ResultsDescriptive statistics and c

Results
Descriptive statistics and correlations are reported in Table 5. Perceptions of the line
manager’s enactment of HR practices (r=0.52, p

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์สถิติพรรณนาและความสัมพันธ์ที่รายงานในตาราง 5 แนวบรรทัดออกของผู้ปฏิบัติ HR (r = 0.52, p < 0.001), ผู้จัดการฝ่ายรายการของความสัมพันธ์เชิงพฤติกรรมภาวะผู้นำ (r = 0.50, p < 0.001) และคุณภาพการบริการของฝ่ายทรัพยากรบุคคล (r = 0.48p < 0.001) บวกทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับความมุ่งมั่นในผลของพนักงาน ที่ความสัมพันธ์ระหว่างออกปฏิบัติ HR ของผู้จัดการบรรทัดและบรรทัดของผู้จัดการ relationsorientedพฤติกรรมภาวะผู้นำมีค่อนข้างสูง (r = 0.83, p < 0.001) อย่างไรก็ตาม discriminantเริ่มตั้งแต่วิเคราะห์ให้สนับสนุนการรักษาแยกต่างหากของโครงสร้างทั้งสอง นอกจากนี้ผลต่างของอัตราเงินเฟ้อปัจจัยค่า ระบุปัญหา multicollinearity อาจ อยู่ในช่วงจาก 1.02 กับ 3.96 และด้านล่างค่าตัดแนะนำ 10 (ผม แอนเดอร์สันTatham และดำ 1998) และแม้แต่ด้าน ล่างค่าตัดเข้มข้นขึ้น 5 (Craney &Surles, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Results
Descriptive statistics and correlations are reported in Table 5. Perceptions of the line
manager’s enactment of HR practices (r=0.52, p<0.001), the line manager’s relations-oriented
leadership behaviour (r=0.50, p<0.001) and the HR department’s service quality (r=0.48,
p<0.001) are all positively related with the affective commitment of the employee. The
correlation between line managers’ enactment of HR practices and line managers’ relationsoriented
leadership behaviour is rather high (r=0.83, p<0.001). However, the discriminant
validity analyses provided support for the separate treatment of both constructs. Furthermore,
the variance inflation factor values, indicating potential multicollinearity problems, ranged
from 1.02 to 3.96 and were thus below the recommended cut-off value of 10 (Hair, Anderson,
Tatham & Black, 1998) and even below the more stringent cut-off value of 5 (Craney &
Surles, 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์
สถิติเชิงพรรณนาและความสัมพันธ์จะมีการรายงานในตารางที่ 5 การรับรู้ของบรรทัด
ผู้จัดการของการตรากฎหมายของ HR Practices ( r = 0.52 , p < 0.001 ) , สายผู้จัดการความสัมพันธ์เชิงพฤติกรรมภาวะผู้นำ
( r = 0.50 , P < 0.001 ) และคุณภาพบริการแผนก HR ( r = 0.48 ,
p < 0.001 ) ทั้งหมดมีความสัมพันธ์ทางบวกกับความผูกพันทางอารมณ์ของพนักงาน
ความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการสายของการปฏิบัติการ HR และผู้จัดการสาย relationsoriented
ภาวะผู้นำพฤติกรรมที่ค่อนข้างสูง ( r = 0.83 , p < 0.001 ) อย่างไรก็ตาม ความตรงจำแนก
วิเคราะห์ให้การสนับสนุนการแยกของทั้งสองโครงสร้าง . นอกจากนี้ ปัจจัยค่า
แปรปรวนอัตราเงินเฟ้อ ซึ่งปัญหาข้อมูลที่มีศักยภาพระหว่าง
จาก 1.02 ถึง 396 ) จึงแนะนำให้ตัดด้านล่างมูลค่า 10 ( ผม , แอนเดอร์สัน ,
แทเทิ่ม&สีดำ , 1998 ) และแม้กระทั่งด้านล่างที่เข้มงวดมากขึ้นค่าตัด 5 ( craney &
อีก , 2002 )