Model lll : Open Model focus on res

Model lll : Open Model focus on result from situational management Backlash of simon
March & Simon
Managerial functions as POCCC – POSDCORB – POLC
Core beliefs : Organization development
Re Organization
Job analysis
Personal evaluating
Budgoting , Tax , Costanalysis
Public Administration Theory
1. Normative Theory – value, norms and socialization agents
2. Empirical Theory
Stephen K. Bailey
1. Descriptive-Explanatory Theory concern with WHAT& WHY
Explanatory , if X then Y
2. Assumptive Theory concern with Preconditions & Possibilities
3. Instrumentative Theory concern with HOW & WHEN
4. Normative Theory concern with SHOULD & GOOD
Core value and norms for Public Administration / Public sector
1. Effciency & Economy
2. Effectiveness
3. Social Equity
John Rawes
4. Productivity
5. Public interest
6. Democratic morality
7. Participation
8. Virtue
9. Secrecy
10. Responsibility
11. Public accountability
12. Commitment
13. Responsiveness
14. Devotion
15. Hard- working
16. Secular rationality
17. Equalitarianism
18. Rule of law
19. Innovation
20. Universal norms
Core value and norms for Public Management / Private sector
1. Care and consideration for people
2. Care for customers
3. Competitiveness
4. Equity in the treatment of employees
5. Excellence
6. Growth
7. Innovation
8. Market / Customer orientation
9. Priority to organization rather gain to people needs
10. Perfrmance orientation
11. Productivity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่น lll: แบบเปิดเน้นผลลัพธ์จากการจัดการในสถานการณ์แบคแลชของไซมอน
มีนาคม&ไซมอน
Managerial ฟังก์ชันเป็น POLC POCCC – POSDCORB –
หลักความเชื่อ: องค์กรพัฒนา
องค์กรใหม่
งานวิเคราะห์
ประเมินบุคคล
Costanalysis Budgoting ภาษี
ทฤษฎีบริหารสาธารณะ
1 Normative ทฤษฎี – ค่า บรรทัดฐาน และตัวแทนการขัดเกลาทางสังคม
2 ทฤษฎีประจักษ์
สตีเฟนคุณ Bailey
1. Descriptive-อธิบายทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับ WHAT& ทำไม
อธิบาย ถ้า X แล้ว Y
2 ทฤษฎี assumptive ที่เกี่ยวข้องกับล่วง&ไป
3 ทฤษฎี instrumentative ที่เกี่ยวข้องกับวิธี&เมื่อ
4 Normative ทฤษฎีกังวลกับ SHOULD &ดี
หลักบรรทัดฐานและค่าบริหารสาธารณะ / ภาครัฐ
1 เศรษฐกิจ& Effciency
2 ประสิทธิภาพ
3 ส่วนสังคม
จอห์น Rawes
4 ผลผลิต
5 สาธารณประโยชน์
6 จริยธรรมประชาธิปไตย
7 มีส่วนร่วม
8 ประเสริฐ
9 ความลับ
10 ความรับผิดชอบ
11 ความรับผิดชอบสาธารณะ
12 มั่น
13 ตอบสนอง
14 ความจงรักภักดี
15 ทำงานหนัก
16 ทางโลก rationality
17 Equalitarianism
18 นิติธรรม
19 นวัตกรรม
20 บรรทัดฐานสากล
หลักบรรทัดฐานและค่า สำหรับการ จัดการสาธารณะ / ส่วนตัวภาค
1 ดูแลและพิจารณาคน
2 ดูแลลูกค้า
3 แข่งขัน
4 ส่วนในการรักษาพนักงาน
5 ความเป็นเลิศ
6 เติบโต
7 นวัตกรรม
8 ตลาด / ลูกค้าแนว
9 ความสำคัญกับองค์กรได้รับค่อนข้างต้องการคน
10 แนว Perfrmance
11 ผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบ lll : เปิดแบบเน้นผลจากสถานการณ์การจัดการฟันเฟืองของไซมอนไซมอน

มีนาคม&ฟังก์ชั่นการบริหารจัดการที่ poccc –ครู– polc
ความเชื่อหลัก : การพัฒนาองค์การ

Re : วิเคราะห์งานบุคคลประเมินองค์กร

budgoting , ภาษี , ทฤษฎีการบริหาร costanalysis

1 ทฤษฎีเชิงบรรทัดฐานและคุณค่า บรรทัดฐานและตัวแทนการขัดเกลาทางสังคม
2 ทฤษฎีเชิงประจักษ์ Stephen K .

เบลลี่1 . บรรยาย อธิบายทฤษฎีเกี่ยวกับสิ่งที่&ทำไม
อธิบาย ถ้า x และ y
2 เกี่ยวกับทฤษฎี assumptive กับ preconditions &ความเป็นไปได้
3 เกี่ยวกับทฤษฎี instrumentative ด้วยวิธี&เมื่อ
4 เกี่ยวกับทฤษฎีเชิงบรรทัดฐานกับควร&ค่านิยมที่ดี
สำหรับรัฐประศาสนศาสตร์ / ภาคสาธารณะ
1 ผล&เศรษฐกิจ
2 ประสิทธิผล
3 ส่วน จอห์น rawes สังคม

4 . ผลผลิต
5ประโยชน์สาธารณะ
6 ประชาธิปไตยคุณธรรม
7 การมีส่วนร่วม
8 คุณธรรม
9 ความลับ
10 ความรับผิดชอบ
11 ความรับผิดชอบสาธารณะ
12 ความมุ่งมั่น
13 การตอบสนอง
14 ความจงรักภักดี
15 งานหนัก
16
เหตุผลทางโลก 17 equalitarianism
18 กฎของกฎหมาย
19 นวัตกรรม
20 สากลบรรทัดฐาน
ค่าหลักสำหรับการจัดการสาธารณะ / เอกชน
1 การดูแลและการพิจารณาสำหรับคน
2ดูแลลูกค้า
3 การแข่งขัน
4 ทุนในการรักษาพนักงาน
5 ความเป็นเลิศ
6 การเจริญเติบโต
7 นวัตกรรม
8 ตลาด / ลูกค้าปฐมนิเทศ
9 ความสำคัญกับองค์กรที่จะได้รับคนที่ต้องการ
10 perfrmance ปฐมนิเทศ
11 ผลผลิต