Collective implementationThe import

Collective implementation
The importance of interdependency, communication and facilitation during execution
of the plans was revealed in the case studies.
The concept of interdependency was commonly practiced in both cases. As an
example, the project “B” architect and contractor both depended on each other for
producing drawings and performance, even before initiating a contractual
arrangement. This continued at the implementation stage. For example, the architect
of project “A” disclosed that “commitment of general contractor towards LEED
procedures was high. They had taken every step to adhere within the LEED protocols.
Therefore, sub-contractors and suppliers also followed the procedures. As an example
suppliers cleaned their truck tires before leaving the site according to the sustainable
sites pre-requisite of LEED scorecard”.
With increased interdependency, cross-functional activities between team members
of various professions were frequently seen on the two LEED projects. Most of the team
members highlighted the importance of good communication in such activities. It was
revealed that each member of the team should be able to clearly communicate their
contribution to build up the overall implementation plan.
Interviews revealed the importance of the facilitation for planning and
implementation. In fact client was seen as the main facilitator. For example,
according to the LEED consultant of project “A”, the client engaged them at a very
early stage and facilitated them in making major decisions and their implementation
over the project towards LEED certification. According to the experience of the
architect of project “B”, “client involvement for the project was extensive. There were
two representatives from the client on design and administration matters. Therefore it
was an advantage for the project to make quick decisions with representatives of
professional backgrounds”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมการใช้งานความสำคัญของความเชื่อมโยงกัน การสื่อสาร และอำนวยความสะดวกในระหว่างดำเนินการแผนถูกเปิดเผยในกรณีศึกษาโดยทั่วไปรับการฝึกฝนแนวคิดการพึ่งพากันในทั้งสองกรณี เป็นการตัวอย่าง โครงการ "B" สถาปนิก และผู้รับเหมาทั้งสองขึ้นอยู่กับแต่ละอื่น ๆ สำหรับภาพวาดและประสิทธิภาพ ก่อนเริ่มต้นการสัญญาการจัดงาน นี้อย่างต่อเนื่องในขั้นตอนการดำเนินงาน ตัวอย่างเช่น สถาปนิกโครงการ "A" เปิดเผยว่า "ความมุ่งมั่นของผู้รับเหมาทั่วไปต่อ LEEDขั้นตอนรับสูง พวกเขาได้ดำเนินการทุกขั้นตอนการปฏิบัติภายในโพรโทคอ LEEDดังนั้น ผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ยังตามขั้นตอน ตัวอย่างเช่นจำหน่ายยางรถบรรทุกของพวกเขาการทำความสะอาดก่อนออกจากเว็บไซต์ตามที่ยั่งยืนเว็บไซต์ก่อนโอนของ LEED ดัชนีชี้วัด"เพิ่มอ้างอิงระหว่างกัน งานกิจกรรมระหว่างสมาชิกในทีมของอาชีพต่าง ๆ บ่อยเห็นโครงการ LEED สอง ส่วนใหญ่ของทีมสมาชิกที่เน้นความสำคัญของการสื่อสารที่ดีในกิจกรรมดังกล่าว มันเป็นเปิดเผยว่า สมาชิกแต่ละคนของทีมควรจะสื่อสารอย่างชัดเจนของพวกเขาส่วนการสร้างแผนการดำเนินงานโดยรวมสัมภาษณ์เผยความสำคัญของการอำนวยความสะดวกสำหรับการวางแผน และใช้งาน ในความเป็นจริงลูกค้าที่เห็นเป็นวิทยากรหลัก เช่นตาม LEED ที่ปรึกษาโครงการ "A" หมั้นไคลเอนต์เหล่านั้นที่มีมากระยะแรก ๆ และอำนวยความสะดวกให้ในการตัดสินใจที่สำคัญและการดำเนินผ่านโครงการไปสู่การรับรอง LEED ตามประสบการณ์ของการสถาปนิกของโครงการ "B" "มีส่วนร่วมของลูกค้าสำหรับโครงการไม่ครอบคลุม มีสองตัวแทนจากไคลเอนต์บนการออกแบบและจัดการเรื่อง ดังนั้นมันเป็นประโยชน์กับการทำการตัดสินใจที่รวดเร็วของโครงการพื้นหลังแบบมืออาชีพ"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงานโดยรวมของ
ความสำคัญของการพึ่งพาการสื่อสารและการอำนวยความสะดวกในระหว่างการดำเนิน
การตามแผนได้รับการเปิดเผยในกรณีศึกษา.
แนวคิดของการพึ่งพาปฏิบัติกันทั่วไปในทั้งสองกรณี ในฐานะที่เป็น
ตัวอย่างเช่นโครงการ "B" สถาปนิกและผู้รับเหมาทั้งขึ้นอยู่กับแต่ละอื่น ๆ สำหรับ
การผลิตภาพวาดและประสิทธิภาพการทำงานแม้กระทั่งก่อนที่เริ่มสัญญา
การจัดเรียง นี้ยังคงอยู่ในขั้นตอนการดำเนินการ ยกตัวอย่างเช่นสถาปนิก
ของโครงการ "A" เปิดเผยว่า "ความมุ่งมั่นของผู้รับเหมาทั่วไปที่มีต่อ LEED
ขั้นตอนอยู่ในระดับสูง พวกเขาได้รับการทุกขั้นตอนให้เป็นไปตามที่อยู่ในโปรโตคอลของ LEED.
ดังนั้นผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ยังตามขั้นตอน ในฐานะที่เป็นตัวอย่างที่
ซัพพลายเออร์ทำความสะอาดยางรถบรรทุกของพวกเขาก่อนที่จะออกจากเว็บไซต์ให้เป็นไปตามที่ยั่งยืน
เว็บไซต์ก่อนจำเป็นของ LEED ดัชนีชี้วัด ".
ด้วยการเพิ่มขึ้นพึ่งพากิจกรรมข้ามสายงานระหว่างสมาชิกในทีม
ของอาชีพต่าง ๆ เห็นบ่อยในสองโครงการ LEED ส่วนใหญ่ของทีม
สมาชิกเน้นความสำคัญของการสื่อสารที่ดีในกิจกรรมดังกล่าว มันได้รับการ
เปิดเผยว่าสมาชิกของทีมแต่ละคนควรจะสามารถสื่อสารได้อย่างชัดเจนของพวกเขา
มีส่วนร่วมในการสร้างแผนดำเนินงานโดยรวม.
สัมภาษณ์เปิดเผยถึงความสำคัญของการอำนวยความสะดวกสำหรับการวางแผนและ
การดำเนินการ ในความเป็นจริงของลูกค้าถูกมองว่าเป็นผู้อำนวยความสะดวกหลัก ยกตัวอย่างเช่น
ตามที่ที่ปรึกษา LEED ของโครงการ "A" ลูกค้ามีส่วนร่วมได้ที่มาก
ในช่วงเริ่มต้นและการอำนวยความสะดวกให้พวกเขาตัดสินใจที่สำคัญและการดำเนินการของพวกเขา
มากกว่าโครงการที่มีต่อการรับรองของ LEED ตามประสบการณ์ของ
สถาปนิกของโครงการ "B", "การมีส่วนร่วมของลูกค้าสำหรับโครงการที่เป็นบริเวณกว้าง มี
สองสภาผู้แทนราษฎรจากลูกค้าในการออกแบบและการบริหารจัดการเรื่อง ดังนั้นจึง
เป็นประโยชน์สำหรับโครงการที่จะตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วกับตัวแทนของ
ภูมิหลังที่เป็นมืออาชีพ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้ร่วมกันความสำคัญของการพึ่งพาอาศัยกัน การสื่อสารและอำนวยความสะดวกในการดำเนินการของแผนการถูกเปิดเผยในการศึกษาแนวคิดของการพึ่งพาอาศัยกันคือโดยทั่วไปที่ปฏิบัติในทั้งสองกรณี เป็นตัวอย่างเช่น โครงการ " B " สถาปนิกและผู้รับเหมาทั้งขึ้นอยู่กับแต่ละอื่น ๆการผลิตผลงานภาพวาดและแม้กระทั่งก่อนที่จะเริ่มต้นตามสัญญาจัดเรียง นี้อย่างต่อเนื่องในการใช้เวที ตัวอย่างเช่น สถาปนิกโครงการ " " เปิดเผยว่า " ความมุ่งมั่นของผู้รับเหมาทั่วไปกับลีดขั้นตอน คือ สูง พวกเขามีถ่ายทุกขั้นตอนที่จะปฏิบัติตามใน LEED โปรโตคอลดังนั้น ผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ยังตามขั้นตอน เป็น ตัวอย่างซัพพลายเออร์ทำความสะอาดยางรถยนต์รถบรรทุกของพวกเขาก่อนที่จะออกจากเว็บไซต์ตามไปอย่างยั่งยืนเว็บไซต์ Pre ที่จำเป็นของ LEED การประเมินผล "กับการเพิ่มขึ้นของการพึ่งพาอาศัยกันข้ามกิจกรรมการทำงานระหว่างสมาชิกทีมของอาชีพต่างๆ ที่เห็นบ่อยบน 2 และโครงการ ที่สุดของทีมสมาชิกเน้นความสำคัญของการสื่อสารในกิจกรรมดังกล่าวดี มันคือเปิดเผยว่า สมาชิกของแต่ละทีม ควรจะชัดเจนสื่อสารของพวกเขาผลงานที่สร้างขึ้นในการวางแผนโดยรวมให้สัมภาษณ์เปิดเผยความสำคัญของการวางแผนและอำนวยความสะดวกการดําเนินงาน ในความเป็นจริงลูกค้าเห็นเป็นผู้ประสานงานหลัก ตัวอย่างเช่นตาม LEED ที่ปรึกษาของโครงการ " เป็น " ลูกค้าว่าจ้างพวกเขามากในระยะแรกและติดตั้งพวกเขาในการตัดสินใจหลักและการดำเนินงานของพวกเขาผ่านโครงการต่อการรับรอง LEED . ตามประสบการณ์ของสถาปนิกโครงการ " B " , " ลูกค้ามีส่วนร่วมในโครงการอย่างละเอียด มีสองตัวแทนจากลูกค้าในเรื่องการออกแบบและการบริหาร ดังนั้นเป็นประโยชน์สำหรับโครงการการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว กับตัวแทนของพื้นหลังเป็นมืออาชีพ "