If Firm 1 is unsure about what Firm

If Firm 1 is unsure about what Firm 2
will do but can assign probabilities to each feasible action for Firm 2, it could instead
use a strategy that maximizes its expected payoff. Suppose, for example, that Firm
1 thinks that there is only a 10-percent chance that Firm 2 will not invest. In that
case, Firm 1’s expected payoff from investing is (.1)(100) + (.9)(20) = $8 million.
Its expected payoff if it doesn’t invest is (.1)(0) + (.9)(10) = $9 million. In this
case, Firm 1 should invest.
O
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หาก บริษัท 1 ไม่แน่ใจเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท 2
จะทำ แต่สามารถกำหนดความน่าจะเป็นในการดำเนินการแต่ละอย่างที่เป็นไปได้สำหรับ บริษัท ที่ 2
มันแทนจะใช้กลยุทธ์ที่เพิ่มผลตอบแทนที่คาดหวังของ ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท
1 คิดว่ามีเพียงโอกาสร้อยละ 10 ที่ 2 บริษัท จะไม่ลงทุน ในกรณีที่ บริษัท คาดว่าผลตอบแทนที่ 1 จากการลงทุนคือ (0.1) (100) + (0.9) (20) = $ 8,000,000. ผลตอบแทนที่คาดว่ามันถ้ามันไม่ได้ลงทุนคือ (0.1) (0) + ( 9) (10) = $ 9,000,000 ในการนี้กรณีที่ 1 บริษัท ควรลงทุน. O

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าบริษัท 1 ไม่แน่ใจเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท จะทำ 2
แต่สามารถกำหนดความน่าจะเป็นที่จะเป็นไปได้สำหรับแต่ละการกระทำของบริษัท 2 , มันสามารถแทน
ใช้กลยุทธ์ที่เพิ่มความคาดหวังการจ่ายเงิน ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท
1 คิดว่ามีเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ โอกาสที่บริษัท 2 จะไม่ได้ลงทุน ใน
กรณี บริษัทคาดว่าผลตอบแทนจากการลงทุน 1 คือ ( 1 ) ( 1 ) ( 9 ) ( 20 ) = $
8 ล้านคาดหวังผลตอบแทนของมันถ้ามันไม่ได้ลงทุนคือ ( 1 ) ( 1 ) ( 9 ) ( 10 ) = $ 9 ล้าน ในกรณีนี้ บริษัทจะลงทุน 1
.
o