The core principle of Six Sigma is

The core principle of Six Sigma is to minimize the defect rate down to 3.4 in one million
opportunities and control variations in every process. Lean Sigma is a combination of two quality improvement initiatives: Lean and Six Sigma. Lean is a horizontal approach for process improvement whereas Six Sigma is a vertical approach to improve quality and performance in the organization. As discussed earlier, Six Sigma is a structured and very specific problem-solving methodology that reduces variability within processes, whereas Lean manufacturing focuses on identifying and eliminating wastes, thereby improving the speed of business processes. The combination of Lean and Six Sigma techniques addresses problems both horizontally and vertically. Likewise, Dashboard metrics help companies to communicate performance through a visual aid. It helps companies to identify opportunities for a continuous quality improvement
(Evans & Lindsay).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักหลักการของ Six Sigma คือการ ลดอัตราข้อบกพร่องลงไป 3.4 ในหนึ่งล้านโอกาสและรูปแบบการควบคุมในทุกขั้นตอน Lean Sigma เป็นชุดของโครงการปรับปรุงคุณภาพสอง: Lean และ Six Sigma ด้วย Lean คือ วิธีแนวการปรับปรุงกระบวนการ โดยที่ Six Sigma เป็นวิธีการแบบแนวตั้งเพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพในองค์กร กล่าวถึงก่อนหน้านี้ Six Sigma เป็นโครงสร้างเฉพาะ และการแก้ปัญหาวิธีการที่ช่วยลดความแปรปรวนในกระบวนการ ในขณะที่การผลิตแบบ Lean มุ่งเน้นในการระบุ และกำจัดของเสีย จึงช่วยเพิ่มความเร็วของกระบวนการทางธุรกิจ การรวมกันของเทคนิค Lean และ Six Sigma เน้นปัญหาทั้งแนวนอน และแนวตั้ง ในทำนองเดียวกัน แดชบอร์ดเมตริกช่วยบริษัทในการสื่อสารประสิทธิภาพผ่านช่วยภาพ ช่วยให้บริษัทสามารถระบุโอกาสสำหรับการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง(อีวานส์และ Lindsay)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการหลักของ Six Sigma คือการลดอัตราของเสียลงไป 3.4 ในหนึ่งล้าน
โอกาสและรูปแบบการควบคุมในทุกขั้นตอน แบบ Lean Sigma คือการรวมกันของการริเริ่มการปรับปรุงทั้งสองที่มีคุณภาพ: Lean และ Six Sigma ลีนเป็นวิธีการแนวนอนสำหรับการปรับปรุงกระบวนการในขณะที่ Six Sigma เป็นวิธีการในแนวตั้งเพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ Six Sigma เป็นวิธีการแก้ปัญหาที่มีโครงสร้างและเฉพาะเจาะจงมากที่ช่วยลดความแปรปรวนภายในกระบวนการผลิตแบบลีนในขณะที่มุ่งเน้นในการระบุและกำจัดของเสียจึงช่วยเพิ่มความเร็วของกระบวนการทางธุรกิจ การรวมกันของเทคนิค Lean และ Six Sigma เน้นปัญหาทั้งแนวนอนและแนวตั้ง ในทำนองเดียวกันตัวชี้วัดแดชบอร์ดช่วยให้ บริษัท ในการสื่อสารประสิทธิภาพผ่านช่วยภาพ มันจะช่วยให้ บริษัท ที่จะระบุโอกาสในการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
(อีแวนส์และลินด์ซี)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

основной принцип: "шесть Сигма minimize ставки и травмы в миллион на 3.4 вниз.в каждый день, есть шанс и контролировать процесс улучшения качества мяса. Variations СИГМА является сочетание двух initiatives:Бережливое производство, мяса и шесть Сигма. совершенствование процесса является горизонтальной и вертикальной метод, шесть СИГМА является whereas увеличен дов организации обсуждения качества и свойства earlier. таким образом, шесть СИГМА является весьма конкретной сети и problem-solvingв этот процесс variability reduces метод, производства мяса в whereas identifying и eliminating языкаповышение скорости, он wastes of business) и комбинированных процессов "Lean Six Sigma" адрес вопросы технологии.два horizontally и приборной панели. Likewise vertically общаться друг с другом, с помощью показателей эффективности, чтобы помочь зрение.компания тоже помогает помощи. это для постоянной возможности для улучшения качества(Эванс и Линдси).