Simulation method has been applied widely in construction processes and resource management issues. Con- struction simulation was introduced by Halpin [7] with the development of the CYCLONE modeling methodology [7,11]. Due to its using small abstract set of basic modeling elements, CYLCONE framework is probably the most commonly known of construction-specific process simulation techniques [14]. However, fewer simulation researches and applications were aimed at construction management process- es and organization behaviors. To analyze behaviors of a concurrent design team, Jin and Levitt [15,16] developed the virtual design team (VDT) simulation environment and described three different approaches to the simulation of organizational behavior and discusses the issues related to how to create a computational organization model for simulation [15,16]. According to Levitt's researches, char- acteristics of activities, human resource, information flow and organization structure are all crucial for analyzing organizations.
Consequently, this study combines the BPR philosophy, team approach and simulation method to demonstrate a team- based human resource planning (THRP) model. Applying the THRP model, a team-based organization can be designed based on the reengineered processes; therefore, the corresponding maximal project loading of laborpower can be determined, and vice versa, the laborpower required for expected project loadings can also be evaluated. Typically, a real construction company's BPR case is illustrated in this paper to confirm the feasibility of the THRP model.
 
Simulation method has been applied widely in construction processes and resource management issues. Con- struction simulation was introduced by Halpin [7] with the development of the CYCLONE modeling methodology [7,11]. Due to its using small abstract set of basic modeling elements, CYLCONE framework is probably the most commonly known of construction-specific process simulation techniques [14]. However, fewer simulation researches and applications were aimed at construction management process- es and organization behaviors. To analyze behaviors of a concurrent design team, Jin and Levitt [15,16] developed the virtual design team (VDT) simulation environment and described three different approaches to the simulation of organizational behavior and discusses the issues related to how to create a computational organization model for simulation [15,16]. According to Levitt's researches, char- acteristics of activities, human resource, information flow and organization structure are all crucial for analyzing organizations.Consequently, this study combines the BPR philosophy, team approach and simulation method to demonstrate a team- based human resource planning (THRP) model. Applying the THRP model, a team-based organization can be designed based on the reengineered processes; therefore, the corresponding maximal project loading of laborpower can be determined, and vice versa, the laborpower required for expected project loadings can also be evaluated. Typically, a real construction company's BPR case is illustrated in this paper to confirm the feasibility of the THRP model.
การแปล กรุณารอสักครู่..

 
 
วิธีการจำลองได้ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในกระบวนการก่อสร้างและปัญหาการจัดการทรัพยากร การจำลองการก่อสร้างเช่นถ้าได้รับการแนะนำโดย Halpin [7] กับการพัฒนาวิธีการสร้างแบบจำลองพายุไซโคลน [7,11] เนื่องจากการใช้ชุดนามธรรมเล็ก ๆ ของการสร้างแบบจำลององค์ประกอบพื้นฐานของกรอบ CYLCONE น่าจะเป็นที่รู้จักกันมากที่สุดของเทคนิคการจำลองการดำเนินการก่อสร้างเฉพาะ [14] อย่างไรก็ตามงานวิจัยการจำลองการใช้งานน้อยลงและถูกมุ่งเป้าไปที่การประมวลผลการจัดการการก่อสร้างเอสและพฤติกรรมองค์กร การวิเคราะห์พฤติกรรมของทีมงานออกแบบพร้อมกันจินและ Levitt [15,16] การพัฒนาทีมงานออกแบบเสมือน (VDT) สภาพแวดล้อมการจำลองและการอธิบายสามวิธีที่แตกต่างกันของการจำลองพฤติกรรมองค์กรและกล่าวถึงปัญหาที่เกี่ยวข้องกับวิธีการสร้างองค์กรการคำนวณ รูปแบบสำหรับการจำลอง [15,16] ตามที่งานวิจัยของ Levitt, ลักษณะเฉพาะตัวของกิจกรรมทรัพยากรมนุษย์, การไหลของข้อมูลและโครงสร้างองค์กรทั้งหมดที่สำคัญสำหรับการวิเคราะห์องค์กร. ดังนั้นการศึกษาครั้งนี้รวมปรัชญา BPR, วิธีการของทีมและวิธีการในการจำลองแสดงให้เห็นถึงการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ทีมงานตาม ( THRP) รูปแบบ การประยุกต์ใช้แบบจำลอง THRP ซึ่งเป็นองค์กรตามทีมสามารถได้รับการออกแบบบนพื้นฐานของกระบวนการ reengineered นั้น จึงโหลดสูงสุดโครงการที่สอดคล้องกันของ laborpower สามารถกำหนดและในทางกลับกัน laborpower ที่จำเป็นสำหรับการเติมโครงการคาดว่ายังสามารถได้รับการประเมิน โดยปกติแล้วกรณี BPR บริษัท ก่อสร้างจริงคือตัวอย่างในบทความนี้เพื่อยืนยันความเป็นไปได้ของรูปแบบ THRP
การแปล กรุณารอสักครู่..
