Said et al. (2003) also examined th

Said et al. (2003) also examined the fit between operational and competitive circumstances
and firms’ choice of performance measures, as well as the performance effects of
including nonfinancial measures in compensation contracts. A notable advance over prior
studies is the use of a large sample (1,441 firm-years for firms using nonfinancial performance
measures in managerial bonus plans, matched against the same number of firm-years
for firms using exclusively financial measures). The results indicated that firms with a
greater quality focus made greater use of nonfinancial measures. Furthermore, consistent with the contingency-based approach to performance measurement, firms that relied on
nonfinancial measures either more or less than a benchmark model had lower performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กล่าวว่า et al. (2003) นอกจากนี้ยังตรวจสอบพอดีระหว่างสถานการณ์ดำเนินงาน และแข่งขันความหลากหลายของบริษัทประเมินประสิทธิภาพ ผลกระทบประสิทธิภาพของรวมถึงวัด nonfinancial ในสัญญาค่าตอบแทน ล่วงหน้าโดดไปก่อนการศึกษาคือ การใช้ของตัวอย่างขนาดใหญ่ (1,441 บริษัทปีสำหรับบริษัทที่ใช้ประสิทธิภาพ nonfinancialมาตรการในแผนโบนัสบริหาร จับคู่กับหมายเลขเดียวกันของปีที่บริษัทสำหรับบริษัทที่ใช้มาตรการทางการเงินโดยเฉพาะ) ระบุผลลัพธ์ที่กระชับกับตัวใช้มากกว่าวัด nonfinancial เน้นคุณภาพมากขึ้นได้ นอกจากนี้ สอดคล้องกับวิธีการฉุกเฉินโดยการประเมินประสิทธิภาพการทำงาน บริษัทที่อาศัยในวัด nonfinancial มากกว่า หรือน้อยกว่าแบบมาตรฐานมีประสิทธิภาพต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กล่าวว่าและคณะ (2003) นอกจากนี้ยังตรวจสอบพอดีระหว่างสถานการณ์การดำเนินงานและการแข่งขัน
และการเลือก บริษัท ของมาตรการประสิทธิภาพการทำงานเช่นเดียวกับผลการปฏิบัติงานของ
รวมทั้งมาตรการที่มิใช่ทางการเงินในการทำสัญญาค่าตอบแทน ล่วงหน้าที่โดดเด่นในช่วงก่อน
การศึกษาคือการใช้กลุ่มตัวอย่างขนาดใหญ่ (1,441 บริษัท ปีสำหรับ บริษัท ที่ไม่ใช่สถาบันการเงินโดยใช้ผลการดำเนินงาน
มาตรการในแผนโบนัสการบริหารจัดการจับคู่กับหมายเลขเดียวกันของ บริษัท ปี
สำหรับ บริษัท โดยใช้มาตรการทางการเงินเฉพาะ) ผลการศึกษาพบว่า บริษัท ที่มี
การมุ่งเน้นที่มีคุณภาพมากขึ้นทำให้การใช้มากขึ้นของมาตรการที่มิใช่ทางการเงิน นอกจากนี้ยังสอดคล้องกับวิธีการฉุกเฉินที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพการทำงาน บริษัท ที่พึ่งพา
มาตรการที่มิใช่ทางการเงินอย่างใดอย่างหนึ่งมากกว่าหรือน้อยกว่ารุ่นมาตรฐานมีประสิทธิภาพต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บอกว่า et al . ( 2003 ) ศึกษาพอดีระหว่างสถานการณ์ปฏิบัติการและการแข่งขันของบริษัท
และทางเลือกของการวัดผลการปฏิบัติงาน รวมทั้งการแสดงผลของมาตรการ nonfinancial
รวมทั้งในสัญญาชดเชย ล่วงหน้าเด่นกว่าการศึกษาก่อน
คือการใช้ตัวอย่างขนาดใหญ่ ( 1441 บริษัทปีสำหรับ บริษัท ที่ใช้ในการวัดผลการปฏิบัติงาน
nonfinancial แผนโบนัสบริหารจับคู่กับจำนวนเดียวกันของ บริษัท ปี
สำหรับ บริษัท ใช้เฉพาะมาตรการทางการเงิน ) ผลการศึกษาพบว่า บริษัท ที่มีคุณภาพสูง ทำให้ใช้โฟกัส
มากขึ้นมาตรการ nonfinancial . นอกจากนี้ สอดคล้องกับสถานการณ์ตามแนวทางการวัดผลการปฏิบัติงาน , บริษัท ที่อาศัย
nonfinancial มาตรการให้มากกว่าหรือน้อยกว่าเกณฑ์มาตรฐานแบบมีสมรรถนะต่ำกว่า