Companies with a vast product or se

Companies with a vast product or service portfolio often face issues with the framework of their portfolio management. How to find an optimum solution about the division of marketing budget between different products? How to avoid cannibalism of revenue among your own product brands? Which products should the company develop futher, which products are missing and which are reduntant? Target One’s experts can help you to find answers to those and other similar questions. We have helped our clients with:

> Market Assessment & Offer Definition
> Brand Hierarchy Development
> Portfolio Attractiveness Management
> Brand / Potrfolio Operating Model Development
> Portfolio Optimization
‎

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทที่ มีผลิตภัณฑ์มากมายหรือบริการผลงานมักจะเผชิญปัญหากับกรอบของการบริหารจัดการผลงาน ค้นหาโซลูชันเหมาะสมเกี่ยวกับส่วนของงบประมาณการตลาดระหว่างผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันอย่างไร วิธีการหลีกเลี่ยง cannibalism รายได้ระหว่างแบรนด์สินค้าของคุณเอง ผลิตภัณฑ์ที่ควรบริษัทพัฒนา futher ผลิตภัณฑ์ใดขาดหายไป และที่เป็น reduntant เป้าหมายหนึ่งของผู้เชี่ยวชาญสามารถช่วยคุณหาคำตอบเหล่านั้นและคำถามที่คล้ายกันอื่น ๆ เราช่วยลูกค้าของเราด้วย:> ตลาดการประเมินและการให้คำจำกัดความ> พัฒนาลำดับชั้นแบรนด์> การจัดการผลงานศิลปะ> แบรนด์ / Potrfolio ปฏิบัติการพัฒนารูปแบบ> เพิ่มประสิทธิภาพผลงาน‎

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท มีผลิตภัณฑ์ที่กว้างใหญ่หรือผลงานบริการมักจะต้องเผชิญกับปัญหาที่มีกรอบของการจัดการผลงานของพวกเขา วิธีการหาทางออกที่ดีที่สุดเกี่ยวกับส่วนของงบประมาณการตลาดระหว่างผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน? วิธีการหลีกเลี่ยงกินกันของรายได้ในแบรนด์สินค้าของคุณเองหรือ ซึ่งผลิตภัณฑ์ บริษัท ควรพัฒนาละเอียดเพิ่มเติมซึ่งผลิตภัณฑ์ที่มีการขาดหายไปและที่ reduntant? ผู้เชี่ยวชาญเป้าหมายหนึ่งสามารถช่วยให้คุณหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้และอื่น ๆ ที่คล้ายกัน เราได้ช่วยให้ลูกค้าของเราด้วย:> ตลาดและการประเมินความละเอียดเสนอ> โครงการลำดับชั้น> การจัดการความน่าสนใจการลงทุน> บริหารแบรนด์ / Potrfolio การพัฒนารูปแบบการดำเนินงาน> ผลงานการเพิ่มประสิทธิภาพ