- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
was a key ingredient to KISS's succ
was a key ingredient to KISS's success." Taking their
legendary stage show with all of its trappings—the
full arsenal of explosions, fire, smoke, flash pots,
lfame shooters, bombs, props, lights, and sound—
no town was too small for KISS, the most exciting
event of the year in towns that big-name bands
ignored. Never rude and never turning away kids
seeking autographs, KISS built its brand at the
grassroots level. Farmers, blue-collar workers, and
middle-America appreciated KISS coming to their
usually neglected town, where the band stirred up a
media frenzy and whirlwind of buying activity. In
addition to traditional advertising, contests, and TV
and radio interviews, KISS promoted its brand
through aggressive merchandising, placing order
forms in their albums and selling T-shirts, belt buck-
les, posters, and anything else they could brand
at concerts.
In many respects, KISS had become one of the
most successful rock and roll bands in the United
States, selling out concert venues wherever it went,
but the music industry measured a band's success
by the number of records it sold. With poor album
sales, expensive shows, and a nearly bankrupted
record label, doom loomed dangerously near. In
what researchers today would call focus groups,
the band talked to its fans and discovered that the
ifrst albums didn't really capture what KISS basi-
cally was, a live experience. The challenge was cap-
turing the concert experience—energy, explosions,
excitement, and all—on a flat piece of vinyl, forego-
ing the studio-perfect sound of most albums for the
raw sound of a live performance.
The only way they thought they could do this
would be to record a live album, which producers
and label execs insisted never sold well. KISS man-
agement fought for what the fans wanted, and the
result was Alive, not a single disc but a double-
album compilation of live recordings of concerts in
Iowa, New Jersey, and Michigan, where connection
with its audiences and fan appeal were strongest.
Immediate success ensued, with the album selling
over four million copies and projecting KISS to be
the biggest band in the country. The album featured
a song that would forever become synonymous
with the band. "Rock and Roll All Night" was not
deep, but it was concise and represented what they
stood for at that point, a kind of USP (unique sell-
ing proposition) for a whole generation of kids and
young adults who wanted to forget about the pres-
sures of life and the deeper meanings hidden in the
lyrics of other songs and just have fun.
Case 10 Creating Brands That Last 593
Today, KISS is everywhere, in nearly every nation
and in nearly every medium. Chances are you've
seen them either in movies, gracing magazine covers,
or on The Simpsons, and if you watched the closing
ceremonies of the 2002 Winter Olympics, you saw
them perform live while famed figure skaters pirou-
etted around the stage (an odd combination to say
the least). KISS's simple strategy was executed with
such distinction that since 1972 the band has sold
more than eighty million records and is the music
industry's all-time merchandising and licensing
leader with over a billion dollars in revenue—half of
which has been generated in the last 5 years. The
band's merchandise portfolio includes 2,500 licensed
products sold around the world.
was a key ingredient to KISS's success." Taking their
legendary stage show with all of its trappings—the
full arsenal of explosions, fire, smoke, flash pots,
lfame shooters, bombs, props, lights, and sound—
no town was too small for KISS, the most exciting
event of the year in towns that big-name bands
ignored. Never rude and never turning away kids
seeking autographs, KISS built its brand at the
grassroots level. Farmers, blue-collar workers, and
middle-America appreciated KISS coming to their
usually neglected town, where the band stirred up a
media frenzy and whirlwind of buying activity. In
addition to traditional advertising, contests, and TV
and radio interviews, KISS promoted its brand
through aggressive merchandising, placing order
forms in their albums and selling T-shirts, belt buck-
les, posters, and anything else they could brand
at concerts.
In many respects, KISS had become one of the
most successful rock and roll bands in the United
States, selling out concert venues wherever it went,
but the music industry measured a band's success
by the number of records it sold. With poor album
sales, expensive shows, and a nearly bankrupted
record label, doom loomed dangerously near. In
what researchers today would call focus groups,
the band talked to its fans and discovered that the
ifrst albums didn't really capture what KISS basi-
cally was, a live experience. The challenge was cap-
turing the concert experience—energy, explosions,
excitement, and all—on a flat piece of vinyl, forego-
ing the studio-perfect sound of most albums for the
raw sound of a live performance.
The only way they thought they could do this
would be to record a live album, which producers
and label execs insisted never sold well. KISS man-
agement fought for what the fans wanted, and the
result was Alive, not a single disc but a double-
album compilation of live recordings of concerts in
Iowa, New Jersey, and Michigan, where connection
with its audiences and fan appeal were strongest.
Immediate success ensued, with the album selling
over four million copies and projecting KISS to be
the biggest band in the country. The album featured
a song that would forever become synonymous
with the band. "Rock and Roll All Night" was not
deep, but it was concise and represented what they
stood for at that point, a kind of USP (unique sell-
ing proposition) for a whole generation of kids and
young adults who wanted to forget about the pres-
sures of life and the deeper meanings hidden in the
lyrics of other songs and just have fun.
Case 10 Creating Brands That Last 593
Today, KISS is everywhere, in nearly every nation
and in nearly every medium. Chances are you've
seen them either in movies, gracing magazine covers,
or on The Simpsons, and if you watched the closing
ceremonies of the 2002 Winter Olympics, you saw
them perform live while famed figure skaters pirou-
etted around the stage (an odd combination to say
the least). KISS's simple strategy was executed with
such distinction that since 1972 the band has sold
more than eighty million records and is the music
industry's all-time merchandising and licensing
leader with over a billion dollars in revenue—half of
which has been generated in the last 5 years. The
band's merchandise portfolio includes 2,500 licensed
products sold around the world.
legendary stage show with all of its trappings—the
full arsenal of explosions, fire, smoke, flash pots,
lfame shooters, bombs, props, lights, and sound—
no town was too small for KISS, the most exciting
event of the year in towns that big-name bands
ignored. Never rude and never turning away kids
seeking autographs, KISS built its brand at the
grassroots level. Farmers, blue-collar workers, and
middle-America appreciated KISS coming to their
usually neglected town, where the band stirred up a
media frenzy and whirlwind of buying activity. In
addition to traditional advertising, contests, and TV
and radio interviews, KISS promoted its brand
through aggressive merchandising, placing order
forms in their albums and selling T-shirts, belt buck-
les, posters, and anything else they could brand
at concerts.
In many respects, KISS had become one of the
most successful rock and roll bands in the United
States, selling out concert venues wherever it went,
but the music industry measured a band's success
by the number of records it sold. With poor album
sales, expensive shows, and a nearly bankrupted
record label, doom loomed dangerously near. In
what researchers today would call focus groups,
the band talked to its fans and discovered that the
ifrst albums didn't really capture what KISS basi-
cally was, a live experience. The challenge was cap-
turing the concert experience—energy, explosions,
excitement, and all—on a flat piece of vinyl, forego-
ing the studio-perfect sound of most albums for the
raw sound of a live performance.
The only way they thought they could do this
would be to record a live album, which producers
and label execs insisted never sold well. KISS man-
agement fought for what the fans wanted, and the
result was Alive, not a single disc but a double-
album compilation of live recordings of concerts in
Iowa, New Jersey, and Michigan, where connection
with its audiences and fan appeal were strongest.
Immediate success ensued, with the album selling
over four million copies and projecting KISS to be
the biggest band in the country. The album featured
a song that would forever become synonymous
with the band. "Rock and Roll All Night" was not
deep, but it was concise and represented what they
stood for at that point, a kind of USP (unique sell-
ing proposition) for a whole generation of kids and
young adults who wanted to forget about the pres-
sures of life and the deeper meanings hidden in the
lyrics of other songs and just have fun.
Case 10 Creating Brands That Last 593
Today, KISS is everywhere, in nearly every nation
and in nearly every medium. Chances are you've
seen them either in movies, gracing magazine covers,
or on The Simpsons, and if you watched the closing
ceremonies of the 2002 Winter Olympics, you saw
them perform live while famed figure skaters pirou-
etted around the stage (an odd combination to say
the least). KISS's simple strategy was executed with
such distinction that since 1972 the band has sold
more than eighty million records and is the music
industry's all-time merchandising and licensing
leader with over a billion dollars in revenue—half of
which has been generated in the last 5 years. The
band's merchandise portfolio includes 2,500 licensed
products sold around the world.
was a key ingredient to KISS's success." Taking their
legendary stage show with all of its trappings—the
full arsenal of explosions, fire, smoke, flash pots,
lfame shooters, bombs, props, lights, and sound—
no town was too small for KISS, the most exciting
event of the year in towns that big-name bands
ignored. Never rude and never turning away kids
seeking autographs, KISS built its brand at the
grassroots level. Farmers, blue-collar workers, and
middle-America appreciated KISS coming to their
usually neglected town, where the band stirred up a
media frenzy and whirlwind of buying activity. In
addition to traditional advertising, contests, and TV
and radio interviews, KISS promoted its brand
through aggressive merchandising, placing order
forms in their albums and selling T-shirts, belt buck-
les, posters, and anything else they could brand
at concerts.
In many respects, KISS had become one of the
most successful rock and roll bands in the United
States, selling out concert venues wherever it went,
but the music industry measured a band's success
by the number of records it sold. With poor album
sales, expensive shows, and a nearly bankrupted
record label, doom loomed dangerously near. In
what researchers today would call focus groups,
the band talked to its fans and discovered that the
ifrst albums didn't really capture what KISS basi-
cally was, a live experience. The challenge was cap-
turing the concert experience—energy, explosions,
excitement, and all—on a flat piece of vinyl, forego-
ing the studio-perfect sound of most albums for the
raw sound of a live performance.
The only way they thought they could do this
would be to record a live album, which producers
and label execs insisted never sold well. KISS man-
agement fought for what the fans wanted, and the
result was Alive, not a single disc but a double-
album compilation of live recordings of concerts in
Iowa, New Jersey, and Michigan, where connection
with its audiences and fan appeal were strongest.
Immediate success ensued, with the album selling
over four million copies and projecting KISS to be
the biggest band in the country. The album featured
a song that would forever become synonymous
with the band. "Rock and Roll All Night" was not
deep, but it was concise and represented what they
stood for at that point, a kind of USP (unique sell-
ing proposition) for a whole generation of kids and
young adults who wanted to forget about the pres-
sures of life and the deeper meanings hidden in the
lyrics of other songs and just have fun.
Case 10 Creating Brands That Last 593
Today, KISS is everywhere, in nearly every nation
and in nearly every medium. Chances are you've
seen them either in movies, gracing magazine covers,
or on The Simpsons, and if you watched the closing
ceremonies of the 2002 Winter Olympics, you saw
them perform live while famed figure skaters pirou-
etted around the stage (an odd combination to say
the least). KISS's simple strategy was executed with
such distinction that since 1972 the band has sold
more than eighty million records and is the music
industry's all-time merchandising and licensing
leader with over a billion dollars in revenue—half of
which has been generated in the last 5 years. The
band's merchandise portfolio includes 2,500 licensed
products sold around the world.
0/5000
มีส่วนผสมสำคัญเพื่อความสำเร็จของจูบกัน" การของพวกเขา แสดงขั้นตอนตำนานของความสุขคือการ อาร์เซนอลเต็มระเบิด ไฟไหม้ ควัน แฟลช หม้อ lfame นักกีฬา ระเบิด อุปกรณ์ ไฟ และเสียง — เมืองไม่เล็กเกินไปสำหรับการจูบ น่าตื่นเต้นที่สุด เหตุการณ์ปีในเมือง big-name ที่วง ละเว้น เด็กเก็บไม่หยาบ และไม่เคยเปิด ไม่ autographs จูบสร้างแบรนด์ของที่นี้ ระดับรากหญ้า เกษตรกร คนงาน blue-collar และ อเมริกากลางนิยมมาจูบของพวกเขา เมืองที่ถูกละเลยโดยปกติ การที่วงการสะเทือน เกมส์สื่อและลมซื้อกิจกรรม ใน นอกจากนี้การโฆษณาแบบดั้งเดิม ประกวด และทีวี และสัมภาษณ์วิทยุ จูบเลื่อนขั้นของแบรนด์ ผ่านการจัดซื้อสินค้าก้าวร้าว การวางใบสั่ง ฟอร์มในอัลบั้มและขายเสื้อยืด เข็มขัดบัค -เลส โปสเตอร์ และอะไรก็ได้แบรนด์ ในคอนเสิร์ตหลายประการ จูบได้กลายเป็นหนึ่งใน วงดนตรีร็อกแอนด์โรลประสบความสำเร็จมากที่สุดในสหรัฐ อเมริกา ขายออกคอนเสิร์ตสถานที่ใดก็ได้ แต่วงการเพลงที่วัดความสำเร็จของวงดนตรี โดยจำนวนของระเบียนที่จะขาย กับอัลบั้มที่ไม่ดี เสนอขาย ราคาแพง และ bankrupted เกือบ ค่าย ลงโทษ loomed เลิฟใกล้ ใน อะไรนักวิจัยวันนี้จะเรียกกลุ่มโฟกัส พูดคุยกับแฟน ๆ ของวง และพบที่ จริง ๆ ไม่ได้จับ basi จูบอะไร - อัลบั้ม ifrstcally ได้ ประสบการณ์ชีวิต ความท้าทายหมวก-ทัวริงประสบการณ์คอนเสิร์ต — พลังงาน ระเบิด ความตื่นเต้น และทุกแบบบนแบนไวนิล นำ-เสียงกำลังดีสตูดิโออัลบั้มส่วนใหญ่สำหรับการ เสียงดิบผลสดวิธีเดียวที่พวกเขาคิดว่า พวกเขาสามารถทำเช่นนี้ การบันทึกอัลบั้มสด ผู้ผลิตใด และป้ายผู้บริหารยืนยันไม่เคยขายดี จูบชาย-agement สู้ในสิ่งแฟน ๆ ต้องการ และ ผลลัพธ์ไม่อยู่ ไม่แผ่นเดียว แต่เป็นคู่-รวบรวมบันทึกรายการโทรทัศน์ถ่ายทอดสดคอนเสิร์ตในอัลบั้ม รัฐไอโอวา นิวเจอร์ซีย์ และ มิชิแกน ที่เชื่อมต่อ มีผู้ชมและดึงดูดใจแฟนได้แข็งแกร่ง ความสำเร็จทันทีตามมา กับการขายอัลบั้ม กว่า 4 ล้านสำเนาและจูบประเมินให้ วงดนตรีที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ อัลบั้มที่โดดเด่น เพลงที่จะตลอดไปมากลายเป็น กับวงการ "หินและม้วนทั้งคืน" ไม่ ลึก แต่มันได้กระชับ และแสดงสิ่งเหล่านั้น ยืนที่จุด ชนิดของ USP (เฉพาะขาย-กำลังเสนอ) สำหรับการสร้างทั้งของเด็ก และ ผู้ใหญ่ที่อยากลืมเกี่ยวกับบริษัท-sures ของชีวิตและความหมายลึกซึ้งที่ซ่อนอยู่ในตัว เนื้อเพลง ของเพลงอื่น ๆ และเพียงแค่มีความสนุกสนาน กรณี 10 สร้างแบรนด์ที่ล่าสุด 593วันนี้ เป็นจูบทุก ในเกือบทุกประเทศ และในเกือบทุกงาน คุณได้มีโอกาส เห็นพวกเขาในภาพยนตร์ gracing นิตยสารครอบคลุม หรือเดอะซิมป์ สัน และ ถ้าคุณดูการปิดบัญชี พิธีของโอลิมปิกฤดูหนาว 2002 คุณเห็น พวกเขาทำสดขณะโด่งพร้อมรูป pirou-etted รอบเวที (มีคี่ชุดว่า น้อยที่สุด) มีดำเนินกลยุทธ์เรื่องของจูบด้วย ความแตกต่างดังกล่าวว่า ตั้งแต่ 1972 วงมีขาย กว่า 80 ล้านระเบียน และเป็นเพลง อุตสาหกรรมของสรุปจัด และอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ ผู้นำ มีกว่าพันล้านดอลลาร์ในรายได้ – ครึ่งหนึ่งของ ซึ่งได้ถูกสร้างขึ้นในปีที่ 5 ที่ ผลงานของวงสินค้ารวม 2500 ที่ได้รับอนุญาต ผลิตภัณฑ์ขายทั่วโลกมีส่วนผสมสำคัญเพื่อความสำเร็จของจูบกัน" การของพวกเขา แสดงขั้นตอนตำนานของความสุขคือการ อาร์เซนอลเต็มระเบิด ไฟไหม้ ควัน แฟลช หม้อ lfame นักกีฬา ระเบิด อุปกรณ์ ไฟ และเสียง — เมืองไม่เล็กเกินไปสำหรับการจูบ น่าตื่นเต้นที่สุด เหตุการณ์ปีในเมือง big-name ที่วง ละเว้น เด็กเก็บไม่หยาบ และไม่เคยเปิด ไม่ autographs จูบสร้างแบรนด์ของที่นี้ ระดับรากหญ้า เกษตรกร คนงาน blue-collar และ อเมริกากลางนิยมมาจูบของพวกเขา เมืองที่ถูกละเลยโดยปกติ การที่วงการสะเทือน เกมส์สื่อและลมซื้อกิจกรรม ใน นอกจากนี้การโฆษณาแบบดั้งเดิม ประกวด และทีวี และสัมภาษณ์วิทยุ จูบเลื่อนขั้นของแบรนด์ ผ่านการจัดซื้อสินค้าก้าวร้าว การวางใบสั่ง ฟอร์มในอัลบั้มและขายเสื้อยืด เข็มขัดบัค -เลส โปสเตอร์ และอะไรก็ได้แบรนด์ ในคอนเสิร์ตหลายประการ จูบได้กลายเป็นหนึ่งใน วงดนตรีร็อกแอนด์โรลประสบความสำเร็จมากที่สุดในสหรัฐ อเมริกา ขายออกคอนเสิร์ตสถานที่ใดก็ได้ แต่วงการเพลงที่วัดความสำเร็จของวงดนตรี โดยจำนวนของระเบียนที่จะขาย กับอัลบั้มที่ไม่ดี เสนอขาย ราคาแพง และ bankrupted เกือบ ค่าย ลงโทษ loomed เลิฟใกล้ ใน อะไรนักวิจัยวันนี้จะเรียกกลุ่มโฟกัส พูดคุยกับแฟน ๆ ของวง และพบที่ จริง ๆ ไม่ได้จับ basi จูบอะไร - อัลบั้ม ifrstcally ได้ ประสบการณ์ชีวิต ความท้าทายหมวก-ทัวริงประสบการณ์คอนเสิร์ต — พลังงาน ระเบิด ความตื่นเต้น และทุกแบบบนแบนไวนิล นำ-เสียงกำลังดีสตูดิโออัลบั้มส่วนใหญ่สำหรับการ เสียงดิบผลสดวิธีเดียวที่พวกเขาคิดว่า พวกเขาสามารถทำเช่นนี้ การบันทึกอัลบั้มสด ผู้ผลิตใด และป้ายผู้บริหารยืนยันไม่เคยขายดี จูบชาย-agement สู้ในสิ่งแฟน ๆ ต้องการ และ ผลลัพธ์ไม่อยู่ ไม่แผ่นเดียว แต่เป็นคู่-รวบรวมบันทึกรายการโทรทัศน์ถ่ายทอดสดคอนเสิร์ตในอัลบั้ม รัฐไอโอวา นิวเจอร์ซีย์ และ มิชิแกน ที่เชื่อมต่อ มีผู้ชมและดึงดูดใจแฟนได้แข็งแกร่ง ความสำเร็จทันทีตามมา กับการขายอัลบั้ม กว่า 4 ล้านสำเนาและจูบประเมินให้ วงดนตรีที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ อัลบั้มที่โดดเด่น เพลงที่จะตลอดไปมากลายเป็น กับวงการ "หินและม้วนทั้งคืน" ไม่ ลึก แต่มันได้กระชับ และแสดงสิ่งเหล่านั้น ยืนที่จุด ชนิดของ USP (เฉพาะขาย-กำลังเสนอ) สำหรับการสร้างทั้งของเด็ก และ ผู้ใหญ่ที่อยากลืมเกี่ยวกับบริษัท-sures ของชีวิตและความหมายลึกซึ้งที่ซ่อนอยู่ในตัว เนื้อเพลง ของเพลงอื่น ๆ และเพียงแค่มีความสนุกสนาน กรณี 10 สร้างแบรนด์ที่ล่าสุด 593วันนี้ เป็นจูบทุก ในเกือบทุกประเทศ และในเกือบทุกงาน คุณได้มีโอกาส เห็นพวกเขาในภาพยนตร์ gracing นิตยสารครอบคลุม หรือเดอะซิมป์ สัน และ ถ้าคุณดูการปิดบัญชี พิธีของโอลิมปิกฤดูหนาว 2002 คุณเห็น พวกเขาทำสดขณะโด่งพร้อมรูป pirou-etted รอบเวที (มีคี่ชุดว่า น้อยที่สุด) มีดำเนินกลยุทธ์เรื่องของจูบด้วย ความแตกต่างดังกล่าวว่า ตั้งแต่ 1972 วงมีขาย กว่า 80 ล้านระเบียน และเป็นเพลง อุตสาหกรรมของสรุปจัด และอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ ผู้นำ มีกว่าพันล้านดอลลาร์ในรายได้ – ครึ่งหนึ่งของ ซึ่งได้ถูกสร้างขึ้นในปีที่ 5 ที่ ผลงานของวงสินค้ารวม 2500 ที่ได้รับอนุญาต ผลิตภัณฑ์ขายทั่วโลก
การแปล กรุณารอสักครู่..
was a key ingredient to KISS's success." Taking their
legendary stage show with all of its trappings—the
full arsenal of explosions, fire, smoke, flash pots,
lfame shooters, bombs, props, lights, and sound—
no town was too small for KISS, the most exciting
event of the year in towns that big-name bands
ignored. Never rude and never turning away kids
seeking autographs, KISS built its brand at the
grassroots level. Farmers, blue-collar workers, and
middle-America appreciated KISS coming to their
usually neglected town, where the band stirred up a
media frenzy and whirlwind of buying activity. In
addition to traditional advertising, contests, and TV
and radio interviews, KISS promoted its brand
through aggressive merchandising, placing order
forms in their albums and selling T-shirts, belt buck-
les, posters, and anything else they could brand
at concerts.
In many respects, KISS had become one of the
most successful rock and roll bands in the United
States, selling out concert venues wherever it went,
but the music industry measured a band's success
by the number of records it sold. With poor album
sales, expensive shows, and a nearly bankrupted
record label, doom loomed dangerously near. In
what researchers today would call focus groups,
the band talked to its fans and discovered that the
ifrst albums didn't really capture what KISS basi-
cally was, a live experience. The challenge was cap-
turing the concert experience—energy, explosions,
excitement, and all—on a flat piece of vinyl, forego-
ing the studio-perfect sound of most albums for the
raw sound of a live performance.
The only way they thought they could do this
would be to record a live album, which producers
and label execs insisted never sold well. KISS man-
agement fought for what the fans wanted, and the
result was Alive, not a single disc but a double-
album compilation of live recordings of concerts in
Iowa, New Jersey, and Michigan, where connection
with its audiences and fan appeal were strongest.
Immediate success ensued, with the album selling
over four million copies and projecting KISS to be
the biggest band in the country. The album featured
a song that would forever become synonymous
with the band. "Rock and Roll All Night" was not
deep, but it was concise and represented what they
stood for at that point, a kind of USP (unique sell-
ing proposition) for a whole generation of kids and
young adults who wanted to forget about the pres-
sures of life and the deeper meanings hidden in the
lyrics of other songs and just have fun.
Case 10 Creating Brands That Last 593
Today, KISS is everywhere, in nearly every nation
and in nearly every medium. Chances are you've
seen them either in movies, gracing magazine covers,
or on The Simpsons, and if you watched the closing
ceremonies of the 2002 Winter Olympics, you saw
them perform live while famed figure skaters pirou-
etted around the stage (an odd combination to say
the least). KISS's simple strategy was executed with
such distinction that since 1972 the band has sold
more than eighty million records and is the music
industry's all-time merchandising and licensing
leader with over a billion dollars in revenue—half of
which has been generated in the last 5 years. The
band's merchandise portfolio includes 2,500 licensed
products sold around the world.
was a key ingredient to KISS's success." Taking their
legendary stage show with all of its trappings—the
full arsenal of explosions, fire, smoke, flash pots,
lfame shooters, bombs, props, lights, and sound—
no town was too small for KISS, the most exciting
event of the year in towns that big-name bands
ignored. Never rude and never turning away kids
seeking autographs, KISS built its brand at the
grassroots level. Farmers, blue-collar workers, and
middle-America appreciated KISS coming to their
usually neglected town, where the band stirred up a
media frenzy and whirlwind of buying activity. In
addition to traditional advertising, contests, and TV
and radio interviews, KISS promoted its brand
through aggressive merchandising, placing order
forms in their albums and selling T-shirts, belt buck-
les, posters, and anything else they could brand
at concerts.
In many respects, KISS had become one of the
most successful rock and roll bands in the United
States, selling out concert venues wherever it went,
but the music industry measured a band's success
by the number of records it sold. With poor album
sales, expensive shows, and a nearly bankrupted
record label, doom loomed dangerously near. In
what researchers today would call focus groups,
the band talked to its fans and discovered that the
ifrst albums didn't really capture what KISS basi-
cally was, a live experience. The challenge was cap-
turing the concert experience—energy, explosions,
excitement, and all—on a flat piece of vinyl, forego-
ing the studio-perfect sound of most albums for the
raw sound of a live performance.
The only way they thought they could do this
would be to record a live album, which producers
and label execs insisted never sold well. KISS man-
agement fought for what the fans wanted, and the
result was Alive, not a single disc but a double-
album compilation of live recordings of concerts in
Iowa, New Jersey, and Michigan, where connection
with its audiences and fan appeal were strongest.
Immediate success ensued, with the album selling
over four million copies and projecting KISS to be
the biggest band in the country. The album featured
a song that would forever become synonymous
with the band. "Rock and Roll All Night" was not
deep, but it was concise and represented what they
stood for at that point, a kind of USP (unique sell-
ing proposition) for a whole generation of kids and
young adults who wanted to forget about the pres-
sures of life and the deeper meanings hidden in the
lyrics of other songs and just have fun.
Case 10 Creating Brands That Last 593
Today, KISS is everywhere, in nearly every nation
and in nearly every medium. Chances are you've
seen them either in movies, gracing magazine covers,
or on The Simpsons, and if you watched the closing
ceremonies of the 2002 Winter Olympics, you saw
them perform live while famed figure skaters pirou-
etted around the stage (an odd combination to say
the least). KISS's simple strategy was executed with
such distinction that since 1972 the band has sold
more than eighty million records and is the music
industry's all-time merchandising and licensing
leader with over a billion dollars in revenue—half of
which has been generated in the last 5 years. The
band's merchandise portfolio includes 2,500 licensed
products sold around the world.
legendary stage show with all of its trappings—the
full arsenal of explosions, fire, smoke, flash pots,
lfame shooters, bombs, props, lights, and sound—
no town was too small for KISS, the most exciting
event of the year in towns that big-name bands
ignored. Never rude and never turning away kids
seeking autographs, KISS built its brand at the
grassroots level. Farmers, blue-collar workers, and
middle-America appreciated KISS coming to their
usually neglected town, where the band stirred up a
media frenzy and whirlwind of buying activity. In
addition to traditional advertising, contests, and TV
and radio interviews, KISS promoted its brand
through aggressive merchandising, placing order
forms in their albums and selling T-shirts, belt buck-
les, posters, and anything else they could brand
at concerts.
In many respects, KISS had become one of the
most successful rock and roll bands in the United
States, selling out concert venues wherever it went,
but the music industry measured a band's success
by the number of records it sold. With poor album
sales, expensive shows, and a nearly bankrupted
record label, doom loomed dangerously near. In
what researchers today would call focus groups,
the band talked to its fans and discovered that the
ifrst albums didn't really capture what KISS basi-
cally was, a live experience. The challenge was cap-
turing the concert experience—energy, explosions,
excitement, and all—on a flat piece of vinyl, forego-
ing the studio-perfect sound of most albums for the
raw sound of a live performance.
The only way they thought they could do this
would be to record a live album, which producers
and label execs insisted never sold well. KISS man-
agement fought for what the fans wanted, and the
result was Alive, not a single disc but a double-
album compilation of live recordings of concerts in
Iowa, New Jersey, and Michigan, where connection
with its audiences and fan appeal were strongest.
Immediate success ensued, with the album selling
over four million copies and projecting KISS to be
the biggest band in the country. The album featured
a song that would forever become synonymous
with the band. "Rock and Roll All Night" was not
deep, but it was concise and represented what they
stood for at that point, a kind of USP (unique sell-
ing proposition) for a whole generation of kids and
young adults who wanted to forget about the pres-
sures of life and the deeper meanings hidden in the
lyrics of other songs and just have fun.
Case 10 Creating Brands That Last 593
Today, KISS is everywhere, in nearly every nation
and in nearly every medium. Chances are you've
seen them either in movies, gracing magazine covers,
or on The Simpsons, and if you watched the closing
ceremonies of the 2002 Winter Olympics, you saw
them perform live while famed figure skaters pirou-
etted around the stage (an odd combination to say
the least). KISS's simple strategy was executed with
such distinction that since 1972 the band has sold
more than eighty million records and is the music
industry's all-time merchandising and licensing
leader with over a billion dollars in revenue—half of
which has been generated in the last 5 years. The
band's merchandise portfolio includes 2,500 licensed
products sold around the world.
was a key ingredient to KISS's success." Taking their
legendary stage show with all of its trappings—the
full arsenal of explosions, fire, smoke, flash pots,
lfame shooters, bombs, props, lights, and sound—
no town was too small for KISS, the most exciting
event of the year in towns that big-name bands
ignored. Never rude and never turning away kids
seeking autographs, KISS built its brand at the
grassroots level. Farmers, blue-collar workers, and
middle-America appreciated KISS coming to their
usually neglected town, where the band stirred up a
media frenzy and whirlwind of buying activity. In
addition to traditional advertising, contests, and TV
and radio interviews, KISS promoted its brand
through aggressive merchandising, placing order
forms in their albums and selling T-shirts, belt buck-
les, posters, and anything else they could brand
at concerts.
In many respects, KISS had become one of the
most successful rock and roll bands in the United
States, selling out concert venues wherever it went,
but the music industry measured a band's success
by the number of records it sold. With poor album
sales, expensive shows, and a nearly bankrupted
record label, doom loomed dangerously near. In
what researchers today would call focus groups,
the band talked to its fans and discovered that the
ifrst albums didn't really capture what KISS basi-
cally was, a live experience. The challenge was cap-
turing the concert experience—energy, explosions,
excitement, and all—on a flat piece of vinyl, forego-
ing the studio-perfect sound of most albums for the
raw sound of a live performance.
The only way they thought they could do this
would be to record a live album, which producers
and label execs insisted never sold well. KISS man-
agement fought for what the fans wanted, and the
result was Alive, not a single disc but a double-
album compilation of live recordings of concerts in
Iowa, New Jersey, and Michigan, where connection
with its audiences and fan appeal were strongest.
Immediate success ensued, with the album selling
over four million copies and projecting KISS to be
the biggest band in the country. The album featured
a song that would forever become synonymous
with the band. "Rock and Roll All Night" was not
deep, but it was concise and represented what they
stood for at that point, a kind of USP (unique sell-
ing proposition) for a whole generation of kids and
young adults who wanted to forget about the pres-
sures of life and the deeper meanings hidden in the
lyrics of other songs and just have fun.
Case 10 Creating Brands That Last 593
Today, KISS is everywhere, in nearly every nation
and in nearly every medium. Chances are you've
seen them either in movies, gracing magazine covers,
or on The Simpsons, and if you watched the closing
ceremonies of the 2002 Winter Olympics, you saw
them perform live while famed figure skaters pirou-
etted around the stage (an odd combination to say
the least). KISS's simple strategy was executed with
such distinction that since 1972 the band has sold
more than eighty million records and is the music
industry's all-time merchandising and licensing
leader with over a billion dollars in revenue—half of
which has been generated in the last 5 years. The
band's merchandise portfolio includes 2,500 licensed
products sold around the world.
การแปล กรุณารอสักครู่..
เป็นกุญแจสำคัญที่จะจูบของความสำเร็จ " การแสดงเวทีของพวกเขาที่มีทั้งหมดของเครื่องประดับในตำนาน
เต็มคลังแสงระเบิด ไฟ ควัน แฟลช หม้อ ,
lfame ยิง , ระเบิด , props , ไฟและเสียง -
ไม่มีเมืองมีขนาดเล็กเกินไปสำหรับจูบที่น่าตื่นเต้น
เหตุการณ์สุดของ ปีในเมืองที่วงใหญ่ชื่อ
ละเว้น ไม่หยาบคายและไม่หันไปหาเด็ก
เทอร์จูบสร้างแบรนด์ที่
ระดับรากหญ้า . เกษตรกร , คนงานปกเสื้อสีฟ้า และอเมริกากลาง นิยม จูบมา
มักจะละเลยของเมืองที่วงดนตรีขยับขึ้น
สื่อบ้าคลั่งลมกรดของการซื้อและกิจกรรม ใน
นอกจากโฆษณาแบบประกวด และโทรทัศน์และวิทยุสัมภาษณ์
,
จูบส่งเสริมแบรนด์ผ่านการวางใบสั่ง
ก้าวร้าว ,รูปในอัลบั้มของพวกเขา และขายเสื้อยืด , เข็มขัดบัค -
เลส , โปสเตอร์ , และสิ่งอื่นที่พวกเขาสามารถยี่ห้อ
ในคอนเสิร์ต หลายประการ จูบได้กลายเป็นหนึ่งในความสำเร็จมากที่สุดหินและวงดนตรีม้วน
ขายในประเทศสหรัฐอเมริกา สถานที่คอนเสิร์ตที่ไหนไป
แต่อุตสาหกรรมเพลงวัด
ความสำเร็จของวงดนตรีจากจำนวนบันทึก มันขาย กับอัลบั้ม
ขายไม่ดี ราคาแพง แสดงให้เห็นว่าและเกือบล้มละลาย
ป้ายบันทึกกรรม loomed อันตรายใกล้ ใน
สิ่งที่นักวิจัยวันนี้จะเรียกกลุ่มโฟกัส ,
วงคุยกับแฟนของมันและค้นพบว่า
ifrst อัลบั้มไม่ได้จับจูบคอม -
คอลลี่เป็นอาศัยประสบการณ์ ความท้าทายของหมวก -
ริ่งประสบการณ์คอนเสิร์ตพลังงาน , ระเบิด ,
ตื่นเต้นและทุกบนแผ่นแบนของไวนิล , ป้าย -
ไอเอ็นจีสตูดิโอที่สมบูรณ์แบบเสียงอัลบั้มที่สุด
เสียงดิบของการแสดงสด .
วิธีเดียวที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาสามารถทำ
จะบันทึกอัลบั้มที่ยังมีชีวิตอยู่ ซึ่งผู้ผลิต
ป้าย execs ยืนยันไม่เคยขายเหมือนกัน จูบผู้ชาย -
agement สู้เพื่อสิ่งที่แฟนบอลต้องการและ
ผลยังมีชีวิตอยู่ ไม่ใช่แผ่นดิสก์แผ่นเดียวแต่คู่ -
อัลบั้มรวบรวมบันทึกชีวิตของคอนเสิร์ตใน
ไอโอวาเสื้อใหม่และมิชิแกน ที่การเชื่อมต่อกับผู้ชมและแฟนคลับ
อุทธรณ์ที่แข็งแกร่ง .
ทันทีความสำเร็จที่เกิดกับอัลบั้มขายได้มากกว่า 4 ล้านแผ่น และฉาย
จูบเป็นวงดนตรีที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ เพลงที่แนะนำ
ตลอดไปเป็นตรงกันกับวงดนตรีของอัลบั้ม " ร็อกแอนด์โรลตลอดคืน " ไม่ได้
ลึก แต่มันกระชับ และแสดงสิ่งที่พวกเขา
ยืนอยู่ในจุดที่เป็น USP ( เฉพาะขาย -
ไอเอ็นจีเสนอ ) สำหรับการสร้างทั้งหมดของเด็กและผู้ใหญ่ที่
หนุ่มต้องการที่จะลืมเกี่ยวกับมัน -
อีกครั้งของชีวิต และความหมายที่ลึกซึ้งที่ซ่อนอยู่ในเนื้อเพลงของเพลงอื่น
และก็สนุก
กรณี 10 การสร้าง แบรนด์ที่ล่าสุดผม
วันนี้ จูบไปทั่ว ในเกือบทุกประเทศ
และในเกือบทุกสื่อ โอกาสที่คุณเคย
เห็นในนิตยสารภาพยนตร์ gracing ครอบคลุม
หรือ ซิมป์สัน และ ถ้าคุณดูปิด
พิธีกรของ 2008 , คุณเห็นพวกเขาแสดงสดในขณะที่ชื่อเสียง
-
รูปสเกต pirou etted รอบเวที ( ชุดที่แปลกที่จะพูด
อย่างน้อย ) กลยุทธ์ง่าย ๆจูบถูกประหารชีวิตด้วย
เช่นความแตกต่างตั้งแต่ 1972 วงได้ขาย
มากกว่า 80 ล้านระเบียน และเป็นเพลงที่ผลิตสินค้าและการออกใบอนุญาตตลอดเวลา
ผู้นำกว่าพันล้านดอลลาร์ในรายได้ครึ่งหนึ่งของ
ซึ่งได้ถูกสร้างขึ้นใน 5 ปีล่าสุด สินค้า
วงผลงานรวมถึง 2500 ได้รับใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ขายทั่วโลก คือกุญแจสำคัญที่จะจูบ
" เอาของของความสำเร็จขั้นตอนแสดงในตำนานที่มีทั้งหมดของเครื่องประดับ
เต็มคลังแสงระเบิด ไฟ ควัน แฟลช หม้อ ,
lfame ยิง , ระเบิด , props , ไฟและเสียง -
ไม่มีเมืองมีขนาดเล็กเกินไปสำหรับจูบที่น่าตื่นเต้น
ที่สุดเหตุการณ์ของปีในเมืองที่วงใหญ่ชื่อ
ละเว้น ไม่หยาบคายและไม่หันไปหาเด็ก
ลายเซ็น จูบสร้างแบรนด์ที่
ระดับรากหญ้า . เกษตรกรคนงานปกเสื้อสีฟ้า และอเมริกากลาง นิยม จูบมา
มักจะละเลยของเมืองที่วงดนตรีขยับขึ้น
สื่อบ้าคลั่งลมกรดของการซื้อและกิจกรรม ใน
นอกจากโฆษณาแบบประกวด และโทรทัศน์และวิทยุสัมภาษณ์
,
จูบส่งเสริมแบรนด์ผ่านก้าวร้าวสินค้าวางแบบฟอร์มสั่งซื้อ
ในอัลบั้ม และขายเสื้อยืด , เข็มขัดบัค -
เลส , โปสเตอร์และสิ่งอื่นที่พวกเขาสามารถยี่ห้อ
ในคอนเสิร์ต หลายประการ จูบได้กลายเป็นหนึ่งในความสำเร็จมากที่สุดหินและวงดนตรีม้วน
ขายในประเทศสหรัฐอเมริกา สถานที่คอนเสิร์ตที่ไหนไป
แต่อุตสาหกรรมดนตรีวัดความสําเร็จของ วงดนตรีจากจำนวนบันทึก มันขาย กับคนจนอัลบั้ม
ขายแพงแสดงและเกือบล้มละลาย
ป้ายบันทึกกรรม loomed อันตรายใกล้ ใน
สิ่งที่นักวิจัยในวันนี้จะเรียกกลุ่มโฟกัส ,
วงคุยกับแฟนของมันและค้นพบว่า
ifrst อัลบั้มไม่ได้จับจูบคอม -
คอลลี่เป็นอาศัยประสบการณ์ ความท้าทายของหมวก -
ริ่งประสบการณ์คอนเสิร์ตพลังงาน , ระเบิด ,
ตื่นเต้นและทุกบนแผ่นแบนของไวนิล , ป้าย -
ไอเอ็นจีสตูดิโอที่สมบูรณ์แบบเสียงของอัลบั้มมากที่สุดสำหรับเสียงของการแสดงสดดิบ
.วิธีเดียวที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาสามารถทำ
จะบันทึกอัลบั้มที่ยังมีชีวิตอยู่ ซึ่งผู้ผลิต
ป้าย execs ยืนยันไม่เคยขายเหมือนกัน จูบผู้ชาย -
agement สู้เพื่อสิ่งที่แฟนบอลต้องการและ
ผลยังมีชีวิตอยู่ ไม่ใช่แผ่นดิสก์แผ่นเดียวแต่คู่ -
อัลบั้มรวบรวมบันทึกชีวิตของคอนเสิร์ตใน
ไอโอวา , New Jersey , และมิชิแกน ที่การเชื่อมต่อ
มีผู้ชมและแฟนคลับอุทธรณ์ที่แข็งแกร่ง .
ทันทีความสำเร็จที่เกิดกับอัลบั้มขายได้มากกว่า 4 ล้านแผ่น และฉาย
จูบเป็นวงดนตรีที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ เพลงที่แนะนำ
ตลอดไปเป็นตรงกันกับวงดนตรีของอัลบั้ม " ร็อกแอนด์โรลตลอดคืน " ไม่ได้
ลึก แต่มันกระชับ และแสดงสิ่งที่พวกเขา
ยืนอยู่ที่จุดชนิดของ USP ( เฉพาะขาย -
ไอเอ็นจีเสนอ ) สำหรับการสร้างทั้งหมดของเด็กและผู้ใหญ่ที่
หนุ่มต้องการที่จะลืมเกี่ยวกับมัน -
อีกครั้งของชีวิต และความหมายที่ลึกซึ้งที่ซ่อนอยู่ในเนื้อเพลงของเพลงอื่น
และก็สนุก
กรณี 10 การสร้างแบรนด์ที่ล่าสุดผม
วันนี้ จูบไปทั่ว ในเกือบทุกประเทศ
และในเกือบทุกสื่อ โอกาสที่คุณเคยเห็นพวกเขาเหมือนกัน
ในหนังนิตยสาร gracing ครอบคลุม
หรือ ซิมป์สัน และ ถ้าคุณดูปิด
พิธีกรของ 2008 , คุณเห็นพวกเขาแสดงสดในขณะที่ชื่อเสียง
-
รูปสเกต pirou etted รอบเวที ( ชุดที่แปลกที่จะพูด
อย่างน้อย ) กลยุทธ์ง่าย ๆจูบถูกประหารชีวิตด้วย
เช่นความแตกต่างตั้งแต่ 1972 วงได้มากกว่า 80 ล้านระเบียนขาย
และเพลงสินค้าทั้งหมดของอุตสาหกรรมและการออกใบอนุญาต
ผู้นำกว่าพันล้านดอลลาร์ในรายได้ครึ่งหนึ่งของ
ซึ่งได้ถูกสร้างขึ้นใน 5 ปีล่าสุด สินค้า
วงผลงานรวมถึง 2500 ได้รับใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ขายทั่วโลก .
เต็มคลังแสงระเบิด ไฟ ควัน แฟลช หม้อ ,
lfame ยิง , ระเบิด , props , ไฟและเสียง -
ไม่มีเมืองมีขนาดเล็กเกินไปสำหรับจูบที่น่าตื่นเต้น
เหตุการณ์สุดของ ปีในเมืองที่วงใหญ่ชื่อ
ละเว้น ไม่หยาบคายและไม่หันไปหาเด็ก
เทอร์จูบสร้างแบรนด์ที่
ระดับรากหญ้า . เกษตรกร , คนงานปกเสื้อสีฟ้า และอเมริกากลาง นิยม จูบมา
มักจะละเลยของเมืองที่วงดนตรีขยับขึ้น
สื่อบ้าคลั่งลมกรดของการซื้อและกิจกรรม ใน
นอกจากโฆษณาแบบประกวด และโทรทัศน์และวิทยุสัมภาษณ์
,
จูบส่งเสริมแบรนด์ผ่านการวางใบสั่ง
ก้าวร้าว ,รูปในอัลบั้มของพวกเขา และขายเสื้อยืด , เข็มขัดบัค -
เลส , โปสเตอร์ , และสิ่งอื่นที่พวกเขาสามารถยี่ห้อ
ในคอนเสิร์ต หลายประการ จูบได้กลายเป็นหนึ่งในความสำเร็จมากที่สุดหินและวงดนตรีม้วน
ขายในประเทศสหรัฐอเมริกา สถานที่คอนเสิร์ตที่ไหนไป
แต่อุตสาหกรรมเพลงวัด
ความสำเร็จของวงดนตรีจากจำนวนบันทึก มันขาย กับอัลบั้ม
ขายไม่ดี ราคาแพง แสดงให้เห็นว่าและเกือบล้มละลาย
ป้ายบันทึกกรรม loomed อันตรายใกล้ ใน
สิ่งที่นักวิจัยวันนี้จะเรียกกลุ่มโฟกัส ,
วงคุยกับแฟนของมันและค้นพบว่า
ifrst อัลบั้มไม่ได้จับจูบคอม -
คอลลี่เป็นอาศัยประสบการณ์ ความท้าทายของหมวก -
ริ่งประสบการณ์คอนเสิร์ตพลังงาน , ระเบิด ,
ตื่นเต้นและทุกบนแผ่นแบนของไวนิล , ป้าย -
ไอเอ็นจีสตูดิโอที่สมบูรณ์แบบเสียงอัลบั้มที่สุด
เสียงดิบของการแสดงสด .
วิธีเดียวที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาสามารถทำ
จะบันทึกอัลบั้มที่ยังมีชีวิตอยู่ ซึ่งผู้ผลิต
ป้าย execs ยืนยันไม่เคยขายเหมือนกัน จูบผู้ชาย -
agement สู้เพื่อสิ่งที่แฟนบอลต้องการและ
ผลยังมีชีวิตอยู่ ไม่ใช่แผ่นดิสก์แผ่นเดียวแต่คู่ -
อัลบั้มรวบรวมบันทึกชีวิตของคอนเสิร์ตใน
ไอโอวาเสื้อใหม่และมิชิแกน ที่การเชื่อมต่อกับผู้ชมและแฟนคลับ
อุทธรณ์ที่แข็งแกร่ง .
ทันทีความสำเร็จที่เกิดกับอัลบั้มขายได้มากกว่า 4 ล้านแผ่น และฉาย
จูบเป็นวงดนตรีที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ เพลงที่แนะนำ
ตลอดไปเป็นตรงกันกับวงดนตรีของอัลบั้ม " ร็อกแอนด์โรลตลอดคืน " ไม่ได้
ลึก แต่มันกระชับ และแสดงสิ่งที่พวกเขา
ยืนอยู่ในจุดที่เป็น USP ( เฉพาะขาย -
ไอเอ็นจีเสนอ ) สำหรับการสร้างทั้งหมดของเด็กและผู้ใหญ่ที่
หนุ่มต้องการที่จะลืมเกี่ยวกับมัน -
อีกครั้งของชีวิต และความหมายที่ลึกซึ้งที่ซ่อนอยู่ในเนื้อเพลงของเพลงอื่น
และก็สนุก
กรณี 10 การสร้าง แบรนด์ที่ล่าสุดผม
วันนี้ จูบไปทั่ว ในเกือบทุกประเทศ
และในเกือบทุกสื่อ โอกาสที่คุณเคย
เห็นในนิตยสารภาพยนตร์ gracing ครอบคลุม
หรือ ซิมป์สัน และ ถ้าคุณดูปิด
พิธีกรของ 2008 , คุณเห็นพวกเขาแสดงสดในขณะที่ชื่อเสียง
-
รูปสเกต pirou etted รอบเวที ( ชุดที่แปลกที่จะพูด
อย่างน้อย ) กลยุทธ์ง่าย ๆจูบถูกประหารชีวิตด้วย
เช่นความแตกต่างตั้งแต่ 1972 วงได้ขาย
มากกว่า 80 ล้านระเบียน และเป็นเพลงที่ผลิตสินค้าและการออกใบอนุญาตตลอดเวลา
ผู้นำกว่าพันล้านดอลลาร์ในรายได้ครึ่งหนึ่งของ
ซึ่งได้ถูกสร้างขึ้นใน 5 ปีล่าสุด สินค้า
วงผลงานรวมถึง 2500 ได้รับใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ขายทั่วโลก คือกุญแจสำคัญที่จะจูบ
" เอาของของความสำเร็จขั้นตอนแสดงในตำนานที่มีทั้งหมดของเครื่องประดับ
เต็มคลังแสงระเบิด ไฟ ควัน แฟลช หม้อ ,
lfame ยิง , ระเบิด , props , ไฟและเสียง -
ไม่มีเมืองมีขนาดเล็กเกินไปสำหรับจูบที่น่าตื่นเต้น
ที่สุดเหตุการณ์ของปีในเมืองที่วงใหญ่ชื่อ
ละเว้น ไม่หยาบคายและไม่หันไปหาเด็ก
ลายเซ็น จูบสร้างแบรนด์ที่
ระดับรากหญ้า . เกษตรกรคนงานปกเสื้อสีฟ้า และอเมริกากลาง นิยม จูบมา
มักจะละเลยของเมืองที่วงดนตรีขยับขึ้น
สื่อบ้าคลั่งลมกรดของการซื้อและกิจกรรม ใน
นอกจากโฆษณาแบบประกวด และโทรทัศน์และวิทยุสัมภาษณ์
,
จูบส่งเสริมแบรนด์ผ่านก้าวร้าวสินค้าวางแบบฟอร์มสั่งซื้อ
ในอัลบั้ม และขายเสื้อยืด , เข็มขัดบัค -
เลส , โปสเตอร์และสิ่งอื่นที่พวกเขาสามารถยี่ห้อ
ในคอนเสิร์ต หลายประการ จูบได้กลายเป็นหนึ่งในความสำเร็จมากที่สุดหินและวงดนตรีม้วน
ขายในประเทศสหรัฐอเมริกา สถานที่คอนเสิร์ตที่ไหนไป
แต่อุตสาหกรรมดนตรีวัดความสําเร็จของ วงดนตรีจากจำนวนบันทึก มันขาย กับคนจนอัลบั้ม
ขายแพงแสดงและเกือบล้มละลาย
ป้ายบันทึกกรรม loomed อันตรายใกล้ ใน
สิ่งที่นักวิจัยในวันนี้จะเรียกกลุ่มโฟกัส ,
วงคุยกับแฟนของมันและค้นพบว่า
ifrst อัลบั้มไม่ได้จับจูบคอม -
คอลลี่เป็นอาศัยประสบการณ์ ความท้าทายของหมวก -
ริ่งประสบการณ์คอนเสิร์ตพลังงาน , ระเบิด ,
ตื่นเต้นและทุกบนแผ่นแบนของไวนิล , ป้าย -
ไอเอ็นจีสตูดิโอที่สมบูรณ์แบบเสียงของอัลบั้มมากที่สุดสำหรับเสียงของการแสดงสดดิบ
.วิธีเดียวที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาสามารถทำ
จะบันทึกอัลบั้มที่ยังมีชีวิตอยู่ ซึ่งผู้ผลิต
ป้าย execs ยืนยันไม่เคยขายเหมือนกัน จูบผู้ชาย -
agement สู้เพื่อสิ่งที่แฟนบอลต้องการและ
ผลยังมีชีวิตอยู่ ไม่ใช่แผ่นดิสก์แผ่นเดียวแต่คู่ -
อัลบั้มรวบรวมบันทึกชีวิตของคอนเสิร์ตใน
ไอโอวา , New Jersey , และมิชิแกน ที่การเชื่อมต่อ
มีผู้ชมและแฟนคลับอุทธรณ์ที่แข็งแกร่ง .
ทันทีความสำเร็จที่เกิดกับอัลบั้มขายได้มากกว่า 4 ล้านแผ่น และฉาย
จูบเป็นวงดนตรีที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ เพลงที่แนะนำ
ตลอดไปเป็นตรงกันกับวงดนตรีของอัลบั้ม " ร็อกแอนด์โรลตลอดคืน " ไม่ได้
ลึก แต่มันกระชับ และแสดงสิ่งที่พวกเขา
ยืนอยู่ที่จุดชนิดของ USP ( เฉพาะขาย -
ไอเอ็นจีเสนอ ) สำหรับการสร้างทั้งหมดของเด็กและผู้ใหญ่ที่
หนุ่มต้องการที่จะลืมเกี่ยวกับมัน -
อีกครั้งของชีวิต และความหมายที่ลึกซึ้งที่ซ่อนอยู่ในเนื้อเพลงของเพลงอื่น
และก็สนุก
กรณี 10 การสร้างแบรนด์ที่ล่าสุดผม
วันนี้ จูบไปทั่ว ในเกือบทุกประเทศ
และในเกือบทุกสื่อ โอกาสที่คุณเคยเห็นพวกเขาเหมือนกัน
ในหนังนิตยสาร gracing ครอบคลุม
หรือ ซิมป์สัน และ ถ้าคุณดูปิด
พิธีกรของ 2008 , คุณเห็นพวกเขาแสดงสดในขณะที่ชื่อเสียง
-
รูปสเกต pirou etted รอบเวที ( ชุดที่แปลกที่จะพูด
อย่างน้อย ) กลยุทธ์ง่าย ๆจูบถูกประหารชีวิตด้วย
เช่นความแตกต่างตั้งแต่ 1972 วงได้มากกว่า 80 ล้านระเบียนขาย
และเพลงสินค้าทั้งหมดของอุตสาหกรรมและการออกใบอนุญาต
ผู้นำกว่าพันล้านดอลลาร์ในรายได้ครึ่งหนึ่งของ
ซึ่งได้ถูกสร้างขึ้นใน 5 ปีล่าสุด สินค้า
วงผลงานรวมถึง 2500 ได้รับใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ขายทั่วโลก .
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- it is not open when K. away
- สีน้ำมัน
- CCTV installation.
- worn.
- เล่นกีต้าร์หรือร้องเพลง
- I saw you must be tired.
- marry me
- enhance their personal
- คุณพูดเร็วเกินไปและพูดนอกเรื่องเยอะเกินไ
- ยินดีที่ได้รู้จักนะค่ะ
- 5. CONCLUSIONSExtreme air temperatures a
- The latter case led to the election ofAr
- islandมีขาดใหญ่ เหมาะสำหรับบริษัทขนาดกลา
- หาดนราทัศน์จึงเป็นสถานที่ท่องเที่ยวและพั
- I forget to ask you questions
- belts
- ปุ่ม
- •designing and expanding training and de
- The chemical characterization of peanut
- Nooo Send me
- ตามเงื่อนไขที่เสนอไปในครั้งแรก
- ไม่อยู่ในออฟฟิศ
- Pizzas resonate with Indian consumption
- onlyparents
