If we compare the changing needs of

If we compare the changing needs of a manager with the needs of employees we will see an emphasis on appreciation, respect and self-realisation. Physiological and social needs are not as crucial. The "higher" needs as described by Maslow in his pyramid may sometimes be the same for managers and employees. They will share a mutual interest in such things as equality, respect and attention, and it is in these areas that a basis for working together should be sought.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าเราเปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลง ความต้องการของความต้องการของพนักงาน เราจะเห็นเน้นเพิ่มค่า เคารพ และปัญหาตนเอง สรีรวิทยา และสังคมไม่เป็นสำคัญ ความต้องการ "สูง" ตามที่อธิบายไว้ โดยมาสโลว์ในปิรามิดของเขาบางครั้งได้เหมือนกันสำหรับผู้บริหารและพนักงาน พวกเขาจะร่วมสนใจซึ่งกันและกันในสิ่งต่าง ๆ เช่นความสนใจ และความเท่าเทียมกัน ความเคารพ และอยู่ในพื้นที่เหล่านี้ควรจะขอข้อมูลพื้นฐานสำหรับการทำงานร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าเราเปรียบเทียบความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของผู้จัดการที่มีความต้องการของพนักงานที่เราจะเห็นความสำคัญกับการชื่นชมความเคารพและตระหนักรู้ในตนเอง ความต้องการทางด้านร่างกายและสังคมจะไม่เป็นสิ่งสำคัญ "ความสูง" ความต้องการตามที่อธิบาย Maslow ในปิรามิดของเขาบางครั้งอาจจะเหมือนกันสำหรับผู้บริหารและพนักงาน พวกเขาจะมีความสนใจร่วมกันในสิ่งต่างๆเช่นความเสมอภาคเคารพและให้ความสนใจและมันก็เป็นในพื้นที่เหล่านี้ที่เป็นพื้นฐานสำหรับการทำงานร่วมกันควรจะขอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าเราเปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้จัดการกับความต้องการของพนักงาน เราก็จะได้เห็นการเน้นชื่นชม เคารพ และการตระหนักรู้ในตนเอง ทางสรีรวิทยาและความต้องการทางสังคมไม่ได้เป็นสำคัญ " สูงกว่า " ตามที่อธิบายไว้โดยมาสโลว์ความต้องการในพีระมิดของเขา บางครั้งอาจจะเหมือนกันสำหรับผู้บริหารและพนักงาน พวกเขาจะแบ่งปันความสนใจร่วมกันในเรื่องต่าง ๆเช่น ความเสมอภาค เคารพและความสนใจและอยู่ในพื้นที่เหล่านี้เป็นพื้นฐานสำหรับการทำงานร่วมกันควรจะขอ