Skill-based plans are not always us

Skill-based plans are not always used as standalone or whole systems, rather, they can be incorporated into more traditional compensation plans. For example, base pay might be job-based while incentive plans are skill-based. Alternatively, some companies may choose to use skill-based plans for specific groups of employees and traditional job-based pay for other groups.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทักษะตามแผนไม่เสมอได้ใช้เป็นแบบสแตนด์อโลนหรือระบบทั้งหมด แต่ พวกเขาสามารถรวมอยู่ในแผนค่าตอบแทนมากกว่า ตัวอย่าง ค่าจ้างพื้นฐานอาจได้ใช้งานในขณะที่แผนงานสิทธิประโยชน์ตามทักษะ หรือ บางบริษัทอาจเลือกที่จะใช้ทักษะตามแผนสำหรับกลุ่มพนักงานและจ่ายตามงานแบบดั้งเดิมสำหรับกลุ่มอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนการทักษะพื้นฐานไม่ได้ใช้เสมอเป็นระบบสแตนด์อโลนหรือทั้งค่อนข้างพวกเขาสามารถรวมอยู่ในแผนการจ่ายผลตอบแทนแบบดั้งเดิมมากขึ้น ยกตัวอย่างเช่นการจ่ายเงินฐานอาจจะเป็นงานที่ใช้ในขณะที่มีแผนกระตุ้นทักษะพื้นฐาน อีกทางเลือกหนึ่งที่บาง บริษัท อาจเลือกที่จะใช้แผนทักษะพื้นฐานสำหรับกลุ่มที่เฉพาะเจาะจงของพนักงานและจ่ายงานตามแบบดั้งเดิมสำหรับกลุ่มอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนตามทักษะจะไม่เสมอที่ใช้เป็นแบบสแตนด์อโลนหรือระบบทั้งหมด แต่พวกเขาสามารถรวมอยู่ในแผนการจ่ายผลตอบแทนแบบดั้งเดิมมากขึ้น ตัวอย่างเช่น ค่าตอบแทนอาจจะตามงาน ในขณะที่แผนแรงจูงใจเป็นทักษะพื้นฐาน อีกวิธีหนึ่งคือ บาง บริษัท อาจเลือกที่จะใช้ทักษะตามแผนสำหรับกลุ่มเฉพาะของพนักงานและงานแบบดั้งเดิมที่ใช้จ่ายสำหรับกลุ่มอื่น ๆ