There are features of public servic

There are features of public service ethos identified in common between the various organizational and professional groups that populate the ‘public sector’ (Pratchett and Wingfield 1996; Hebson et al. 2003). Education professionals employed in colleges in the further education sector in England, were chosen for this study although other public sector occupations such as the police, health or social services are also viable. These public services have undergone NPM reforms in terms of target-setting, have been subject increasingly to efficiency and effectiveness measures and have also been subject to business-like practices (Randle and Brady 1997; Exworthy and Halford 1998; Brown and Humphreys 2003). Our sample represents an under researched sector that has been subject to a number of different managerial reforms during the past decades. It is characterized by what Lipsky (1980) describes as ‘street level’ public servants.
The adoption of a positivistic approach testing public service ethos theory is nascent although, as discussed earlier, evidence from associated constructs, such as public service motivation, is growing. This exploratory research is
intended to make a unique contribution to public service theory and, contribute, if not converge, with the emerging
evidence from studies measuring relationships between public service motivation and OCB.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีคุณสมบัติของ identified ร๊อคบริการสาธารณะร่วมกันระหว่างกลุ่มต่าง ๆ ทางมืออาชีพ และองค์กรที่สร้าง 'ภาครัฐ' (Pratchett และ Wingfield 1996 Hebson et al. 2003) มืออาชีพการศึกษาในวิทยาลัยในภาคการศึกษาในอังกฤษ ถูกเลือกสำหรับการศึกษานี้แม้ว่าจะยังทำงานอาชีพภาครัฐอื่น ๆ เช่นตำรวจ สุขภาพ หรือบริการสังคม บริการสาธารณะเหล่านี้มีระดับการปฏิรูป NPM ในแง่ของการตั้งค่าเป้าหมาย ได้ขึ้นอยู่กับ efficiency และมีประสิทธิภาพมากขึ้น และยังได้รับการขึ้นชอบวิธีปฏิบัติ (Randle และเบรดี้ 1997 Exworthy และ Halford 1998 น้ำตาลและ Humphreys 2003) แสดงตัวอย่างของเราที่ใต้ภาควิจัยที่มีหมายเลขของการปฏิรูปการบริหารจัดการที่แตกต่างกันในช่วงทศวรรษ นี้ มันเป็นลักษณะ Lipsky (1980) ที่อธิบายว่า 'ระดับถนน' ราชการของวิธีการ positivistic ทดสอบทฤษฎีบริการสาธารณะร๊อคจะตั้งไข่แม้ว่า กล่าวถึงก่อนหน้านี้ หลักฐานจากโครงสร้างที่เกี่ยวข้อง เช่นแรงจูงใจในการบริการสาธารณะ การเจริญเติบโต เป็นการวิจัยเชิงบุกเบิกนี้วัตถุประสงค์เพื่อสร้างทฤษฎีบริการสาธารณะเฉพาะ และ ร่วม ถ้า ไม่มาบรรจบ กัน มีการเกิดใหม่หลักฐานจากการศึกษาการวัดความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการบริการสาธารณะและบริษัทฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีคุณสมบัติในการให้บริการสาธารณะร๊อคเอ็ด Fi ระบุในการร่วมกันระหว่างกลุ่มองค์กรและวิชาชีพต่างๆที่อาศัยของภาครัฐ (แพรและปีก Fi ELD 1996 Hebson et al, 2003). ผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษาการจ้างงานในวิทยาลัยในภาคการศึกษาต่อในประเทศอังกฤษได้รับการคัดเลือกในการศึกษาครั้งนี้แม้ว่าการประกอบอาชีพอื่น ๆ ของภาครัฐเช่นตำรวจสุขภาพหรือบริการสังคมนอกจากนี้ยังทำงานได้ บริการสาธารณะเหล่านี้ได้รับการปฏิรูป NPM ในแง่ของเป้าหมายการตั้งค่าได้รับอาจมีมากขึ้นที่จะ EF Fi ciency และประสิทธิผลมาตรการและนอกจากนี้ยังมีเรื่องกับการดำเนินธุรกิจเหมือน (แรนเดิลและเบรดี้ 1997; Exworthy และ Halford 1998 บราวน์และฮัมฟรีย์ 2003) ตัวอย่างของเราแสดงให้เห็นถึงภายใต้ภาคการวิจัยที่ได้รับขึ้นอยู่กับจำนวนของการปฏิรูปการบริหารจัดการที่แตกต่างกันในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา มันเป็นลักษณะโดยสิ่งที่ Lipsky (1980) อธิบายว่า 'ระดับถนน' คนรับใช้ประชาชน.
การยอมรับของวิธีการ positivistic ทดสอบทฤษฎีบริการร๊อคของประชาชนเป็นที่พึ่งแม้ว่าตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้หลักฐานจากโครงสร้างที่เกี่ยวข้องเช่นแรงจูงใจในการบริการสาธารณะที่มีการเติบโต . การวิจัยครั้งนี้การสอบสวนเป็น
ความตั้งใจที่จะทำให้ผลงานที่ไม่ซ้ำกันกับทฤษฎีบริการสาธารณะและมีส่วนร่วมหากไม่ได้มาบรรจบกันกับที่เกิดขึ้นใหม่
มีหลักฐานจากการศึกษาการวัดความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจในการบริการสาธารณะและ OCB