The purpose of the present paper is

The purpose of the present paper is to explore and describe the type of performance management system that is best
suited for organizations pursuing confrontation strategies. No literature to-date exists on this topic. The paper draws upon
nine qualitative case studies, all describing organizations familiar to the researcher and known to be pursuing a confrontation
strategy. A main finding of the paper is that firms with confrontation strategies are likely to feature collaborative organizational
cultures, lean organizational structures, and training and development programs that focus on developing
empowered, multi-skilled teams of self-governing and coordinating employees. The paper’s findings are likely to assist
practitioners, who can benefit from a clearer understanding of the specific characteristics of the performance management
system needed to support their organizations’ confrontation strategies, as well as performance management scholars, who
will have opportunities to undertake explanatory and predictive studies into the confrontation strategy and performance
management system linkages proposed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของกระดาษปัจจุบันคือสำรวจ และอธิบายถึงชนิดของระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่ดีที่สุดเหมาะสำหรับองค์กรที่ใฝ่หากลยุทธ์การเผชิญหน้า ไม่ประกอบการวันอยู่ในหัวข้อนี้ กระดาษวาดตามเก้าเชิงคุณภาพกรณีศึกษา องค์กรอธิบายทั้งหมดรู้จัก และคุ้นเคยกับนักวิจัยจะต้องใฝ่หาเผชิญหน้ากลยุทธ์การ ค้นหาหลักของกระดาษคือบริษัท มีกลยุทธ์การเผชิญหน้าแนวโน้มลักษณะการทำงานร่วมกันขององค์กรวัฒนธรรม โครงสร้างองค์กรแบบ lean และโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาที่มุ่งเน้นการพัฒนาอำนาจ ผู้เชี่ยวชาญหลายทีมพนักงานควบคุมตนเอง และประสาน ผลการวิจัยของกระดาษจะให้ความช่วยเหลือผู้ ผู้ได้รับประโยชน์จากความเข้าใจที่ชัดเจนของลักษณะเฉพาะของการบริหารประสิทธิภาพระบบที่จำเป็นสำหรับการสนับสนุนขององค์กรของพวกเขาเผชิญหน้ากลยุทธ์ ตลอดจนประสิทธิภาพจัดการนักวิชาการ ผู้จะมีโอกาสเพื่ออธิบาย และคาดการณ์การศึกษากลยุทธ์การเผชิญหน้าและประสิทธิภาพเชื่อมโยงระบบการจัดการนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของกระดาษในปัจจุบันคือการสำรวจและอธิบายประเภทของระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่ดีที่สุด
เหมาะสำหรับองค์กรที่ใฝ่หากลยุทธ์การเผชิญหน้า วรรณกรรมไปวันที่ไม่มีอยู่ในหัวข้อนี้ กระดาษวาดบน
เก้ากรณีศึกษาเชิงคุณภาพทั้งหมดที่อธิบายองค์กรคุ้นเคยกับนักวิจัยและรู้จักที่จะใฝ่หาการเผชิญหน้า
กลยุทธ์ การค้นพบหลักของกระดาษก็คือ บริษัท ที่มีกลยุทธ์การเผชิญหน้ามีแนวโน้มที่จะมีความร่วมมือขององค์กร
วัฒนธรรมโครงสร้างองค์กรแบบลีนและการฝึกอบรมและโปรแกรมการพัฒนาที่มุ่งเน้นการพัฒนา
ขีดความสามารถของทีมงานหลายฝีมือของปกครองตนเองและประสานงานกับพนักงาน ผลการวิจัยของกระดาษมีแนวโน้มที่จะช่วยให้
ผู้ปฏิบัติงานที่สามารถได้รับประโยชน์จากความเข้าใจที่ชัดเจนของลักษณะเฉพาะของการจัดการประสิทธิภาพ
ระบบที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์การเผชิญหน้าองค์กรของพวกเขาเช่นเดียวกับนักวิชาการจัดการประสิทธิภาพการทำงานที่
จะมีโอกาสที่จะดำเนินการอธิบายและการคาดการณ์ การศึกษาเป็นกลยุทธ์การเผชิญหน้าและประสิทธิภาพการทำงาน
ระบบการจัดการการเชื่อมโยงที่นำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดประสงค์ของเอกสารปัจจุบัน คือ สำรวจและอธิบายถึงประเภทของระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานที่ดีที่สุดคือ
เหมาะสำหรับองค์กรตามกลยุทธ์การเผชิญหน้า ไม่มีวรรณกรรมวันที่มีอยู่ในหัวข้อนี้ กระดาษที่วาดเมื่อ
9 การศึกษาเชิงคุณภาพกรณี ทั้งหมดอธิบายองค์กรคุ้นเคยกับนักวิจัย และรู้จักที่จะใฝ่หากลยุทธ์การเผชิญหน้า
.การค้นหาหลักของกระดาษที่ บริษัท มีกลยุทธ์การเผชิญหน้ามีแนวโน้มที่จะคุณลักษณะร่วมกันขององค์การ
วัฒนธรรม โครงสร้างองค์กรลีนและการฝึกอบรมและการพัฒนาโปรแกรมที่เน้นการพัฒนาทักษะ
มีอํานาจหลายทีมที่ปกครองตนเอง และประสานงานพนักงาน กระดาษของผลมีแนวโน้มที่จะช่วย
เด่นใครได้ประโยชน์จากความเข้าใจที่ชัดเจนของลักษณะเฉพาะของการจัดการ
ประสิทธิภาพของระบบต้องสนับสนุนกลยุทธ์การเผชิญหน้าขององค์กรของตน ตลอดจนนักวิชาการการบริหารผลการปฏิบัติงาน ซึ่งจะได้รับโอกาสที่จะรับหน้าเสื่อ
การอธิบายและทำนายศึกษาเกี่ยวกับกลยุทธ์การเผชิญหน้าและความเชื่อมโยงของระบบการจัดการประสิทธิภาพ
เสนอ