In New Zealand (the context for thi

In New Zealand (the context for this study), despite the public sector being at the
forefront of international managerial reforms (McCulloch, 1993; Wallis and Dollery,
2002), most prior studies of BSC implementation have focused on the private sector
(Beechey and Garlick, 1999; Blundell et al., 2003; Lord et al., 2005; McJarrow and Cook,
2000a, 2000b; Rawlings et al., 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในประเทศนิวซีแลนด์ (บริบทสำหรับการศึกษานี้) แม้ภาครัฐอยู่ที่
แถวหน้าของการปฏิรูปการบริหารจัดการระหว่างประเทศ (McCulloch, 1993; วาลลิสและ Dollery,
2002) การศึกษาก่อนส่วนใหญ่ของการดำเนิน BSC มีความสำคัญกับภาคเอกชน
(Beechey และ กระเทียม 1999; Blundell et al, 2003;. พระเจ้า et al, 2005;. McJarrow และปรุงอาหาร
2000a, 2000b; ลิงส์และคณะ, 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในนิวซีแลนด์ ( บริบทการศึกษานี้ ) แม้ภาครัฐอยู่ในแถวหน้าของการปฏิรูปการจัดการระหว่างประเทศ
( ไหล่ , 1993 ; วาลลิสและ dollery
, 2002 ) การศึกษาก่อนมากที่สุด ใช้ BSC ได้มุ่งเน้นภาคเอกชน
( beechey และ garlick , 1999 ; บลันเดิล et al . , 2003 ; ใต้เท้า et al . , 2005 ; mcjarrow ทำอาหาร
ประกอบ 2000b ; ลิงส์ , et al . , 2000 )