The modern view of interdependent s

The modern view of interdependent supply chain relationships is that of an integrative, collaborative system of information sharing whereby both the supplier and customer reap net benefits from the relationship (Kalwani and Narayandas [1995]; Kumar [1996]; Kinney and Wempe [2002]; Vickery et al. [2003]; Arend and Wisner [2005]). Recent research provides support for this modern view; Patatoukas [2012] finds that suppliers with high customer sales concentration achieve higher accounting rates of return. However, to reap the potential benefits of these relationships the parties need the ability to reliably contract with each other. The role of internal control quality on the ability to contract is an open empirical question. We examine the consequences of weak internal control environments for ongoing relationships by investigating the impact of supplier ICWs on the duration of supply chain relationships.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดูโมเดิร์นความสัมพันธ์ห่วงโซ่อุปทานกันพึ่งพากันเป็นระบบบูรณาการ ทำงานร่วมกันของข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน โดยทั้งซัพพลายเออร์และลูกค้าผลประโยชน์สุทธิจากความสัมพันธ์ (Kalwani และ Narayandas [1995]; Kumar [1996]; Kinney และ Wempe [2002]; Vickery et al. [2003]; จอร์จเอ็ทอาเร็นและ Wisner [2005]) งานวิจัยล่าสุดให้การสนับสนุนสำหรับมุมมองนี้ทันสมัย Patatoukas [2012] พบว่า ผู้ขายมีลูกค้าสูงประสบความสำเร็จสูงขึ้นบัญชีอัตราผลตอบแทน อย่างไรก็ตาม จะเก็บเกี่ยวประโยชน์ของความสัมพันธ์เหล่านี้ บุคคลต้องความสามารถในการได้สัญญากับแต่ละอื่น ๆ บทบาทของการควบคุมภายในคุณภาพความสามารถในการทำสัญญาเป็นคำถามเชิงประจักษ์ที่เปิด เราตรวจสอบผลกระทบของสภาพแวดล้อมการควบคุมภายในที่อ่อนสำหรับความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง โดยการตรวจสอบผลกระทบของผู้ผลิต ICWs ในระยะเวลาของความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมองที่ทันสมัย​​ของความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทานการพึ่งพาซึ่งกันและกันเป็นที่ของบูรณาการระบบการทำงานร่วมกันของข้อมูลที่ใช้งานร่วมกันโดยทั้งซัพพลายเออร์และลูกค้าเก็บเกี่ยวผลประโยชน์สุทธิจากการความสัมพันธ์ (Kalwani และ Narayandas [1995]; Kumar [1996]; นนี่และ Wempe [2002] ; Vickery et al, [2003]. Arend และ Wisner [2005]) งานวิจัยล่าสุดให้การสนับสนุนสำหรับมุมมองที่ทันสมัย​​นี้ Patatoukas [2012] พบว่าซัพพลายเออร์ที่มีความเข้มข้นสูงขายลูกค้าบรรลุอัตราการบัญชีที่สูงขึ้นของผลตอบแทน อย่างไรก็ตามเพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากความสัมพันธ์เหล่านี้ฝ่ายที่ต้องการความสามารถในการที่เชื่อถือได้ทำสัญญากับแต่ละอื่น ๆ บทบาทของการควบคุมคุณภาพภายในที่เกี่ยวกับความสามารถในการทำสัญญาเป็นคำถามเชิงประจักษ์เปิด เราตรวจสอบผลกระทบของสภาพแวดล้อมที่มีการควบคุมภายในที่อ่อนแอสำหรับความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องโดยการตรวจสอบผลกระทบของ ICWS ซัพพลายเออร์อยู่กับระยะเวลาของความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุมมองสมัยใหม่ ความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทานของการบูรณาการกันเป็นระบบข้อมูลที่ใช้ร่วมกันโดยความร่วมมือของทั้งผู้ผลิตและลูกค้าเก็บเกี่ยวผลประโยชน์สุทธิจากความสัมพันธ์ ( และ kalwani narayandas [ 1995 ] ; คู [ 1996 ] ; และจำหน่าย wempe [ 2002 ] ; Vickery et al . [ 2003 ] [ 2005 ] ; เรนด์ และ วิสเนอร์ ) งานวิจัยล่าสุดที่ให้การสนับสนุนมุมมองสมัยใหม่นี้ patatoukas [ 2012 ] พบว่า ซัพพลายเออร์ที่มีความเข้มข้นสูงบรรลุอัตราการขายลูกค้าบัญชีคืน อย่างไรก็ตาม เพื่อเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ที่มีศักยภาพของความสัมพันธ์เหล่านี้บุคคลที่ต้องการความสามารถที่จะได้สัญญากับแต่ละอื่น ๆ บทบาทของการควบคุมคุณภาพภายในในสัญญาเป็นคำถามเชิงประจักษ์เปิด เราตรวจสอบผลของความอ่อนแอภายในการควบคุมสภาพแวดล้อมความสัมพันธ์ต่อเนื่อง โดยศึกษาผลกระทบของซัพพลายเออร์ icws ต่อระยะเวลาการจัดหาความสัมพันธ์ของห่วงโซ่