Another way for negotiators to clai

Another way for negotiators to claim value is to shift the issues under discussion and the interests at stake. Consider how Microsoft won the browser war negotiations. In 1996, AOL was in dire need of a cutting-edge Internet browser, and both Netscape and Microsoft were competing for the deal. The technically superior, market-dominant Netscape Navigator vied with the buggier Internet Explorer, which was then struggling for a market foot-hold but was considered by Bill Gates to be a strategic priority.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อีกวิธีหนึ่งสำหรับผู้ที่จะเรียกร้องค่าจะเปลี่ยนประเด็นสนทนาและสนใจในภาวะเสี่ยง พิจารณาว่า Microsoft ชนะเบราว์เซอร์เจรจาสงคราม ในปี 1996, AOL คืออินเทอร์เน็ตเบราว์เซอร์ทันสมัยอบอุ่น และ Netscape และ Microsoft ได้แข่งขันเพื่อการจัดการ ตัวนำทาง Netscape เทคนิคห้อง ตลาดหลัก vied กับ buggier Internet Explorer ซึ่งถูกแล้วดิ้นรนสำหรับเท้าตลาดค้างไว้ แต่ถือว่า โดยบิลเกตส์ให้ ความสำคัญทางยุทธศาสตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทางสำหรับการเจรจาอีกที่จะเรียกร้องค่าที่จะเปลี่ยนปัญหาภายใต้การสนทนาและความสนใจที่ถือหุ้น พิจารณาวิธีการที่ไมโครซอฟท์ได้รับรางวัลการเจรจาสงครามเบราว์เซอร์ ในปี 1996, AOL อยู่ในต้องหายนะของการตัดขอบเบราว์เซอร์อินเทอร์เน็ตและทั้ง Netscape และ Microsoft ได้รับการแข่งขันสำหรับการจัดการ ดีกว่าเทคนิคการตลาดที่โดดเด่น Netscape Navigator ประชันกับ buggier Internet Explorer ซึ่งก็ดิ้นรนเพื่อเท้าถือในตลาด แต่ได้รับการพิจารณาโดยบิลเกตส์ที่จะให้ความสำคัญเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกวิธีสำหรับการเจรจาเพื่อเรียกร้องค่าเป็นกะ ประเด็นในการสนทนา และความสนใจในการเดิมพัน พิจารณาวิธีการที่ Microsoft จะเบราว์เซอร์ในการเจรจา ในปี 1996 AOL อยู่ในต้องหายนะของที่ทันสมัยอินเทอร์เน็ตเบราว์เซอร์ และทั้ง Netscape และ Microsoft เป็นคู่แข่งธุรกิจ ซึ่งเหนือกว่า , ตลาดเด่น Netscape Navigator vied กับ buggier Internet Explorer ,ซึ่งก็ดิ้นรนหาเท้าตลาดถือแต่ถูกพิจารณาโดย บิล เกตส์ให้ความสำคัญเชิงกลยุทธ์