Enterprise risk management (ERM)has

Enterprise risk management (ERM)has recently emerged as a widespread practice in financial institutions. It has been increasingly codified and encrypted into regulatory, corporate blueprints, A burgeoning literature of regula governance and organizational management tory and practitioner texts is indicative of the apparent diversity of ambitions. objectives and techniques that constitute the ERM agenda. Making sense of these developments is a organizations challenge. This paper presents field-based evidence from two large banking suggesting that systematic variations in ERM practices exist in the financial services industry. The cases illustrate four risk management ideal types and show how they form the risk management mix in a given organization. Further, drawing on the literature ofthe roles and uses of management control systems (MCS), the paper explores how ERM achieved organizational significance in the studied settings. The findings are indicative of the current co-existence of alternative models of ERM. In particular, two types of ERM models are postulated: one driven by a strong shareholder value imperative (ERM by the numbers), the other corresponding to the demands ofthe risk-based internal control imperative (holistic ERM). This paper explains the differences in the two risk management mixes pointing towards alternative logics of calculation [Power, M.K 2007. organized Uncertainty-Designing a World of Risk Management. describe as different calculative oxford University Press, oxford which I conceptualise and cultures.The study suggests that calculative which in these cases shaped managerial predilections towards ERM practices, are relevant, albeit so far neglected, constituents o the fit between Mcs and organizational contexts 2008 Elsevier Ltd. All rights reserved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารความเสี่ยงองค์กร (กีด) ได้ล่าสุดผงาดขึ้นเป็นปฏิบัติอย่างกว้างขวางในสถาบันการเงิน มันถูกมาก ประมวลกฎหมายสูง และเข้ารหัสเป็นพิมพ์เขียวบางส่วนขององค์กร กฎระเบียบ วรรณคดีลัทธิ regula บริหารและจัดการองค์กรข้อ tory และผู้ประกอบการเป็นตัวชี้ให้เห็นความหลากหลายชัดเจนของความทะเยอทะยานของ วัตถุประสงค์และเทคนิคที่เป็นวาระกีด ทำให้ความรู้สึกของการพัฒนาเหล่านี้เป็นความท้าทายขององค์กร เอกสารนี้แสดงการหลักฐานจากทั้งสองธนาคารใหญ่แนะนำว่า เปลี่ยนแปลงระบบในกีดปฏิบัติอยู่ในอุตสาหกรรมบริการทางการเงิน กรณีแสดง 4 ความเสี่ยงจัดการห้องประเภท และแสดงวิธีที่แบบผสมการบริหารความเสี่ยงในองค์กรกำหนด เพิ่มเติม วาดในวรรณคดีของบทบาทและการใช้ระบบควบคุมการจัดการ (เอ็มซี), กระดาษสำรวจวิธีกีดสำเร็จองค์กรสำคัญในการตั้งค่า studied ผลการวิจัยส่ออยู่ร่วมปัจจุบันรุ่นอื่นของการกีดกัน โดยเฉพาะ postulated รุ่นกีดสองชนิด: หนึ่งขับเคลื่อน ด้วยการจำค่าหุ้นแข็งแกร่ง (กีดตามหมายเลข), แบบอื่น ๆ ที่สอดคล้องกับความต้องการจำตามความเสี่ยงการควบคุมภายใน (แบบองค์รวมกีด) เอกสารนี้อธิบายถึงความแตกต่างในการออกจัดการความเสี่ยงทั้งสองแบบผสมผสานชี้ไปทางอื่น logics คำนวณ [พลังงาน M.K 2007 จัดจัดการโลกความเสี่ยงเป็นการอธิบายเป็นอื่น calculative ออกซ์ฟอร์ดมหาวิทยาลัยกด ออกซ์ฟอร์ดซึ่งฉัน conceptualise และวัฒนธรรมออกแบบความไม่แน่นอน การศึกษาแนะนำ calculative ซึ่งในกรณีนี้ตัวจัดการ predilections ต่อปฏิบัติกีด เกี่ยวข้อง แม้ว่าไกลที่ไม่มีกิจกรรม constituents โอพอดีเอ็มซีและบริบทองค์กร 2008 Elsevier จำกัด สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารความเสี่ยงขององค์กร (ERM) ได้โผล่ออกมาเมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นวิธีที่แพร่หลายในสถาบันการเงิน มันได้รับการประมวลผลมากขึ้นและการเข้ารหัสลงในกฎระเบียบขององค์กรพิมพ์เขียว, A วรรณกรรมที่กำลังขยายตัวของการกำกับดูแล Regula tory และการบริหารจัดการองค์กรและข้อความประกอบการแสดงให้เห็นถึงความหลากหลายชัดเจนของความทะเยอทะยาน วัตถุประสงค์และเทคนิคที่เป็นวาระ ERM ทำให้ความรู้สึกของการพัฒนาเหล่านี้เป็นความท้าทายที่องค์กร บทความนี้นำเสนอหลักฐานตามสนามจากสองธนาคารขนาดใหญ่ที่ชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงระบบในการปฏิบัติ ERM อยู่ในอุตสาหกรรมบริการทางการเงิน กรณีที่แสดงให้เห็นถึงการบริหารความเสี่ยงสี่ประเภทที่เหมาะและแสดงให้เห็นว่าพวกเขารูปแบบการผสมผสานการบริหารความเสี่ยงในองค์กรที่กำหนด นอกจากการวาดภาพบนวรรณกรรม ofthe บทบาทและการใช้งานของระบบการควบคุมการจัดการ (MCS) กระดาษสำรวจว่าประสบความสำเร็จอย่างมีนัยสำคัญ ERM ขององค์กรในการตั้งค่าการศึกษา ผลการวิจัยแสดงให้เห็นถึงปัจจุบันการอยู่ร่วมกันของรูปแบบทางเลือกของการ ERM โดยเฉพาะอย่างยิ่งสองประเภทของรูปแบบที่มีการกล่าวอ้าง ERM หนึ่งขับเคลื่อนด้วยมูลค่าผู้ถือหุ้นที่แข็งแกร่งความจำเป็น (ERM โดยตัวเลข), อื่น ๆ ที่สอดคล้องกับความต้องการ ofthe ตามระดับความเสี่ยงการควบคุมภายในที่จำเป็น (ERM แบบองค์รวม) คำ บทความนี้จะอธิบายถึงความแตกต่างในการบริหารความเสี่ยงทั้งสองผสมชี้ไป logics ทางเลือกของการคำนวณ [พาวเวอร์, MK 2007 จัด-ความไม่แน่นอนการออกแบบโลกของการบริหารความเสี่ยง อธิบายเป็นที่แตกต่างกัน calculative Oxford University Press, ฟอร์ดซึ่งผม conceptualise และการศึกษาแสดงให้เห็นว่า cultures.The calculative ซึ่งในกรณีเหล่านี้มีรูปทรงที่มีต่อการบริหารจัดการ predilections การปฏิบัติ ERM, มีความเกี่ยวข้องแม้ว่าจึงถูกทอดทิ้งให้ห่างไกลคนละ o พอดีระหว่าง Mcs และบริบทขององค์กรเอลส์ 2008 จำกัด สงวนลิขสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กร ( ERM ) เพิ่งเกิดขึ้นเป็นการปฏิบัติอย่างกว้างขวางในสถาบันการเงิน มันได้ถูกยิ่งขึ้น codified และการเข้ารหัสในกฎระเบียบ พิมพ์เขียวของ burgeoning วรรณกรรมของการปกครองและการบริหารองค์กรและข้อความ REGULA Tory ) บ่งบอกถึงความหลากหลายชัดเจนของความทะเยอทะยานวัตถุประสงค์และเทคนิคที่เป็นคือกำหนดการ ทำให้ความรู้สึกของการพัฒนาเหล่านี้เป็นความท้าทายที่องค์กร บทความนี้นำเสนอข้อมูลตามหลักฐานจากธนาคารขนาดใหญ่สองแนะนำว่าระบบการเอ่อการปฏิบัติอยู่ในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินกรณีแสดงสี่การบริหารความเสี่ยงเหมาะประเภทและแสดงให้เห็นว่าพวกเขาแบบฟอร์มการบริหารความเสี่ยง ให้ผสมในองค์กร เพิ่มเติม , การวาดภาพบนวรรณกรรมของบทบาทและประโยชน์ของระบบการควบคุมการจัดการ ( MCS ) , กระดาษสํารวจคือความสำคัญองค์การในการศึกษาการตั้งค่า ผลการวิจัยแสดงให้เห็นถึงการอยู่ร่วมกันของปัจจุบันของรูปแบบทางเลือกของเอ่อโดยเฉพาะ 2 แบบ คือ เป็นวิธีหนึ่งที่ขับเคลื่อนด้วยแรงผู้ถือหุ้นมูลค่าขวาง ( เอ่อ โดยตัวเลข ) , อื่น ๆ ที่สอดคล้องกับความต้องการตามความเสี่ยงของการควบคุมภายใน ( แบบองค์รวมขวาง . . . ) กระดาษนี้จะอธิบายถึงความแตกต่างในทั้งสองการบริหารความเสี่ยงผสมชี้ไปที่ทางเลือกตรรกะของอำนาจการคำนวณ [ , M . k )จัดความไม่แน่นอนการออกแบบโลกของการบริหารความเสี่ยง อธิบายเป็นคนคิดเล็กคิดน้อยต่างสำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด , Oxford ซึ่งผม conceptualise และวัฒนธรรม การศึกษาแสดงให้เห็นว่าผลประโยชน์ซึ่งในกรณีเหล่านี้มีการจัดการ predilections ต่อคือการปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง แม้ว่าจนละเลย องค์ประกอบ o พอดีระหว่างพิธีกรกับบริบท 2008 บริษัทจำกัดสงวนลิขสิทธิ์