Many of today’s managers got their

Many of today’s managers got their start welding on the factory floor, clearing dishes off tables, helping customers fit a suit, or wiping up a spill in aisle 3. Similarly, lots of you will start at the bottom and work your way up. There’s no better way to get to know your competition, your customers, and your business. But whether you begin your career at the entry level or as a supervisor, your job as a manager is not to do the work, but to help others do theirs. Management is getting work done through others. Pat Carrigan, a former elementary school principal who became a manager at a GENERAL MOTORS car parts plant, says, “I’ve never made a part in my life, and I don’t really have any plans to make one. That’s not my job. My job is to create an environment where people who do make them can make them right, can make them right the first time, can make them at a competitive cost, and can do so with some sense of responsibility and pride in what they’re doing. I don’t have to know how to make a part to do any of those things.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันนี้ผู้จัดการหลายคนได้เริ่มต้นการเชื่อมในโรงงาน ล้างจานปิดตาราง ช่วยให้ลูกค้าที่ใส่สูท หรือเช็ดค่าหกในเก็บ 3 ในทำนองเดียวกัน จำนวนมากของคุณจะเริ่มต้นที่ด้านล่าง และทำทางขึ้น ไม่ดีไปได้รับรู้การแข่งขัน ลูกค้า และธุรกิจของคุณได้ แต่ว่าคุณเริ่มต้นอาชีพของคุณ ในระดับรายการ หรือผู้ควบคุม งาน งานของคุณเป็นผู้จัดการจะไม่ทำงาน แต่ เพื่อช่วยให้ผู้อื่นทำกิน จัดการจะได้รับงานที่ทำผ่านผู้อื่น Pat Carrigan อดีตประถมโรงเรียนหลักที่กลายเป็นผู้จัดการที่โรงงานส่วนที่รถยนต์ทั่วไป กล่าวว่า "ฉันไม่ได้ทำเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของฉัน และจริง ๆ ไม่มีแผนที่จะทำให้หนึ่ง ที่ไม่ใช่งานของฉัน งานของฉันคือการ สร้างสภาพแวดล้อมที่คนที่ทำให้พวกเขาสามารถทำให้เหมาะสม สามารถทำให้พวกเขาขวาครั้งแรก สามารถทำให้ต้นทุนการแข่งขัน และสามารถทำได้กับบางความรู้สึกของความรับผิดชอบและความภาคภูมิใจในสิ่งที่พวกเขากำลังทำ ไม่รู้วิธีการทำให้เป็นส่วนหนึ่งในการทำสิ่งเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จำนวนมากของผู้จัดการของวันนี้ได้เริ่มต้นของพวกเขาเชื่อมในโรงงานล้างจานออกตารางช่วยให้ลูกค้าพอดีชุดหรือเช็ดขึ้นรั่วไหลในช่อง 3 ในทำนองเดียวกันจำนวนมากของคุณจะเริ่มต้นที่ด้านล่างและวิธีการทำงานของคุณขึ้น ไม่มีวิธีที่ดีกว่าที่จะได้รับรู้ว่าการแข่งขันของคุณลูกค้าของคุณและธุรกิจของคุณเป็น แต่ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นอาชีพของคุณในระดับรายการหรือเป็นหัวหน้างานของคุณเป็นผู้จัดการไม่ได้ที่จะทำงาน แต่จะช่วยให้คนอื่นทำพวกเขา การบริหารคือการทำงานที่ทำผ่านคนอื่น pat Carrigan อดีตครูใหญ่โรงเรียนประถมที่กลายเป็นผู้จัดการที่ GENERAL MOTORS โรงงานชิ้นส่วนรถยนต์กล่าวว่า "ฉันไม่เคยเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของฉันและฉันไม่ได้จริงๆมีแผนการใด ๆ ที่จะทำให้หนึ่ง ที่ไม่ใช่งานของฉัน งานของฉันคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่คนที่ไม่ทำให้พวกเขาสามารถทำให้พวกเขาถูกต้องสามารถทำให้พวกเขาถูกต้องในครั้งแรกที่สามารถทำให้พวกเขามีค่าใช้จ่ายในการแข่งขันและสามารถทำได้ด้วยความรู้สึกของความรับผิดชอบและความภาคภูมิใจในสิ่งที่พวกเขากำลัง การทำ ฉันไม่ต้องรู้วิธีที่จะทำให้การมีส่วนร่วมในการดำเนินการใด ๆ ของสิ่งเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายผู้จัดการวันนี้ก็จะเริ่มเชื่อมต่อพื้นโรงงานล้างจานออกจากโต๊ะ ช่วยให้ลูกค้าใส่สูท หรือเช็ดขึ้นหกช่อง 3 ในทำนองเดียวกันมากมายคุณจะเริ่มต้นที่ด้านล่างและวิธีการทำงานของคุณขึ้น ไม่มีวิธีที่ดีกว่าที่จะได้รับรู้ว่าการแข่งขันของคุณ ลูกค้าของคุณและธุรกิจของคุณ แต่ไม่ว่าคุณเริ่มต้นอาชีพของคุณในระดับรายการหรือเป็นผู้จัดการทำงานเป็นผู้จัดการ ไม่ต้องทำงาน แต่ให้คนอื่นทำ พวกเขา การจัดการคือการทำผ่านคนอื่น แพท คาร์ริแกน อดีตครูใหญ่โรงเรียนประถมที่กลายมาเป็นผู้จัดการที่โรงงานชิ้นส่วนรถยนต์ทั่วไป กล่าวว่า " ผมเคยเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของฉัน และฉันไม่ได้วางแผนที่จะทำ นั่นไม่ใช่งานของฉันงานของฉันคือการ สร้างสภาพแวดล้อมที่คนที่ทำให้สามารถทำพวกเขาขวา สามารถทำให้มันถูกต้องในครั้งแรก สามารถให้พวกเขาในราคาที่แข่งขัน และสามารถทำได้กับบางความรู้สึกของความรับผิดชอบและความภาคภูมิใจในสิ่งที่พวกเขากำลังทำ ผมไม่ต้องรู้วิธีการทำส่วนหนึ่งเพื่อทำสิ่งเหล่านั้นอีก