความสะดวกและการเปิดใช้งานนี้จะเกิดขึ้นและจะให้การสนับสนุน
และทรัพยากรเพื่อให้แน่ใจว่านวัตกรรมในการพยาบาล
การปฏิบัติยังคงทำงานได้และยั่งยืน พยาบาลพนักงาน
และผดุงครรภ์ต้องดำเนินการต่อในการสำรวจและปลดล็อค
ศักยภาพของนวัตกรรมในการเสริมสร้างคุณภาพและ
แสดงให้เห็นถึงผลกระทบและผลลัพธ์ของการดูแลและการแทรกแซง
เป็นในอนาคตจะขึ้นอยู่กับความคิดของพวกเขา, ความคิดสร้างสรรค์
และความเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมกับการเปลี่ยนแปลง.
สุดท้ายบรรณาธิการต้องการ ส่วนตัวขอขอบคุณและ
รับทราบผู้ให้ข้อมูลทั้งหมดที่เพื่อนร่วมอาชีพ,
ผู้มีส่วนได้เสียและคู่ค้าเพื่อแสดงให้เห็นว่า
นวัตกรรมในการปฏิบัติการพยาบาลที่เกิดขึ้น เราจะ
ขอแนะนำให้ผู้นำทางการพยาบาลและผู้บริหารที่จะ
ดำเนินการต่อไปในการเดินทางของนวัตกรรมการปฏิบัติการพยาบาลโดย
ให้การสนับสนุนและทรัพยากรในอนาคต นวัตกรรม
ในการปฏิบัติการพยาบาลไม่ได้และจะไม่เกิดขึ้นใน
การแยก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ที่ไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนมักจะทิ้ง  ( Gibson
&เคลลี่ 2010 ) และบรรดาผู้ที่เต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงบางครั้งมักจะทิ้งโดยไม่มีการตอบแทนแน่นอน

เพราะไม่รู้จักท้อ , และผลสัมฤทธิ์ได้รางวัล
ยอมรับและหรือการเฉลิมฉลอง นวัตกรรมในการปฏิบัติการพยาบาล
ตามที่อธิบายไว้ในรุ่นนี้ของวารสารการจัดการพยาบาลเกิดขึ้น และทำสำคัญ
บริจาคเพื่อปรับปรุงภาพและคุณภาพ
การพยาบาล สำหรับผู้นำพยาบาลบางคนและผู้จัดการ
และรัฐบาลความเร็วของนวัตกรรมในการปฏิบัติการพยาบาล
ไม่ใช่ความเร็วที่เร็วพอที่จะรองรับ
มหาศาลทั่วโลกความท้าทายที่ต้องเผชิญกับอนาคตของ  พยาบาล .
เมื่อทราบในเชิงบวก พยาบาลและผดุงครรภ์ควร
ยกย่องสำหรับความจริงที่ว่าพวกเขาเป็นเสน่ห์กับ
เพื่อนผู้เชี่ยวชาญหุ้นส่วนและผู้มีส่วนได้เสียล่วงหน้า
นวัตกรรมในการปฏิบัติการพยาบาล อย่างไรก็ตามผู้นำพยาบาล
และผู้จัดการจะต้องสะท้อนให้เห็นถึงวิธีที่พวกเขาจะช่วยให้นี้จะเกิดขึ้น

และ เพื่อให้การสนับสนุนและทรัพยากรเพื่อให้มั่นใจว่านวัตกรรมในการปฏิบัติการพยาบาล
ยังคงทำงานได้ และยั่งยืน ฝ่ายพยาบาลและผดุงครรภ์
ยังต้องสำรวจ และปลดล็อก
ศักยภาพของนวัตกรรมในการพัฒนาคุณภาพและ
แสดงให้เห็นถึงผลกระทบและผลลัพธ์ของการดูแลและการแทรกแซง
เมื่ออนาคตจะขึ้นอยู่กับความคิดของตนเอง ความคิดสร้างสรรค์และความเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมกับการเปลี่ยนแปลง
.
ในที่สุดบรรณาธิการก็อยากจะขอบคุณและ
รับทราบทั้งหมดร่วมสมทบ เพื่อนผู้เชี่ยวชาญ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และคู่ค้า เพื่อแสดงให้เห็นว่า

นวัตกรรมในการปฏิบัติการพยาบาลขึ้น เราขอแนะนำให้ผู้นำและผู้จัดการพยาบาล


ต่อนวัตกรรมในการเดินทางการปฏิบัติการพยาบาลโดย
เสนอการสนับสนุนและทรัพยากรในอนาคต นวัตกรรม
ในการปฏิบัติการพยาบาลไม่ได้และจะไม่เกิดขึ้นใน
แยก