Fear in the workplace is a by-produ

Fear in the workplace is a by-product of the kind of tough-love leadership style we see too often. However, in my experience, the most successful team members are the ones that can be themselves at work and this means making mistakes. And leading withlove means acknowledging that everyone can (and should) make mistakes. Focus on the long-term benefits of learning from mistakes and not the short-term setbacks. This will drive far more success than fear of failure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลัวในทำงานเป็นผลพลอยได้ของจำเลยรักทนเราเห็นบ่อยเกินไป อย่างไรก็ตาม ในประสบการณ์ของผม ของสมาชิกในทีมประสบความสำเร็จได้คนที่สามารถเป็นตัวเองที่ทำงาน และนี้หมายถึง การผิดพลาด และนำ withlove หมายถึง ยอมรับว่า ทุกคนที่สามารถ (และควร) ทำผิดพลาด มุ่งเน้นผลประโยชน์ระยะยาวของการเรียนรู้จากข้อผิดพลาดและ setbacks ที่สั้นไม่ นี้จะขับความสำเร็จมากขึ้นกว่าการกลัวความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความกลัวในการทำงานเป็นผลพลอยได้จากชนิดของลักษณะความเป็นผู้นำยากรักมักที่เราเห็นมากเกินไป อย่างไรก็ตามในประสบการณ์ของผมสมาชิกในทีมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือคนที่สามารถเป็นตัวเองในที่ทำงานและที่นี้หมายถึงการทำผิดพลาด และ withlove ชั้นนำหมายถึงการยอมรับว่าทุกคนสามารถ (และควร) ทำผิดพลาด มุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ระยะยาวของการเรียนรู้จากความผิดพลาดและไม่ได้เป็นความพ่ายแพ้ในระยะสั้น นี้จะผลักดันความสำเร็จมากกว่ากลัวความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความกลัวในสถานที่ทำงานเป็นผลพลอยได้ของชนิดของความรักที่ยากแบบภาวะผู้นำที่เราเห็นบ่อยๆ อย่างไรก็ตาม ในประสบการณ์ของฉัน , สมาชิกของทีมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือคนที่สามารถตนเองในการทำงานและนี้หมายถึงความผิดพลาด และนำ withlove หมายความว่ายอมรับว่าทุกคนสามารถ ( และควร ) ผิดพลาด มุ่งเน้นประโยชน์ระยะยาวของการเรียนรู้จากความผิดพลาดและไม่คาดคิด ระยะสั้น นี้จะไดรฟ์ความสำเร็จมากกว่าความกลัวของความล้มเหลว